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吳佳潔的〈長照哲學〉:照顧不是服務,是一場關於愛與尊嚴的修行

Admin 十一月 27, 2025 0

從外籍看護的思鄉淚、到遊民住民的「逃跑自由」──她從現場看見長照的真相  圖/成功電台

本文轉載自~南部最大聲/責任編輯 游宏琦

台灣正式邁入超高齡社會,65 歲以上長者已超過 418 萬人、佔人口 23%,全國長照需求人口逼近 89 萬人。然而住宿式安養與護理機構可提供的床位僅約 6 萬,反映長照需求與人力缺口的嚴峻。 本週《南方視角》邀請長期深耕照顧現場、同時是資訊管理博士候選人的 吳佳潔,帶來她提出的「長照哲學」──在科技與人文之間,重新思考照顧的本質。

一、照顧是一面鏡子:從現場看見人性的重量

在安養機構巡視時,吳佳潔曾遇見一位外籍移工在陽台獨自哭泣。 她上前詢問,移工紅著眼說:「我媽媽在菲律賓重症開刀,可是我不能回去。」 那一刻,她強烈感受到長照背後的情感掙扎: 「她遠離家鄉來照顧台灣的長者,卻不能陪伴自己至親,我怎麼能不難過?」

另一件讓她久久無法釋懷的,是一位公費安養的住民。 這名長者入住前常年流浪,機構為他提供住房、三餐,但他仍屢次逃跑。 某次被警方尋獲後,吳佳潔前往接回,長者卻平靜地說: 「我習慣自由自在,沒有人管我。為什麼不能自由生活?」 這句話深深震撼她── 「我們以為提供的是『最好』,但對他來說,可能不是『自由』。」 她說,照顧的現場是一面鏡子,照出我們以為的「好」,不見得是對方真正的「需要」。

二、科技不是冰冷的:讓長照變得更有溫度

身兼資訊管理博士候選人,吳佳潔認為科技可補長照許多缺口,但核心仍是「人」。 她指出科技的三大角色:

1 陪伴的延伸──智慧設備可以讓遠方家屬即時掌握長輩狀況

2 尊嚴的維護──AI可協助用藥提醒、跌倒辨識,減少意外與尷尬

3 照顧者的喘息──讓照服員能把時間放在真正的照顧與傾聽

她也向政府提出三項立即可執行的建議: 整合長照數據平台,避免各單位資訊割裂 補助機構導入智慧照護系統 建立跨部門照顧者支持服務(心理、技能、家庭協商) 「科技不是為了取代人,而是讓人更能像人。」

三、照顧者不該消失:被忽視的心理負擔

談到照顧者,吳佳潔語氣明顯柔軟。 「我看過太多照顧者在愛裡慢慢耗損自己。」 有人辭職照顧家人,有人投入全部積蓄,也有人在長年的疲累中悄悄崩潰。 她提醒社會: 「照顧不是義務的美化,更不是『理所當然』。照顧者也需要被照顧。」 她提出三項支持照顧者的方向: 承認照顧者的情緒與壓力 提供與專業照服員同等的支持系統 將『照顧自己』納入照顧流程的一部分 她說:「只有照顧好自己,愛才有辦法走得長遠。」

四、長照哲學:在尊嚴與科技之間,找回人心

面對超高齡社會,吳佳潔提出「長照哲學」的意義。 她說:「哲學不是抽象,它藏在一碗粥、一句問候、一個被理解的瞬間。」 她認為未來的長照應該具備三個核心價值: 愛的連結:每段照顧背後都是一段關係 尊嚴的選擇:不是安排,而是理解 科技的助力:讓照顧更輕鬆、更有品質 「或許這些故事不能改變世界,但它能讓我們更懂得如何與世界相處。」

#長照哲學#高齡社會#照顧者壓力#長照科技#外籍看護#安養中心#護理之家#高雄長照#南方視角

 節目詳情

  • 《成功電台》
    播出時間:11月23日中午12點10分-12點40分
    收聽頻道 成功電台AM936
    直接線上收聽 
  • 《南部最大聲》
    1 fb粉絲專頁
    2.11月23日網路新聞報導
    3 You Tube  
  • 若錯過節目播出時間,也可以到成功電台官網-「隨選隨聽」收聽哦!!

吳佳潔的〈長照哲學〉:照顧不是服務,是一場關於愛與尊嚴的修行〉這篇文章最早發佈於《笨鳥慢飛新聞網》。

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「光儲+X」實踐系列:晶澳儲能賦能意大利海島漁業,打造智慧綠色能源

意大利巴勒莫2025年12月11日 /美通社/ — 在地中海溫暖的陽光下,意大利西西里島的海風與陽光,迎來了一場智慧能源變革。 晶澳科技為當地一家現代化水產養殖基地打造的「光伏+儲能」一體化項目成功並網,已成為該地區工商業儲能領域備受關注的示範項目。該項目不僅是晶澳儲能技術實力的集中展現,更是「光儲+X」解決方案在全球市場成功落地的生動實踐,標誌著中國儲能系統解決方案正以場景化創新,積極助力全球能源轉型。 「光儲+漁業」項目全景:生於需求,成於智慧 無數海島企業面臨共同困境:電網擴容成本高企,傳統能源價格持續攀升,而豐富的太陽能資源卻因缺乏儲能設施而無法高效利用。 晶澳的這一項目並非簡單的設備出口,而是基於客戶實際痛點的定制化能源解決方案。針對客戶需求,晶澳構建了以「最大化光伏自消納」為核心,兼具「應急備份」和「電費管理」功能的智慧微能源網。這不僅是一儲能系統,更是一個能夠自我調節、智能響應的微電網生態系統。 海島能源新範式:智能協同,高效可靠 該項目集成了3.2MW已並網光伏與2MW新建光伏,搭配2.61MWh儲能系統,形成了動態可擴展的能源架構。 作為典型的工商業儲能應用,系統通過智能協調「光–儲–荷」運行,最大化提升光伏自消納能力,有效緩解海島地區電網容量限制問題。即使在電網異常時,系統也能快速切換為應急備用電源,保障養殖基地關鍵負荷不間斷運行。 此外,該儲能項目採用了「主從控制」與「站級EMS」相結合的雙重調控架構。本地控制器確保單元級的高效穩定運行,而能源管理系統(EMS)則統攬全局,實現策略優化和智能調度。 本項目還深度融合了意大利本土的能源管理系統(EMS),構建起一個集光伏、儲能與負載於一體的站級智慧能源平台。通過這一合作,我們不僅確保了系統對本地電網和資源條件的高度適應性,更以精準的智能調度賦能客戶,優化其數字化能源體驗。 極致安全設計:JAPIanet系統構建全方位防護體系 面對海島特有的高溫、高濕、高鹽腐蝕環境,晶澳JAPIanet 125kW/261kWh工商業儲能產品展現出卓越的環境適應性,其多維安全防護體系包括: 電氣安全:實時絕緣監測與智能預警,能在潛在絕緣故障發生前的毫秒級時間內啟動防護,從源頭杜絕風險。 消防安全:建立了「電芯-Pack-櫃體」三級智能消防系統。特別是Pack級別的精準探測與氣溶膠滅火裝置的聯動,能在熱失控發生初期迅速抑制,其防爆設計確保了即使發生極端情況,也能將影響控制在最小範圍。 環境適應性:直面海島高溫、高濕、高鹽霧的「三高」考驗,我們通過定制化設計,為工商業儲能產品打造了獨特的「硬核體質」。卓越的環境耐受性,使其無懼氣候挑戰,確保持久穩定的全天候運行。 以客戶為中心:從交付產品到創造價值 作為晶澳儲能全球化戰略的重要落子,西西里項目享受著晶澳完善的全球服務體系。 從中國內蒙古的60MW/120MWh戈壁電站,到揚州零碳園區項目,再到意大利的工商業項目,晶澳已形成了覆蓋電源側、電網側、用戶側的全場景解決方案與全球售後服務能力。 西西里項目的成功實踐,生動詮釋了晶澳「光儲+X」模式的創新價值:客戶獲得的不再僅是儲能設備本身,而是一套深度融合當地漁業場景、系統性解決能源安全、成本與穩定性挑戰的定制化智慧能源服務。 隨著全球能源轉型深化,晶澳在本項目中展現的智能管理與靈活調度能力,為未來參與全球電力市場、構建光儲新生態奠定了堅實基礎。「光儲+漁業」的實踐印證了智慧能源的真諦 — 不在於技術堆疊,而在於與產業生態的深度融合,切實解決用戶在成本、安全與穩定性方面的核心訴求。未來,晶澳將繼續以科技為基、以場景為徑,推動「光儲+X」模式在全球更多領域落地,讓清潔能源智慧融入千行萬業,共創可持續未來。 關於晶澳儲能 晶澳成立於2005年,是全球領先的高性能光伏產品製造商及光儲一體化解決方案提供商。憑借在光伏領域的技術創新與產業優勢,晶澳科技深化「光儲融合」戰略,依托高效系統集成能力和全球服務網絡,在儲能領域全面佈局,提供覆蓋大型電站、工商業及戶用場景的解決方案,憑借更高的安全性、更優的效率和智能設計,助力提升新能源消納和電網靈活性,推動全球能源轉型與可持續發展。 更多信息,請訪問www.jasolar.com/ess/cn。

用心做工、用情愛鄉 楊勝馭立看板宣告參選湖口鄉選區縣議員

波新聞─范世安/新竹縣 2026年新竹縣議員選戰逐步升溫,湖口鄉近日出現多面街頭看板,正式向湖口鄉民眾宣告長期深耕地方的中小企業家、公益行動者楊勝馭,投入新一屆縣議員選舉,向鄉親爭取更多為湖口服務的機會。 楊勝馭出身基層,早年來到湖口創業,憑藉踏實經營與不怕吃苦的精神,在競爭激烈的環境中站穩腳步。他常說,自己是「做工的人」,最懂勞動者與家庭在生活上的壓力,也因此長期投身公益行動,將事業成果回饋地方。 多年來,楊勝馭持續協助湖口各級學校教育基金、弱勢學童課後輔導經費,並關懷困苦家庭,透過實際行動與適時就業轉介,幫助不少家庭度過難關,在地方累積深厚口碑。 他表示,湖口雖是全台人口最多的鄉,但在教育資源、社會照顧與生活品質上,仍有很大的進步空間。「正因為看見更多需要被照顧的角落,才決定站出來參選。」楊勝馭強調,參選不是為了頭銜與位置,而是希望把多年累積的行動力,轉化為制度性的服務與改變,希望能與鄉親一起讓湖口更好更幸福。 隨著看板豎立,楊勝馭以「用心做工、用情愛湖口」作為核心訴求,正式宣告投入選戰,也為湖口地方政治注入一股來自基層、務實行動派的新力量。

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活化投資人TOMS Capital促德文能源加速出售資產或尋求賣盤

商傳媒|吳承岳/台北報導 根據消息來源指出,活化投資人TOMS Capital Investment Management LP(簡稱TOMS Capital)正積極推動美國頁岩油生產商德文能源公司(Devon Energy)加速出售資產,或考慮將整間公司出售。 TOMS Capital認為,德文能源公司的資產價值被低估,透過出售將能為股東創造更大價值。這家活化投資人已與德文能源公司的管理層和董事會進行討論,並積極接觸其他股東,爭取對其提案的支持。據《金融時報》報導,TOMS Capital已是德文能源公司的前五大股東之一,且其在德文能源公司的持股是目前最大的部位之一。 然而,TOMS Capital的這項行動面臨挑戰,因為德文能源公司才剛在今年五月完成與卡博特能源公司(Coterra Energy)高達580億美元的合併案。儘管如此,德文能源公司近期已開始針對其資產進行策略與財務審查,以優化其在Permian Basin(美國德州與新墨西哥州交界的重要油田區)的核心業務。該公司也在上個月發布新的財務指引,並承諾執行80億美元的庫藏股計畫(公司用自己的錢買回自家股票,通常會推升每股盈餘)。 今年以來,德文能源公司的股價上漲約17%,但相較於S&P Energy index(標普能源指數)同期22%的漲幅,表現仍遜於同業。能源投資機構Kimmeridge Energy Management Ltd也曾呼籲德文能源公司精簡業務並出售資產,以避免「集團式折價」(conglomerate discount),意指一家公司因擁有多元化業務而導致其整體估值低於各業務單獨估值的總和。德文能源公司執行長克萊·加斯帕(Clay Gaspar)已於昨日(週二)在紐約舉行的摩根大通(JPMorgan Chase)能源會議上發表談話。 TOMS Capital在能源領域有著推動公司進行策略變革的歷史,並同時在其他公司尋求改變。例如,據悉該公司已大量持有味好美(McCormick & Co)的股份,並推動其與聯合利華(Unilever)的食品業務合併,以創建一個估值達650億美元的產業巨擘。此外,TOMS Capital也正施壓Voya Financial出售其本身或剝離其健康保險部門。 在更廣泛的背景下,隨著中東能源危機推升油價,US shale producers(美國頁岩油生產商)已逐步提高鑽探活動,導致美國石油鑽井數量持續上升,至今已連續七週增長。

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