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他去日本買藥妝回台「拆出空盒」!過來人:超容易誤會

Admin 六月 9, 2026 0

一名台灣遊客在大阪難波地下街藥妝店選購專櫃妝前乳時,發現商品外盒並無「空盒」標示。結帳後店員直接進行免稅包裝,由於免稅商品在日本境內不得拆封,該遊客無法當場檢查商品內容。

返台後拆開免稅袋時,遊客驚覺盒內竟然空無一物。事件在社群平台曝光後,立即引起廣泛討論,多名網友紛紛分享相似遭遇。

有網友分析指出,日本藥妝店針對高價彩妝或保養品,通常在貨架上放置展示用空盒,結帳時才由店員取出正品。然而正常空盒應該沒有條碼,無法掃描進收銀機器,推測可能是店員疏忽忘記拿取正品,或對條碼操作產生混淆。

一名網友回憶:「我也遇過這種情況,打包行李時才發現,趕緊在去機場前跑去分店想換貨,結果他們要我自己聯絡原購買店家,最後只能帶著空盒回台。」另有消費者提醒:「現在日本購物真的要很小心,免稅結帳時要盯著螢幕看,大部分高價位商品都是空盒展示,一定要確認店員有沒有拿新品。」

面對這類跨國購物糾紛,有經驗的網友建議透過電郵聯絡日本總公司處理,雖然越洋溝通較為麻煩,但仍有成功解決的案例。專家提醒,消費者在日本藥妝店購買高價商品時,應特別留意透明包裝是否完整,並在結帳時仔細檢查商品後再裝袋,避免類似烏龍事件發生。

 

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用心做工、用情愛鄉 楊勝馭立看板宣告參選湖口鄉選區縣議員

波新聞─范世安/新竹縣 2026年新竹縣議員選戰逐步升溫,湖口鄉近日出現多面街頭看板,正式向湖口鄉民眾宣告長期深耕地方的中小企業家、公益行動者楊勝馭,投入新一屆縣議員選舉,向鄉親爭取更多為湖口服務的機會。 楊勝馭出身基層,早年來到湖口創業,憑藉踏實經營與不怕吃苦的精神,在競爭激烈的環境中站穩腳步。他常說,自己是「做工的人」,最懂勞動者與家庭在生活上的壓力,也因此長期投身公益行動,將事業成果回饋地方。 多年來,楊勝馭持續協助湖口各級學校教育基金、弱勢學童課後輔導經費,並關懷困苦家庭,透過實際行動與適時就業轉介,幫助不少家庭度過難關,在地方累積深厚口碑。 他表示,湖口雖是全台人口最多的鄉,但在教育資源、社會照顧與生活品質上,仍有很大的進步空間。「正因為看見更多需要被照顧的角落,才決定站出來參選。」楊勝馭強調,參選不是為了頭銜與位置,而是希望把多年累積的行動力,轉化為制度性的服務與改變,希望能與鄉親一起讓湖口更好更幸福。 隨著看板豎立,楊勝馭以「用心做工、用情愛湖口」作為核心訴求,正式宣告投入選戰,也為湖口地方政治注入一股來自基層、務實行動派的新力量。

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「從茶鄉走出善的循環」職棒選手與第一志願生 來自這所偏鄉國中

▲身為校友的 TEA TOP第一味董事長楊國珍,留住孩子更留住家鄉的未來。(圖/三光國中 吳明順校長 提供) 【焦點時報/記者 李晨馨 報導】 在少子化與城鄉差距持續擴大的時代,許多偏鄉學校面臨減班甚至廢校危機,但位於南投名間的三光國中,卻在校長吳明順帶領下逆勢成長,不僅培育出兩位中華職棒選手,今年更誕生三位會考5A的學生,國樂團旗下的「絲竹室內樂團」也勇奪全國特優,成為南投偏鄉教育的重要代表。這份成績背後,除了任職九年的吳明順校長與學校團隊長年深耕外,也有傑出校友楊國珍長期投入教育資源,共同成就這段偏鄉教育的故事。 這位傑出校友,留住孩子更留住家鄉的未來 在南投名間鄉,茶葉不只是產業,更是一代又一代人與土地之間的連結。近年來,南投縣名間鄉的三光國中,不僅以棒球隊、國樂團在全國賽嶄露頭角,更在少子化衝擊下逆勢成長,成為地方教育的重要代表。這份成績背後,除了校方團隊多年努力,也獲得教育部、南投縣政府、中國信託慈善基金會及各界善心資源的支持。而其中陪伴三光國中最久、投入最深的,則是身為校友的 TEA TOP第一味董事長楊國珍。多年來,他持續投入獎學金、棒球隊、國樂團及校園資源建設,希望讓更多孩子願意留在家鄉,也讓教育成為地方發展最重要的力量。 ▲楊國珍身為校友,與吳明順校長長年支持、推廣棒球教育。(圖/三光國中 吳明順校長 提供) 九年深耕棒球教育,吳明順校長讓孩子被世界看見 自2016年棒球隊成軍以來,吳明順校長長年深耕棒球教育,從招生、訓練環境到品格養成逐步建立制度,也讓三光國中從一支偏鄉新軍,逐漸培育出職棒選手與國手級人才。在吳校長帶領下,三光國中已陸續培育出兩位中華職棒選手,包括效力於富邦悍將的林育辰,以及效力於統一7-ELEVEn獅的全紹凱。 為改善球員長年克難住宿環境,南投縣政府向教育部國教署爭取宿舍興建經費,總投入經費逾4,800萬元,規劃興建15間學生宿舍及多功能教室,成為三光國中棒球發展的重要里程碑。隨著棒球隊近年成績逐漸受到關注,加上住宿與訓練環境持續改善,也吸引越來越多外地學生主動詢問入學。吳校長透露,過去曾有彰化二水學生每天搭火車再騎車通勤超過一小時前來就學,如今甚至有來自金門的學生主動詢問入學事宜。 不僅培育職棒選手,三光國中也用音樂站上全國舞台 除了培育職棒選手,三光國中近年在音樂教育上同樣交出亮眼成績單。2025年,三光國中絲竹室內樂團於全國學生音樂比賽榮獲絲竹室內樂合奏國中團體B組「唯一特優」殊榮,創下隊史最佳成績,也成為南投縣唯一獲得該組別特優肯定的學校。對三光國中而言,這項成績格外難得。面對來自台中、彰化、苗栗及雲林等縣市學校的優秀隊伍,三光國中絲竹室內樂團最終脫穎而出。不僅展現學生長期練習的成果,也讓更多人看見吳校長投入教育的心血。 吳明順校長表示,學校多年來持續發展棒球與音樂兩大特色,希望讓不同特質的孩子都能找到適合自己的舞台。除了棒球隊外,國樂團與絲竹室內樂團也成為許多學生展現自信與累積成就的重要機會。優異表現也獲得南投縣政府肯定,南投縣長許淑華特別接見獲獎師生,並勉勵學生持續精進。對三光國中而言,無論是球場上的揮棒、舞台上的演出,或是課堂中的學習,每一份努力都值得被看見,也讓孩子擁有更多追逐夢想的可能。 ▲三光國中-絲竹室內樂合奏,國中團體B組榮獲「特優」殊榮。(圖/三光國中 吳明順校長 提供) 從南投名間到第一志願,偏鄉孩子用實力證明自己 今年,三光國中有三位學生於國中教育會考取得5A成績,分別是李常如、董依依、莊宜宸。在少子化與優秀學生長期外流的環境下,這份成績單顯得格外珍貴與難得。對許多都市明星學校而言,5A或許並非罕見成績,但對於位處南投名間鄉的三光國中來說,這背後代表的往往不只是孩子個人的努力,更是一所學校長期深耕教育所累積出的成果。 過去,家長普遍認為「成績好的孩子就該往都市送」,以至於優秀學生大量外流,也讓不少偏鄉學校面臨減班甚至併校危機。然而,近年來三光國中透過棒球隊、國樂團、特色課程及獎學金制度,讓學校不只培養孩子的成績,更提供多元發展舞台。逐漸建立起家長信任,讓越來越多家長願意把孩子留在名間就讀,也讓更多優秀學生選擇留在家鄉成長。 ▲三光國中取得5A成績的三位學生,分別是(左1)李常如、(右1)董依依、(右2)莊宜宸。(圖/三光國中 吳明順校長 提供) 讓孩子勇敢追夢,更記得從名間出發 從名間茶鄉起家的 TEATOP 第一味董事長楊國珍,多年來持續投入三光國中及名間鄉教育發展。除了支持棒球隊、國樂團、校園環境改善及學生獎學金外,也成立「三光茶香.TEATOP第一味精英獎學金」,近年更逐步擴大至整個名間鄉國中、小學,希望鼓勵更多優秀學生留在家鄉就學。 楊國珍坦言,自己最在意的始終是地方人才外流問題。他認為,教育與地方發展密不可分,當優秀學生持續離開家鄉,地方終將面臨人口流失與產業斷層的挑戰。反之,唯有讓孩子願意留在家鄉、認識家鄉,未來才有機會回到家鄉貢獻所長,形成正向循環。「如果優秀學生一直往外流,久了之後,地方就會空洞化。」楊國珍表示,成績固然重要,但教育的價值從來不只是培養高分學生,更重要的是培養對土地有認同感、對社會有責任感的人。他期待孩子在追逐夢想的同時,也能記得自己從哪裡出發,未來無論走向第一志願、職棒舞台、音樂殿堂,或是在各行各業發光發熱,都能在有能力時回饋家鄉、回饋社會。 「唯有年輕人願意留下來、願意回來,地方才會有未來。」這也是他多年來持續投入教育資源最重要的原因。 ▲「三光茶香.TEATOP第一味」精英獎學金。(圖/TEA TOP 提供) 一堂比分數更重要的課:教育最美的風景,是善的循環 吳明順回憶,九年前棒球隊剛成立時,環境並不理想,學生宿舍甚至是由閒置教室改建而成。但一路走來,在地方企業、校友及社區力量的共同支持下,三光國中不僅逐步建立起棒球發展體系,也在少子化浪潮中逆勢成長,走出屬於自己的特色道路。 吳校長也分享,曾有一次棒球隊前往屏東參賽,用餐後學生主動協助店家整理桌椅,並向老闆表達感謝。這個看似平凡的舉動,卻讓店家深受感動,不僅拍下影片分享到網路,更意外引起媒體關注與報導。無論是棒球隊、國樂團或一般學生,學校始終將品格教育視為與課業同等重要的事。對三光國中而言,真正重要的從來不只是獎盃、成績或升學榜單,而是讓孩子在成長過程中學會感恩、懂得責任,擁有相信自己的勇氣,也保有對家鄉與土地的情感。 「教育最美的風景,是善的循環。」吳明順校長說著。從校友回饋母校、企業支持教育,到孩子長大後成為願意回饋社會的人,三光國中期待的不只是培養優秀學生,而是讓一份善意持續傳承,成為推動地方前進的力量。

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圖/本報資料庫 商傳媒|何映辰/台北報導 人工智慧(AI)產業的競爭模式正在轉變,過去單純追求最強大模型的時代逐漸遠去。現在,AI公司更著重於建立能夠長期留住用戶的生態系,而由AI工具生成的「程式碼規則」,預計將成為重要的戰略資產。 Pydantic執行長Samuel Colvin預測,諸如OpenAI和Anthropic等AI巨頭在程式撰寫工具市場上的下一步,將不再僅限於模型品質或推論速度的競爭。他指出,競爭重心已轉向建立讓使用者和企業難以轉向其他對手的服務。 隨著Codex(OpenAI與GitHub共同開發的AI程式撰寫模型工具系列)和Claude Code(Anthropic開發的人工智慧工具)等工具普及,開發者能在極短時間內產出大量程式碼。企業一旦深度依賴這些AI生成的大規模程式碼庫,將發現僅靠人類團隊維護的難度極高。 這也意味著,高度依賴這些工具的組織,將持續需要相同的智能系統來管理這些程式碼,從而強化與服務供應商的長期連結。AI公司將逐步儲存開發者與智能模型在程式撰寫過程中的所有互動。 在此願景下,將會出現專門的資料庫,完整記錄每一行程式碼的目的及生成過程,包括給予模型的指令和所用軟體解決方案背後的原理。這不僅能改善開發體驗,更能掌握與軟體專案決策歷史相關的知識數據。 這些記錄的價值將隨著AI在程式撰寫和複雜技術專案管理中廣泛應用而日益提升。若這些資料庫的記錄無法匯出或轉移至其他競爭平台,它們將成為企業營運的核心基礎設施,進而賦予AI服務供應商留住客戶的長期戰略優勢。 這項預測反映軟體開發領域的快速變革。AI工具的角色已超越輔助程式撰寫,更參與到組織內部技術知識的管理。預期OpenAI、Anthropic及其他主要AI公司未來幾年的競爭,將與模型能力本身一樣,聚焦於資料和知識脈絡的掌握。

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中華電信與臺北榮民總醫院於6月5日宣布完成「關鍵基礎設施防護演習」,透過模擬重大災害及高風險突發事件,驗證在通訊可能受到干擾的情況下,醫療體系維持運作與跨站協作的能力。此次演練除成功驗證替代醫療空間啟動效能與延長傷患照護能力外,也透過多元韌性通訊網路建置,強化災害發生時的醫療服務運作與公共安全韌性,朝向打造「韌性醫院」目標邁進。 為支援災時醫療持續運作,中華電信於演習中導入「海地星空」多元通訊架構及機動通訊設備,建立具備多重備援能力的災時通訊網路。對外通訊整合5G行動網路、低軌衛星與有線網路,形成多重備援機制,確保關鍵聯繫不中斷;對內則利用微波技術串聯兩地醫療站區域網路,並結合Mesh Wi-Fi技術提供完整網路覆蓋,支援醫療設備連線與現場人員通訊需求。演習也驗證該架構在高風險及突發情境下的穩定性與可靠度。 在醫療應變方面,當院外中繼醫療站接收重大傷患時,前線醫護人員可透過遠距視訊系統,即時與院內專科醫師進行會診,協助掌握病患狀況並加快醫療決策流程。演習同時啟動無人機緊急運送機制,透過中華電信UVSIS系統即時回傳飛行影像與定位資訊,將血品快速送達中繼醫療站,驗證跨站救治協作流程及災時後勤補給能力。透過通訊、遠距醫療與無人載具整合運用,進一步提升緊急醫療調度效率與前線支援能力。 此次聯合演練展現通訊與醫療跨域整合成果,也驗證多重通訊備援機制在災時醫療場域的實際可行性,建立可供未來參考的韌性醫院示範模式。中華電信表示,未來將持續與醫療機構深化合作,因應重大災害急救需求,導入更多元通訊技術並強化無人載具應用。同時持續發展「海地星空」多元通訊架構,整合地面網路、行動網路、微波與衛星通訊資源,並結合AI等新興技術,協助提升關鍵基礎設施通訊韌性,推動智慧醫療與韌性醫療發展。

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