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【記者王志成/台北報導】
民眾黨六名新任立委今日報到,黨團三長名單已出爐!新會期於(二)日正式開始,因「兩年條款」制度,八名不分區立委中已有六名辭職,六名新任立委接任。新任黨團三長為總召陳清龍、副總召王安祥及幹事長邱慧洳,預計3日宣誓。
根據柯文哲的「兩年條款」,原八席立委將於1月31日卸任,惟吳春城因爭議已於去年辭職,由劉書彬遞補,任期至2027年3月。陳昭姿因《人工生殖法》尚未解禁得以續任,影響了應遞補的許忠信。
黨團約一個月前已確定新任三長,陳昭姿將從衛環委員會轉至司法法制委員會,劉書彬則轉至財政委員會。新立委分配為:陳清龍負責交通委員會、王安祥負責外交國防委員會、邱慧洳負責衛環委員會、蔡春綢負責教育文化委員會、洪毓祥負責經濟委員會、李貞秀負責內政委員會。
優先法案尚未確定,但《人工生殖法》及「不在籍投票」將持續列入考量,各新任立委也有希望推動的法案,待黨團最終決議。
記者賴榮偉/花蓮報導 走過震後及洪災挑戰,花蓮觀光產業邁出重要轉型一步!由花蓮縣政府、台北中正扶輪社及吳若石神父全人發展協會共同推動的「FJM足部反射健康師培訓計畫」今(11/22日舉行隆重的結訓暨授證儀式,由吳若石神父及何靜宜社長親自頒發證書。首家導入FJM服務的星晟棧渡假飯店也到場支持,正式將花蓮觀光帶入療癒之都的實踐階段。 吳若石神父致詞表示,希望大家運用反射健康法為家人朋友及需要的民眾減少苦痛 、減少醫療費用並更加健康;台北中正扶輪社社長何靜宜致詞哽咽表示對於大家奮力的練習、努力完成訓練感到相當感動,扶輪社也將持續本於服務精神,繼續支持培訓計畫。 觀光處處長余明勲表示,特別感謝台北中正扶輪社社長何靜宜在計畫經費上的協助。這項計畫的核心意義,就是將災難衝擊轉化為人才資產。首批健康師自8月30日開訓以來,歷經近三個月的專業洗禮,讓失業的服務業者,成功轉型為具備國際認證的專業健康師。他強調,面對花蓮近期觀光的種種挑戰,我們必須創造無可取代的服務專利。以此次與星晟棧的合作啟動為開端,發展花蓮的療癒產業。 星晟棧渡假飯店協理吳孟庭表示,星晟棧位於花蓮這片療癒之土,致力於為旅客注入活水般的健康能量,吳志男董事長更親自加入此次培訓學習。飯店不僅提供健康飲食,更將服務從生活養生提升至照護層面,導入FJM健康師服務,讓旅客在無憂無慮的環境中享受全面性的健康體驗,開啟養生之旅的新篇章。 這批FJM健康師具備高度專業性。每位健康師皆通過嚴謹訓練,精通基礎反射區及標準化操作手法,並具備針對身體常見不適進行緩解應用的專業能力,確保提供國際認證等級的服務品質。FJM反射健康法手法簡單、安全、具實證效益,能夠解決旅客「安全感」與「深度放鬆」兩大核心需求。 這項合作同時為在地社區和旅宿業帶來雙贏的永續契機。透過與FJM健康師合作,旅宿業者不僅能豐富服務內容,在市場上建立獨特的療癒標籤,同時也為在地培訓出的健康師提供了穩定的工作機會與發展空間。這是一場「受惠者成為服務者」的動人循環,讓旅宿業的消費行為直接轉化為對花蓮社區的溫暖支持。 觀光處處長余明勲誠摯感謝所有參與培訓的學員、吳若石神父全人發展協會及台北中正扶輪社的支持。縣府將與扶輪社持續推動FJM理念,鼓勵更多旅宿業者加入後續的合作梯次,共同迎接花蓮觀光業浴火重生的新里程碑。相關培訓及合作資訊請見花蓮觀光資訊網最新消息(https://gov.tw/sAh)或花蓮AI旅遊小助理(https://hualien.travel/ai-service)。
波新聞─翁順利/台南台南市政府觀光旅遊局新版「臺南奇人帶路」系列報導,推出有食物魔法師美譽的阿美族丮硠‧瑪那(Kilang‧Manah),介紹他運用擅長的推廣傳統製麴釀造工法,傳承原住民飲食文化智慧,也創新應用於現代餐飲。台南市於2012年設立「原住民族部落大學」(札哈木部落大學),開辦豐富多元的課程,觀光旅遊局林國華局長表示,丮硠‧瑪那原本教授傳統樂舞及阿美族語,近年改以生活化課程結合語言,教授製麴、醃漬,呈現原住民如何從自然中汲取靈感,為飲食增添風味,等於在廚房用族語說故事。丮硠‧瑪那講授的〈Vayi (阿嬤)製麴室的祕密〉,教導原住民傳統釀造工法,結合理論與實作,已連續6年獲評薦優等,相當熱門,所以列為台南其人帶路的新人選。阿美族以野菜文化聞名,食用的野菜逾兩百種,丮硠‧瑪那帶領學員採集黃荊、刺蔥、馬告、月桃、紫蘇、土肉桂、野薑花等本土植物,運用在料理、釀酒,與環境共存。丮硠‧瑪那說,他來自花蓮縣吉安鄉娜荳蘭部落,族人經常用麴醃漬、保存食物,他從小幫忙媽媽整理瓶瓶罐罐,學會發酵的技巧與知識。來到台南工作後,不習慣全糖城市的甜,而嘗試用米麴做出記憶中部落的味道,撫慰鄉愁。2007年開始,他進入社團和學校教族語,整理飲食文化,開課教野菜保存、釀酒等,發酵沒有比例公式,全靠眼到、手到、口到,讓學生親手觸摸、聞嘗,如今甚至有人遠從臺東、花蓮來上課。 他表示,台南有愈來愈多的原民餐廳用味道傳達文化,例如永康區的聚會所、中西區的 Mismudu 以及安南區的木漢堡等,各具特色。未來他希望能在古蹟林立的府城推廣慢食文化,建立屬於阿美族的文化釀造工作坊,幫助更多年輕人學習族語、了解植物、掌握釀造技術,找到生活與職涯的可能。
圖:基隆市政府社會處提供 報新聞/編輯部 基隆市政府社會處於八斗子槌球場舉辦「長青盃秋季槌球錦標賽」,今年邁入第14屆,共有14支球隊、超過百名長青選手參賽,參賽者總年齡合計逾千歲。活動由基隆市歷屆社區理事長社會服務協進會號召,現場氣氛熱烈,長者們以球會友,展現活力老化、運動抗老的精神。 社會處處長楊玉欣表示,槌球結合高爾夫與撞球特性,兼具技巧與戰術思考,是一項促進長者身心健康的運動。透過握桿、推擊與戰術判斷,不僅可訓練五感協調與思維能力,更能在團隊合作中建立友誼、增進社會參與。她肯定長輩們以熱情與毅力投入槌球運動,展現成功迎老的風範。 圖:基隆市政府社會處提供 為確保比賽公平與專業,市府特別邀請中華民國槌球協會甲級裁判林正義擔任裁判長。14支球隊進行長達7小時的循環賽,各隊發揮團隊默契、擬定戰術,選手們在場上沉著穩定、鬥志高昂,每一次擊球都凝聚團隊精神與比賽熱情。 楊玉欣強調,市府持續推動多元樂齡運動,鼓勵長者走出戶外、參與社區活動。她也感謝各界對槌球運動的支持,期盼透過此類賽事,讓長輩在友誼與競賽中保持健康、快樂生活,展現基隆長青族群的活力風貌。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
意大利巴勒莫2025年12月11日 /美通社/ — 在地中海溫暖的陽光下,意大利西西里島的海風與陽光,迎來了一場智慧能源變革。 晶澳科技為當地一家現代化水產養殖基地打造的「光伏+儲能」一體化項目成功並網,已成為該地區工商業儲能領域備受關注的示範項目。該項目不僅是晶澳儲能技術實力的集中展現,更是「光儲+X」解決方案在全球市場成功落地的生動實踐,標誌著中國儲能系統解決方案正以場景化創新,積極助力全球能源轉型。 「光儲+漁業」項目全景:生於需求,成於智慧 無數海島企業面臨共同困境:電網擴容成本高企,傳統能源價格持續攀升,而豐富的太陽能資源卻因缺乏儲能設施而無法高效利用。 晶澳的這一項目並非簡單的設備出口,而是基於客戶實際痛點的定制化能源解決方案。針對客戶需求,晶澳構建了以「最大化光伏自消納」為核心,兼具「應急備份」和「電費管理」功能的智慧微能源網。這不僅是一儲能系統,更是一個能夠自我調節、智能響應的微電網生態系統。 海島能源新範式:智能協同,高效可靠 該項目集成了3.2MW已並網光伏與2MW新建光伏,搭配2.61MWh儲能系統,形成了動態可擴展的能源架構。 作為典型的工商業儲能應用,系統通過智能協調「光–儲–荷」運行,最大化提升光伏自消納能力,有效緩解海島地區電網容量限制問題。即使在電網異常時,系統也能快速切換為應急備用電源,保障養殖基地關鍵負荷不間斷運行。 此外,該儲能項目採用了「主從控制」與「站級EMS」相結合的雙重調控架構。本地控制器確保單元級的高效穩定運行,而能源管理系統(EMS)則統攬全局,實現策略優化和智能調度。 本項目還深度融合了意大利本土的能源管理系統(EMS),構建起一個集光伏、儲能與負載於一體的站級智慧能源平台。通過這一合作,我們不僅確保了系統對本地電網和資源條件的高度適應性,更以精準的智能調度賦能客戶,優化其數字化能源體驗。 極致安全設計:JAPIanet系統構建全方位防護體系 面對海島特有的高溫、高濕、高鹽腐蝕環境,晶澳JAPIanet 125kW/261kWh工商業儲能產品展現出卓越的環境適應性,其多維安全防護體系包括: 電氣安全:實時絕緣監測與智能預警,能在潛在絕緣故障發生前的毫秒級時間內啟動防護,從源頭杜絕風險。 消防安全:建立了「電芯-Pack-櫃體」三級智能消防系統。特別是Pack級別的精準探測與氣溶膠滅火裝置的聯動,能在熱失控發生初期迅速抑制,其防爆設計確保了即使發生極端情況,也能將影響控制在最小範圍。 環境適應性:直面海島高溫、高濕、高鹽霧的「三高」考驗,我們通過定制化設計,為工商業儲能產品打造了獨特的「硬核體質」。卓越的環境耐受性,使其無懼氣候挑戰,確保持久穩定的全天候運行。 以客戶為中心:從交付產品到創造價值 作為晶澳儲能全球化戰略的重要落子,西西里項目享受著晶澳完善的全球服務體系。 從中國內蒙古的60MW/120MWh戈壁電站,到揚州零碳園區項目,再到意大利的工商業項目,晶澳已形成了覆蓋電源側、電網側、用戶側的全場景解決方案與全球售後服務能力。 西西里項目的成功實踐,生動詮釋了晶澳「光儲+X」模式的創新價值:客戶獲得的不再僅是儲能設備本身,而是一套深度融合當地漁業場景、系統性解決能源安全、成本與穩定性挑戰的定制化智慧能源服務。 隨著全球能源轉型深化,晶澳在本項目中展現的智能管理與靈活調度能力,為未來參與全球電力市場、構建光儲新生態奠定了堅實基礎。「光儲+漁業」的實踐印證了智慧能源的真諦 — 不在於技術堆疊,而在於與產業生態的深度融合,切實解決用戶在成本、安全與穩定性方面的核心訴求。未來,晶澳將繼續以科技為基、以場景為徑,推動「光儲+X」模式在全球更多領域落地,讓清潔能源智慧融入千行萬業,共創可持續未來。 關於晶澳儲能 晶澳成立於2005年,是全球領先的高性能光伏產品製造商及光儲一體化解決方案提供商。憑借在光伏領域的技術創新與產業優勢,晶澳科技深化「光儲融合」戰略,依托高效系統集成能力和全球服務網絡,在儲能領域全面佈局,提供覆蓋大型電站、工商業及戶用場景的解決方案,憑借更高的安全性、更優的效率和智能設計,助力提升新能源消納和電網靈活性,推動全球能源轉型與可持續發展。 更多信息,請訪問www.jasolar.com/ess/cn。
波新聞─范世安/新竹縣 2026年新竹縣議員選戰逐步升溫,湖口鄉近日出現多面街頭看板,正式向湖口鄉民眾宣告長期深耕地方的中小企業家、公益行動者楊勝馭,投入新一屆縣議員選舉,向鄉親爭取更多為湖口服務的機會。 楊勝馭出身基層,早年來到湖口創業,憑藉踏實經營與不怕吃苦的精神,在競爭激烈的環境中站穩腳步。他常說,自己是「做工的人」,最懂勞動者與家庭在生活上的壓力,也因此長期投身公益行動,將事業成果回饋地方。 多年來,楊勝馭持續協助湖口各級學校教育基金、弱勢學童課後輔導經費,並關懷困苦家庭,透過實際行動與適時就業轉介,幫助不少家庭度過難關,在地方累積深厚口碑。 他表示,湖口雖是全台人口最多的鄉,但在教育資源、社會照顧與生活品質上,仍有很大的進步空間。「正因為看見更多需要被照顧的角落,才決定站出來參選。」楊勝馭強調,參選不是為了頭銜與位置,而是希望把多年累積的行動力,轉化為制度性的服務與改變,希望能與鄉親一起讓湖口更好更幸福。 隨著看板豎立,楊勝馭以「用心做工、用情愛湖口」作為核心訴求,正式宣告投入選戰,也為湖口地方政治注入一股來自基層、務實行動派的新力量。
《圖說》副市長鄭照新與廣大信眾虔誠恭迎媽祖安座。 【民眾網諸葛志一臺中報導】全台矚目的「大甲媽丙午年遶境進香祈福」,歷經330多公里長征,沿途跨越台中、彰化、雲林及嘉義四縣市,行經上百座宮廟,27日凌晨1時40分舉行安座典禮,為期9天8夜的遶境進香活動圓滿落幕。 台中市副市長鄭照新代表市長盧秀燕,與廣大信眾虔誠恭迎媽祖安座,感謝媽祖慈悲護佑地方、消災解厄,並祈求媽祖及眾神庇佑國泰民安、風調雨順。 鎮瀾宮廟前廣場人山人海,大批信眾翹首迎候大甲媽回鑾。在報馬仔、開路鼓、三十六執士團及今年新成立的「二十八星宿燈籠隊」等駕前團隊護持下,媽祖鑾轎於凌晨1時21分返抵鎮瀾宮廟埕,鎮瀾宮董事長顏清標、副董事長鄭銘坤依序恭請湄洲媽、副爐媽、正爐媽等神像出轎,接力恭迎媽祖安座,場面莊嚴震撼。 安座大典,包含副市長鄭照新、市議員李文傑、楊啟邦、民政局長吳世瑋、警察局副局長王旭昌、大甲區長顏金源、警察局大甲分局長蔡期望、新港鄉民代表會主席洪鴻然、大甲鎮瀾宮董事長顏清標、副董事長鄭銘坤、嘉義縣新港奉天宮董事長何達煌、西螺福興宮董事長楊文鐘等人均到場共襄盛舉。
曾為韓國進口車市場銷售冠軍的本田技研工業正退出韓國,此困境反映日系汽車品牌因電動化和數位化轉型遲緩,加上過往抵制運動影響,導致整體市佔率從 2008 年的 35.5% 驟降至近年僅 7.5%,難以與德、美、中等品牌競爭。 曾以技術見長並在韓國進口車市場創下銷售佳績的本田技研工業(Honda),近期正逐步撤出韓國市場。此舉不僅反映 Honda Korea 銷售量急遽下滑的困境,更凸顯日系品牌在韓國整體市佔率持續萎縮的嚴峻挑戰。市場分析指出,日系車商未能及時跟上電動化與數位化的浪潮,加上過往不買日本貨運動的影響,是其市佔驟降的主因。 根據統計,日本品牌在韓國進口車市場的佔有率,曾於 2008 年達到 35.5% 的高峰。然而,自 2019 年下半年日本產品不買運動爆發後,市佔率在 2020 年遽降至 7.5%,且至今已連續六年未能突破 10% 的關卡。相較之下,德國品牌在 2022 年佔比高達 72.6%,而隨著特斯拉公司(Tesla)於 2017 年進駐,美國品牌的市佔率去年也攀升至 22.3%。此外,中國比亞迪(BYD)去年已取得 2.0% 的市佔,瑞典富豪汽車(Volvo)和 Polestar 也合計佔有 5.8% 的市場,位居第四。 Honda Korea 的銷售數據可謂市場變化的縮影。在 2008 年,Honda Korea 曾是首個年銷量突破一萬輛的進口車品牌,創下歷史紀錄。但進入 2020 年,銷量已下滑至約 3,000 輛。到了 2023 年,銷售量進一步探底至 1,951 輛,在進口車銷售榜上排名第 16。而 2024 年第一季,Honda Korea 僅售出 211 輛車,較去年同期銳減七成。 業界人士分析,日系品牌市佔率下滑的首要原因是日本產品不買運動的餘波,但更關鍵的因素在於其在電動化和數位化方面的遲緩步伐。例如,目前豐田汽車(Toyota)、Lexus 和 Honda Korea 在韓國銷售的車款中,皆未提供純電動車(BEV)選項。雖然日系車商在油電混合車(HEV)技術上曾具優勢,但卻未能順利過渡到純電動車的研發與推廣,無法滿足韓國消費者日益增長的電動車需求。 此外,日系車款的數位化程度也顯得落後。例如,Honda Korea 於 2025 年 11 月在韓國推出的 CR-V 6 代改款車型,其中控顯示螢幕尺寸僅有 9 吋,且不支援無線 Android Auto 功能。儘管 2023 年 10 月發表的第 11 代 Accord 搭載了 12.3 吋中控顯示螢幕並支援無線 Android Auto,但卻缺乏內建導航系統。這與韓國市場中,如富豪汽車(Volvo)自 2021 年下半年起便積極導入 Tmap整合資訊娛樂系統等先進數位功能的趨勢形成鮮明對比。 去年韓國電動車銷量達 22 萬 1,777 輛,年增 50.1%,佔整體汽車市場的 13.1%。其中,進口電動車銷量年增 78.2%,佔韓國電動車市場的 43.8%,顯示韓國消費者對進口電動車的需求強勁。在這股快速的市場轉型中,日系品牌若未能加快電動化與數位化腳步,恐將難以挽回頹勢。
圖/本報AI製圖(示意圖) 商傳媒|責任編輯/綜合外電報導 能源服務公司 Patterson-UTI(Patterson-UTI Energy)近日公布 2026 年第一季財報,儘管面臨 2463 萬美元的淨損,公司卻仍決定維持每股 0.10 美元的季度股息,此舉凸顯其在傳統能源業務與低排放技術投資之間尋求資本平衡的策略,正受到市場的高度關注。 Patterson-UTI 第一季營收為 11.1733 億美元,較去年同期的 12.8054 億美元有所下滑。本季淨損約 2463 萬美元,每股虧損 0.06 美元。不過,這份財報的營收與每股虧損表現均優於分析師預期,顯示營運效率有所提升。 管理層強調,公司在營運上表現卓越,先進天然氣鑽井設備的利用率保持高檔,並持續投資於自動化及低排放技術。即便面對季度淨損,管理層仍選擇發放股息,藉此強化其對審慎資本配置以及未來現金流生成能力的信心。投資論述認為,高規格、低排放鑽井與完井服務的需求增長,將足以抵銷美國油氣活動當前的疲軟及持續虧損。 展望未來,Patterson-UTI 預期 2028 年營收將達 48 億美元,獲利達 3.374 億美元。然而,這項預測意味著年度營收將下滑 1.3%,同時獲利需從目前的負值大幅提升約 14.4 億美元。分析師對該公司的公允價值預估為每股 8.84 美元,較當前股價存在 22% 的潛在下行空間。主要風險在於客戶鑽探活動的持續不穩定,以及高資本需求可能對自由現金流和利潤率造成壓力。