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商傳媒|何映辰/台北報導
印度正積極部署其半導體產業戰略。根據《MSN》報導,印度政府規劃在未來兩到三個月內,啟動一項高達 110 億美元(約新台幣 3,575 億元)的新基金,旨在支持本土晶片製造。此基金將提供晶片設計專案、製造設備以及供應鏈發展等方面的補貼。
這項新舉措是印度總理莫迪(Narendra Modi)推動國家半導體發展的重要一環,目標是將印度打造成全球製造業中心。面對全球供應鏈安全及人工智慧、智慧型手機、汽車等產業對晶片日益增長的需求,各國政府紛紛加碼投資半導體。印度此次的計畫,也借鑒了美國規模 520 億美元的《晶片與科學法案》(US Chips and Science Act)以及中國由國家主導的投資模式。
印度在 2021 年曾推出一項 100 億美元的半導體計畫,負責補貼晶片專案一半的建置成本。該計畫已吸引包括美光科技(Micron Technology)在古吉拉特邦(Gujarat)設立組裝廠,以及塔塔集團(Tata Group)在當地開發晶圓廠和封裝設施。此外,鴻海(Foxconn)也在該計畫下宣布設立測試與組裝設施。初期,印度的晶片項目主要集中在技術門檻相對較低的晶片類型,但政府的長期目標是邁向更先進的半導體製造。
印度科技部長阿什維尼·瓦伊什瑙(Ashwini Vaishnaw)設定願景,希望印度能在 2032 年前,達到與台灣、南韓、美國等主要半導體生產國相匹敵的晶片製造實力。此前,印度在吸引蘋果(Apple)等全球科技巨頭進駐方面已取得初步成功,目前約有 25% 的 iPhone 在印度組裝,這也為印度打造製造重鎮提供了借鏡。

記者賴榮偉/花蓮報導 走過震後及洪災挑戰,花蓮觀光產業邁出重要轉型一步!由花蓮縣政府、台北中正扶輪社及吳若石神父全人發展協會共同推動的「FJM足部反射健康師培訓計畫」今(11/22日舉行隆重的結訓暨授證儀式,由吳若石神父及何靜宜社長親自頒發證書。首家導入FJM服務的星晟棧渡假飯店也到場支持,正式將花蓮觀光帶入療癒之都的實踐階段。 吳若石神父致詞表示,希望大家運用反射健康法為家人朋友及需要的民眾減少苦痛 、減少醫療費用並更加健康;台北中正扶輪社社長何靜宜致詞哽咽表示對於大家奮力的練習、努力完成訓練感到相當感動,扶輪社也將持續本於服務精神,繼續支持培訓計畫。 觀光處處長余明勲表示,特別感謝台北中正扶輪社社長何靜宜在計畫經費上的協助。這項計畫的核心意義,就是將災難衝擊轉化為人才資產。首批健康師自8月30日開訓以來,歷經近三個月的專業洗禮,讓失業的服務業者,成功轉型為具備國際認證的專業健康師。他強調,面對花蓮近期觀光的種種挑戰,我們必須創造無可取代的服務專利。以此次與星晟棧的合作啟動為開端,發展花蓮的療癒產業。 星晟棧渡假飯店協理吳孟庭表示,星晟棧位於花蓮這片療癒之土,致力於為旅客注入活水般的健康能量,吳志男董事長更親自加入此次培訓學習。飯店不僅提供健康飲食,更將服務從生活養生提升至照護層面,導入FJM健康師服務,讓旅客在無憂無慮的環境中享受全面性的健康體驗,開啟養生之旅的新篇章。 這批FJM健康師具備高度專業性。每位健康師皆通過嚴謹訓練,精通基礎反射區及標準化操作手法,並具備針對身體常見不適進行緩解應用的專業能力,確保提供國際認證等級的服務品質。FJM反射健康法手法簡單、安全、具實證效益,能夠解決旅客「安全感」與「深度放鬆」兩大核心需求。 這項合作同時為在地社區和旅宿業帶來雙贏的永續契機。透過與FJM健康師合作,旅宿業者不僅能豐富服務內容,在市場上建立獨特的療癒標籤,同時也為在地培訓出的健康師提供了穩定的工作機會與發展空間。這是一場「受惠者成為服務者」的動人循環,讓旅宿業的消費行為直接轉化為對花蓮社區的溫暖支持。 觀光處處長余明勲誠摯感謝所有參與培訓的學員、吳若石神父全人發展協會及台北中正扶輪社的支持。縣府將與扶輪社持續推動FJM理念,鼓勵更多旅宿業者加入後續的合作梯次,共同迎接花蓮觀光業浴火重生的新里程碑。相關培訓及合作資訊請見花蓮觀光資訊網最新消息(https://gov.tw/sAh)或花蓮AI旅遊小助理(https://hualien.travel/ai-service)。
波新聞─翁順利/台南台南市政府觀光旅遊局新版「臺南奇人帶路」系列報導,推出有食物魔法師美譽的阿美族丮硠‧瑪那(Kilang‧Manah),介紹他運用擅長的推廣傳統製麴釀造工法,傳承原住民飲食文化智慧,也創新應用於現代餐飲。台南市於2012年設立「原住民族部落大學」(札哈木部落大學),開辦豐富多元的課程,觀光旅遊局林國華局長表示,丮硠‧瑪那原本教授傳統樂舞及阿美族語,近年改以生活化課程結合語言,教授製麴、醃漬,呈現原住民如何從自然中汲取靈感,為飲食增添風味,等於在廚房用族語說故事。丮硠‧瑪那講授的〈Vayi (阿嬤)製麴室的祕密〉,教導原住民傳統釀造工法,結合理論與實作,已連續6年獲評薦優等,相當熱門,所以列為台南其人帶路的新人選。阿美族以野菜文化聞名,食用的野菜逾兩百種,丮硠‧瑪那帶領學員採集黃荊、刺蔥、馬告、月桃、紫蘇、土肉桂、野薑花等本土植物,運用在料理、釀酒,與環境共存。丮硠‧瑪那說,他來自花蓮縣吉安鄉娜荳蘭部落,族人經常用麴醃漬、保存食物,他從小幫忙媽媽整理瓶瓶罐罐,學會發酵的技巧與知識。來到台南工作後,不習慣全糖城市的甜,而嘗試用米麴做出記憶中部落的味道,撫慰鄉愁。2007年開始,他進入社團和學校教族語,整理飲食文化,開課教野菜保存、釀酒等,發酵沒有比例公式,全靠眼到、手到、口到,讓學生親手觸摸、聞嘗,如今甚至有人遠從臺東、花蓮來上課。 他表示,台南有愈來愈多的原民餐廳用味道傳達文化,例如永康區的聚會所、中西區的 Mismudu 以及安南區的木漢堡等,各具特色。未來他希望能在古蹟林立的府城推廣慢食文化,建立屬於阿美族的文化釀造工作坊,幫助更多年輕人學習族語、了解植物、掌握釀造技術,找到生活與職涯的可能。
圖:基隆市政府社會處提供 報新聞/編輯部 基隆市政府社會處於八斗子槌球場舉辦「長青盃秋季槌球錦標賽」,今年邁入第14屆,共有14支球隊、超過百名長青選手參賽,參賽者總年齡合計逾千歲。活動由基隆市歷屆社區理事長社會服務協進會號召,現場氣氛熱烈,長者們以球會友,展現活力老化、運動抗老的精神。 社會處處長楊玉欣表示,槌球結合高爾夫與撞球特性,兼具技巧與戰術思考,是一項促進長者身心健康的運動。透過握桿、推擊與戰術判斷,不僅可訓練五感協調與思維能力,更能在團隊合作中建立友誼、增進社會參與。她肯定長輩們以熱情與毅力投入槌球運動,展現成功迎老的風範。 圖:基隆市政府社會處提供 為確保比賽公平與專業,市府特別邀請中華民國槌球協會甲級裁判林正義擔任裁判長。14支球隊進行長達7小時的循環賽,各隊發揮團隊默契、擬定戰術,選手們在場上沉著穩定、鬥志高昂,每一次擊球都凝聚團隊精神與比賽熱情。 楊玉欣強調,市府持續推動多元樂齡運動,鼓勵長者走出戶外、參與社區活動。她也感謝各界對槌球運動的支持,期盼透過此類賽事,讓長輩在友誼與競賽中保持健康、快樂生活,展現基隆長青族群的活力風貌。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
意大利巴勒莫2025年12月11日 /美通社/ — 在地中海溫暖的陽光下,意大利西西里島的海風與陽光,迎來了一場智慧能源變革。 晶澳科技為當地一家現代化水產養殖基地打造的「光伏+儲能」一體化項目成功並網,已成為該地區工商業儲能領域備受關注的示範項目。該項目不僅是晶澳儲能技術實力的集中展現,更是「光儲+X」解決方案在全球市場成功落地的生動實踐,標誌著中國儲能系統解決方案正以場景化創新,積極助力全球能源轉型。 「光儲+漁業」項目全景:生於需求,成於智慧 無數海島企業面臨共同困境:電網擴容成本高企,傳統能源價格持續攀升,而豐富的太陽能資源卻因缺乏儲能設施而無法高效利用。 晶澳的這一項目並非簡單的設備出口,而是基於客戶實際痛點的定制化能源解決方案。針對客戶需求,晶澳構建了以「最大化光伏自消納」為核心,兼具「應急備份」和「電費管理」功能的智慧微能源網。這不僅是一儲能系統,更是一個能夠自我調節、智能響應的微電網生態系統。 海島能源新範式:智能協同,高效可靠 該項目集成了3.2MW已並網光伏與2MW新建光伏,搭配2.61MWh儲能系統,形成了動態可擴展的能源架構。 作為典型的工商業儲能應用,系統通過智能協調「光–儲–荷」運行,最大化提升光伏自消納能力,有效緩解海島地區電網容量限制問題。即使在電網異常時,系統也能快速切換為應急備用電源,保障養殖基地關鍵負荷不間斷運行。 此外,該儲能項目採用了「主從控制」與「站級EMS」相結合的雙重調控架構。本地控制器確保單元級的高效穩定運行,而能源管理系統(EMS)則統攬全局,實現策略優化和智能調度。 本項目還深度融合了意大利本土的能源管理系統(EMS),構建起一個集光伏、儲能與負載於一體的站級智慧能源平台。通過這一合作,我們不僅確保了系統對本地電網和資源條件的高度適應性,更以精準的智能調度賦能客戶,優化其數字化能源體驗。 極致安全設計:JAPIanet系統構建全方位防護體系 面對海島特有的高溫、高濕、高鹽腐蝕環境,晶澳JAPIanet 125kW/261kWh工商業儲能產品展現出卓越的環境適應性,其多維安全防護體系包括: 電氣安全:實時絕緣監測與智能預警,能在潛在絕緣故障發生前的毫秒級時間內啟動防護,從源頭杜絕風險。 消防安全:建立了「電芯-Pack-櫃體」三級智能消防系統。特別是Pack級別的精準探測與氣溶膠滅火裝置的聯動,能在熱失控發生初期迅速抑制,其防爆設計確保了即使發生極端情況,也能將影響控制在最小範圍。 環境適應性:直面海島高溫、高濕、高鹽霧的「三高」考驗,我們通過定制化設計,為工商業儲能產品打造了獨特的「硬核體質」。卓越的環境耐受性,使其無懼氣候挑戰,確保持久穩定的全天候運行。 以客戶為中心:從交付產品到創造價值 作為晶澳儲能全球化戰略的重要落子,西西里項目享受著晶澳完善的全球服務體系。 從中國內蒙古的60MW/120MWh戈壁電站,到揚州零碳園區項目,再到意大利的工商業項目,晶澳已形成了覆蓋電源側、電網側、用戶側的全場景解決方案與全球售後服務能力。 西西里項目的成功實踐,生動詮釋了晶澳「光儲+X」模式的創新價值:客戶獲得的不再僅是儲能設備本身,而是一套深度融合當地漁業場景、系統性解決能源安全、成本與穩定性挑戰的定制化智慧能源服務。 隨著全球能源轉型深化,晶澳在本項目中展現的智能管理與靈活調度能力,為未來參與全球電力市場、構建光儲新生態奠定了堅實基礎。「光儲+漁業」的實踐印證了智慧能源的真諦 — 不在於技術堆疊,而在於與產業生態的深度融合,切實解決用戶在成本、安全與穩定性方面的核心訴求。未來,晶澳將繼續以科技為基、以場景為徑,推動「光儲+X」模式在全球更多領域落地,讓清潔能源智慧融入千行萬業,共創可持續未來。 關於晶澳儲能 晶澳成立於2005年,是全球領先的高性能光伏產品製造商及光儲一體化解決方案提供商。憑借在光伏領域的技術創新與產業優勢,晶澳科技深化「光儲融合」戰略,依托高效系統集成能力和全球服務網絡,在儲能領域全面佈局,提供覆蓋大型電站、工商業及戶用場景的解決方案,憑借更高的安全性、更優的效率和智能設計,助力提升新能源消納和電網靈活性,推動全球能源轉型與可持續發展。 更多信息,請訪問www.jasolar.com/ess/cn。
波新聞─范世安/新竹縣 2026年新竹縣議員選戰逐步升溫,湖口鄉近日出現多面街頭看板,正式向湖口鄉民眾宣告長期深耕地方的中小企業家、公益行動者楊勝馭,投入新一屆縣議員選舉,向鄉親爭取更多為湖口服務的機會。 楊勝馭出身基層,早年來到湖口創業,憑藉踏實經營與不怕吃苦的精神,在競爭激烈的環境中站穩腳步。他常說,自己是「做工的人」,最懂勞動者與家庭在生活上的壓力,也因此長期投身公益行動,將事業成果回饋地方。 多年來,楊勝馭持續協助湖口各級學校教育基金、弱勢學童課後輔導經費,並關懷困苦家庭,透過實際行動與適時就業轉介,幫助不少家庭度過難關,在地方累積深厚口碑。 他表示,湖口雖是全台人口最多的鄉,但在教育資源、社會照顧與生活品質上,仍有很大的進步空間。「正因為看見更多需要被照顧的角落,才決定站出來參選。」楊勝馭強調,參選不是為了頭銜與位置,而是希望把多年累積的行動力,轉化為制度性的服務與改變,希望能與鄉親一起讓湖口更好更幸福。 隨著看板豎立,楊勝馭以「用心做工、用情愛湖口」作為核心訴求,正式宣告投入選戰,也為湖口地方政治注入一股來自基層、務實行動派的新力量。
在這個「效率至上」的時代,我們連甩掉脂肪都想快轉。2026 年,全球健身產業正迎來一場前所未有的「體質大分裂」。一邊是美國健身房會員數創下 8,100 萬的新高,甚至高齡者成為增長主力;另一邊,南韓卻有超過 1,120 家健身房因 GLP-1 減肥藥(如 Wegovy)的普及而倒閉。這種矛盾背後,隱藏著我們對「健康」定義的集體焦慮:我們追求的是「更好的身體機能」,還是僅僅是「鏡子裡那個纖細的身材迷思」? 財經邏輯告訴我們,當一個更廉價(或更省時)的替代品出現,舊產業必然面臨挑戰。南韓的「健身房倒閉潮」正是一場典型的消費心理變遷:與其花三個月揮汗如雨換取一公斤的減輕,不如月花 150 英鎊換取一劑神藥。 從「流汗增肌」到「打針消脂」:身體管理的財經替代效應 這種「懶人經濟」的極致化,導致了功能性健康的崩塌。不過,值得關注的是,美國數據顯示,Gen Z 與銀髮族正湧向健身房從事自由重量(Free Weights)與皮拉提斯,因為他們意識到,藥物能減去體重,卻無法給予你支撐骨骼的肌肉與社交的體溫。南韓倒閉潮反映的是將健身視為「減肥工具」的單一價值;而美國的增長,則是將健身視為「社會基礎建設」與「抗老保險」。錢往哪裡流?在南韓流向了製藥業,在美國則流向了長壽溢價。 社交孤島與身體畸形:科技驅動下的美學陷阱 科技與社群媒體正在重新定義「美」。南韓盛行的「骨感手臂(Bony Arm)」趨勢,背後是演算法對極端美學的推波助瀾。當 GLP-1 藥物被濫用於非肥胖人群、甚至青少年時,這不再是醫療行為,而是一場科技集體焦慮下的集體自殘。 至於健身房的存在,本質上是一種「實體社群」的防禦機制。美國 70 億次的健身造訪次數,證明了人們渴望在數位世界外尋求真實的連結。 pickleball 與瑜珈的盛行,顯示出運動的本質正在從「痛苦的修行」轉向「愉悅的社交」。如果我們只依賴藥物獲得體態,我們失去的將不僅是肌肉,更是那種在重訓室裡與他人共同克服困難的韌性。當大眾為了省事而拋棄運動,或許是在預支未來的健康銀行帳戶,來支付當下的虛榮帳單。
圖/本報資料庫 商傳媒|吳承岳/台北報導 在日本 Japan Exchange Group 上市的醫療設備綜合貿易商 MediaS HD,透過一系列策略性併購快速成長,目前已發展為擁有 16 家子公司、約 3,500 名員工的大型集團。然而,在規模擴張的同時,該公司面臨併購後利益率停滯的挑戰,為此於 2026 年進行組織重整,並新設財務規劃與分析(FP&A)部門,期能優化集團管理,強化獲利體質。 MediaS HD 的核心業務為向醫療機構供應國內外醫療設備與耗材,並提供維修服務。其獨特的競爭優勢在於不只扮演單純的貿易商角色,更提供多元解決方案,例如開發醫療材料資料庫「ASOURCE」、提供醫院內庫存管理的 SPD 服務,以及透過「SURGELANE」等資訊科技工具,視覺化手術室的損益狀況。芥川浩之(Hiroyuki Akutagawa)董事表示,公司強項在於超越傳統商社框架,自主推展能直接解決醫療現場問題的獨特方案。 儘管全球醫療設備市場受惠於人口高齡化及技術革新,預期將長期成長,但日本國內市場卻面臨嚴峻挑戰。芥川浩之指出,來自厚生勞動省(Ministry of Health, Labour and Welfare)訂定的「償還價格」修訂,導致價格受到抑制,加上物流成本與人力費用持續高漲,都擠壓了企業獲利空間。 為因應這些挑戰,MediaS HD 制定了涵蓋 2026 年 6 月至 2028 年 6 月的最新中期經營計畫。該計畫將「強化獲利體質」列為最優先課題,目標是到 2028 年 6 月會計年度,營收達到 3,300 億日圓,經常利益(ordinary profit)年增 10%,總額達 27.8 億日圓。策略面則聚焦於透過現有業務的結構改革提升「事業效率性」,並選擇性地投資成長領域以提升「資本效率性」。公司亦承諾提高股東回報,目標股息發放率超過 30%,並將股東權益報酬率(ROE)提升至 8% 以上,藉此突顯重視資本成本的經營方針。 為最大化集團綜效,MediaS HD 在 2026 年進行了組織再編,將集團業務功能集中至控股公司。此次重組新設多個部門,包括整合推動數位轉型(DX)與數據運用的「數位推動本部」、負責與國內外新創公司合作的「新創推動部」,以及「FP&A 部門」。該公司近期也分拆出專注於物流功能的 Medilys Logistics,並開始與 Sunmedix Co,. Ltd. 進行共同配送實驗,積極應對物流危機。此外,MediaS HD 亦透過在北海道整合兩家公司強化事業基礎,並與長野縣的 Kyoei Medical Instruments Co.,Ltd. 簽署了經營整合的基本協議。 MediaS HD 透過 FP&A 組織的建立,期望能培養兼具財務與業務知識的人才,以應對併購快速成長後所浮現的獲利能力問題,為集團永續發展注入新動能。
華碩轉身變伺服器巨頭!挺進印度「主權 AI」核心,華碩與印度政府及 Yotta 展開深度談判,搶佔高階 AI 運算市場。當 PC 獲利進入高原期,這場「由民入官」的伺服器轉骨秀,正成為華碩獲利翻倍的下一個戰場。 華碩(Asus)正積極拓展其在印度的人工智慧(AI)伺服器業務,目前正與印度政府及當地超大規模資料中心業者進行洽談,目標是供應高階 AI 運算伺服器。 根據《The Economic Times》報導,華碩希望藉此機會擴大其在印度市場的影響力,超越現有的個人電腦(PC)業務。印度正大力推動建立主權人工智慧生態系,這股趨勢帶動了對 AI 伺服器設備的強勁需求,為華碩提供了顯著的成長契機。 華碩共同執行長薩姆森·胡(Samson Hu)表示,華碩在印度 AI 伺服器領域已建立堅實的基礎,並與 Yotta Data Services Pvt Ltd. 建立了良好的合作夥伴關係。他也指出,華碩持續支援那些對運算能力有龐大需求的領先 AI 科技公司。