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社會事件

中國月之暗面獲20億美元巨額融資 估值衝破200億美元

Admin 五月 14, 2026 0

圖/本報AI製圖(示意圖)

商傳媒|責任編輯/綜合外電報導

根據《Trendhunter.com》報導,總部位於北京的人工智慧實驗室月之暗面(Moonshot AI),近期成功完成一輪約 20 億美元的巨額融資,使公司估值達到 200 億美元。這筆資金將主要用於擴展其 Kimi 系列開放權重大型語言模型(LLM),其中包括為廣泛應用推論設計的 Kimi K2.6 模型。

此輪融資由美團旗下的Long-Z Investments領投,Tsinghua Capital、中國移動(China Mobile)以及CPE Yuanfeng也參與其中。月之暗面在營收方面表現亮眼,截至今年四月,其年度經常性收入(ARR)已突破 2 億美元,主要來自於付費訂閱及應用程式介面(API)的使用。該公司的 Kimi K2.6 模型目前已成為 OpenRouter 平台上最廣泛使用的大型語言模型之一。

這筆交易不僅突顯市場對透過開放權重模型提供具競爭力、低成本 LLM 推論的持續需求,也象徵著人工智慧產業的一項更廣泛投資趨勢,即投資人傾向於支持模型的普及分發與開發者採用,而非專有生態系的鎖定效應。

對開發者和企業而言,此趨勢意味著進入門檻降低,無需依賴昂貴的閉源 API,便能進行更廣泛的實驗與整合。開放權重模型的普及,能促使組織進行本地推論(local inference)及客製化微調,加速技術創新。市場正從封閉生態系轉向更注重開發者採納和低成本規模化的平台。大型融資推動了模型開發和部署速度,促使企業優化推論成本和交付,以滿足大眾市場應用需求。

未來,雲端基礎設施、邊緣運算和混合雲供應商,將面臨推論工作負載商品化的挑戰,需要新的定價策略、硬體加速和協調解決方案。企業軟體供應商也將能整合可客製化、本地託管的 LLM,這可能取代閉源模型的整合,並重塑軟體即服務(SaaS)的價值主張。此外,電信業者與電信雲端平台,在即時且注重隱私的 AI 服務需求增長下,有望成為低延遲、地端 LLM 推論的關鍵分發者。

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花蓮FJM健康師今日結訓授證 專業人才投入旅宿業穩固在地就業

記者賴榮偉/花蓮報導 走過震後及洪災挑戰,花蓮觀光產業邁出重要轉型一步!由花蓮縣政府、台北中正扶輪社及吳若石神父全人發展協會共同推動的「FJM足部反射健康師培訓計畫」今(11/22日舉行隆重的結訓暨授證儀式,由吳若石神父及何靜宜社長親自頒發證書。首家導入FJM服務的星晟棧渡假飯店也到場支持,正式將花蓮觀光帶入療癒之都的實踐階段。 吳若石神父致詞表示,希望大家運用反射健康法為家人朋友及需要的民眾減少苦痛 、減少醫療費用並更加健康;台北中正扶輪社社長何靜宜致詞哽咽表示對於大家奮力的練習、努力完成訓練感到相當感動,扶輪社也將持續本於服務精神,繼續支持培訓計畫。 觀光處處長余明勲表示,特別感謝台北中正扶輪社社長何靜宜在計畫經費上的協助。這項計畫的核心意義,就是將災難衝擊轉化為人才資產。首批健康師自8月30日開訓以來,歷經近三個月的專業洗禮,讓失業的服務業者,成功轉型為具備國際認證的專業健康師。他強調,面對花蓮近期觀光的種種挑戰,我們必須創造無可取代的服務專利。以此次與星晟棧的合作啟動為開端,發展花蓮的療癒產業。 星晟棧渡假飯店協理吳孟庭表示,星晟棧位於花蓮這片療癒之土,致力於為旅客注入活水般的健康能量,吳志男董事長更親自加入此次培訓學習。飯店不僅提供健康飲食,更將服務從生活養生提升至照護層面,導入FJM健康師服務,讓旅客在無憂無慮的環境中享受全面性的健康體驗,開啟養生之旅的新篇章。 這批FJM健康師具備高度專業性。每位健康師皆通過嚴謹訓練,精通基礎反射區及標準化操作手法,並具備針對身體常見不適進行緩解應用的專業能力,確保提供國際認證等級的服務品質。FJM反射健康法手法簡單、安全、具實證效益,能夠解決旅客「安全感」與「深度放鬆」兩大核心需求。 這項合作同時為在地社區和旅宿業帶來雙贏的永續契機。透過與FJM健康師合作,旅宿業者不僅能豐富服務內容,在市場上建立獨特的療癒標籤,同時也為在地培訓出的健康師提供了穩定的工作機會與發展空間。這是一場「受惠者成為服務者」的動人循環,讓旅宿業的消費行為直接轉化為對花蓮社區的溫暖支持。 觀光處處長余明勲誠摯感謝所有參與培訓的學員、吳若石神父全人發展協會及台北中正扶輪社的支持。縣府將與扶輪社持續推動FJM理念,鼓勵更多旅宿業者加入後續的合作梯次,共同迎接花蓮觀光業浴火重生的新里程碑。相關培訓及合作資訊請見花蓮觀光資訊網最新消息(https://gov.tw/sAh)或花蓮AI旅遊小助理(https://hualien.travel/ai-service)。  

台南奇人帶路報導原民釀食魔法

波新聞─翁順利/台南台南市政府觀光旅遊局新版「臺南奇人帶路」系列報導,推出有食物魔法師美譽的阿美族丮硠‧瑪那(Kilang‧Manah),介紹他運用擅長的推廣傳統製麴釀造工法,傳承原住民飲食文化智慧,也創新應用於現代餐飲。台南市於2012年設立「原住民族部落大學」(札哈木部落大學),開辦豐富多元的課程,觀光旅遊局林國華局長表示,丮硠‧瑪那原本教授傳統樂舞及阿美族語,近年改以生活化課程結合語言,教授製麴、醃漬,呈現原住民如何從自然中汲取靈感,為飲食增添風味,等於在廚房用族語說故事。丮硠‧瑪那講授的〈Vayi (阿嬤)製麴室的祕密〉,教導原住民傳統釀造工法,結合理論與實作,已連續6年獲評薦優等,相當熱門,所以列為台南其人帶路的新人選。阿美族以野菜文化聞名,食用的野菜逾兩百種,丮硠‧瑪那帶領學員採集黃荊、刺蔥、馬告、月桃、紫蘇、土肉桂、野薑花等本土植物,運用在料理、釀酒,與環境共存。丮硠‧瑪那說,他來自花蓮縣吉安鄉娜荳蘭部落,族人經常用麴醃漬、保存食物,他從小幫忙媽媽整理瓶瓶罐罐,學會發酵的技巧與知識。來到台南工作後,不習慣全糖城市的甜,而嘗試用米麴做出記憶中部落的味道,撫慰鄉愁。2007年開始,他進入社團和學校教族語,整理飲食文化,開課教野菜保存、釀酒等,發酵沒有比例公式,全靠眼到、手到、口到,讓學生親手觸摸、聞嘗,如今甚至有人遠從臺東、花蓮來上課。 他表示,台南有愈來愈多的原民餐廳用味道傳達文化,例如永康區的聚會所、中西區的 Mismudu 以及安南區的木漢堡等,各具特色。未來他希望能在古蹟林立的府城推廣慢食文化,建立屬於阿美族的文化釀造工作坊,幫助更多年輕人學習族語、了解植物、掌握釀造技術,找到生活與職涯的可能。

基隆第14屆長青盃秋季槌球錦標賽

圖:基隆市政府社會處提供 報新聞/編輯部 基隆市政府社會處於八斗子槌球場舉辦「長青盃秋季槌球錦標賽」,今年邁入第14屆,共有14支球隊、超過百名長青選手參賽,參賽者總年齡合計逾千歲。活動由基隆市歷屆社區理事長社會服務協進會號召,現場氣氛熱烈,長者們以球會友,展現活力老化、運動抗老的精神。 社會處處長楊玉欣表示,槌球結合高爾夫與撞球特性,兼具技巧與戰術思考,是一項促進長者身心健康的運動。透過握桿、推擊與戰術判斷,不僅可訓練五感協調與思維能力,更能在團隊合作中建立友誼、增進社會參與。她肯定長輩們以熱情與毅力投入槌球運動,展現成功迎老的風範。 圖:基隆市政府社會處提供 為確保比賽公平與專業,市府特別邀請中華民國槌球協會甲級裁判林正義擔任裁判長。14支球隊進行長達7小時的循環賽,各隊發揮團隊默契、擬定戰術,選手們在場上沉著穩定、鬥志高昂,每一次擊球都凝聚團隊精神與比賽熱情。 楊玉欣強調,市府持續推動多元樂齡運動,鼓勵長者走出戶外、參與社區活動。她也感謝各界對槌球運動的支持,期盼透過此類賽事,讓長輩在友誼與競賽中保持健康、快樂生活,展現基隆長青族群的活力風貌。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.

「光儲+X」實踐系列:晶澳儲能賦能意大利海島漁業,打造智慧綠色能源

意大利巴勒莫2025年12月11日 /美通社/ — 在地中海溫暖的陽光下,意大利西西里島的海風與陽光,迎來了一場智慧能源變革。 晶澳科技為當地一家現代化水產養殖基地打造的「光伏+儲能」一體化項目成功並網,已成為該地區工商業儲能領域備受關注的示範項目。該項目不僅是晶澳儲能技術實力的集中展現,更是「光儲+X」解決方案在全球市場成功落地的生動實踐,標誌著中國儲能系統解決方案正以場景化創新,積極助力全球能源轉型。 「光儲+漁業」項目全景:生於需求,成於智慧 無數海島企業面臨共同困境:電網擴容成本高企,傳統能源價格持續攀升,而豐富的太陽能資源卻因缺乏儲能設施而無法高效利用。 晶澳的這一項目並非簡單的設備出口,而是基於客戶實際痛點的定制化能源解決方案。針對客戶需求,晶澳構建了以「最大化光伏自消納」為核心,兼具「應急備份」和「電費管理」功能的智慧微能源網。這不僅是一儲能系統,更是一個能夠自我調節、智能響應的微電網生態系統。 海島能源新範式:智能協同,高效可靠 該項目集成了3.2MW已並網光伏與2MW新建光伏,搭配2.61MWh儲能系統,形成了動態可擴展的能源架構。 作為典型的工商業儲能應用,系統通過智能協調「光–儲–荷」運行,最大化提升光伏自消納能力,有效緩解海島地區電網容量限制問題。即使在電網異常時,系統也能快速切換為應急備用電源,保障養殖基地關鍵負荷不間斷運行。 此外,該儲能項目採用了「主從控制」與「站級EMS」相結合的雙重調控架構。本地控制器確保單元級的高效穩定運行,而能源管理系統(EMS)則統攬全局,實現策略優化和智能調度。 本項目還深度融合了意大利本土的能源管理系統(EMS),構建起一個集光伏、儲能與負載於一體的站級智慧能源平台。通過這一合作,我們不僅確保了系統對本地電網和資源條件的高度適應性,更以精準的智能調度賦能客戶,優化其數字化能源體驗。 極致安全設計:JAPIanet系統構建全方位防護體系 面對海島特有的高溫、高濕、高鹽腐蝕環境,晶澳JAPIanet 125kW/261kWh工商業儲能產品展現出卓越的環境適應性,其多維安全防護體系包括: 電氣安全:實時絕緣監測與智能預警,能在潛在絕緣故障發生前的毫秒級時間內啟動防護,從源頭杜絕風險。 消防安全:建立了「電芯-Pack-櫃體」三級智能消防系統。特別是Pack級別的精準探測與氣溶膠滅火裝置的聯動,能在熱失控發生初期迅速抑制,其防爆設計確保了即使發生極端情況,也能將影響控制在最小範圍。 環境適應性:直面海島高溫、高濕、高鹽霧的「三高」考驗,我們通過定制化設計,為工商業儲能產品打造了獨特的「硬核體質」。卓越的環境耐受性,使其無懼氣候挑戰,確保持久穩定的全天候運行。 以客戶為中心:從交付產品到創造價值 作為晶澳儲能全球化戰略的重要落子,西西里項目享受著晶澳完善的全球服務體系。 從中國內蒙古的60MW/120MWh戈壁電站,到揚州零碳園區項目,再到意大利的工商業項目,晶澳已形成了覆蓋電源側、電網側、用戶側的全場景解決方案與全球售後服務能力。 西西里項目的成功實踐,生動詮釋了晶澳「光儲+X」模式的創新價值:客戶獲得的不再僅是儲能設備本身,而是一套深度融合當地漁業場景、系統性解決能源安全、成本與穩定性挑戰的定制化智慧能源服務。 隨著全球能源轉型深化,晶澳在本項目中展現的智能管理與靈活調度能力,為未來參與全球電力市場、構建光儲新生態奠定了堅實基礎。「光儲+漁業」的實踐印證了智慧能源的真諦 — 不在於技術堆疊,而在於與產業生態的深度融合,切實解決用戶在成本、安全與穩定性方面的核心訴求。未來,晶澳將繼續以科技為基、以場景為徑,推動「光儲+X」模式在全球更多領域落地,讓清潔能源智慧融入千行萬業,共創可持續未來。 關於晶澳儲能 晶澳成立於2005年,是全球領先的高性能光伏產品製造商及光儲一體化解決方案提供商。憑借在光伏領域的技術創新與產業優勢,晶澳科技深化「光儲融合」戰略,依托高效系統集成能力和全球服務網絡,在儲能領域全面佈局,提供覆蓋大型電站、工商業及戶用場景的解決方案,憑借更高的安全性、更優的效率和智能設計,助力提升新能源消納和電網靈活性,推動全球能源轉型與可持續發展。 更多信息,請訪問www.jasolar.com/ess/cn。

用心做工、用情愛鄉 楊勝馭立看板宣告參選湖口鄉選區縣議員

波新聞─范世安/新竹縣 2026年新竹縣議員選戰逐步升溫,湖口鄉近日出現多面街頭看板,正式向湖口鄉民眾宣告長期深耕地方的中小企業家、公益行動者楊勝馭,投入新一屆縣議員選舉,向鄉親爭取更多為湖口服務的機會。 楊勝馭出身基層,早年來到湖口創業,憑藉踏實經營與不怕吃苦的精神,在競爭激烈的環境中站穩腳步。他常說,自己是「做工的人」,最懂勞動者與家庭在生活上的壓力,也因此長期投身公益行動,將事業成果回饋地方。 多年來,楊勝馭持續協助湖口各級學校教育基金、弱勢學童課後輔導經費,並關懷困苦家庭,透過實際行動與適時就業轉介,幫助不少家庭度過難關,在地方累積深厚口碑。 他表示,湖口雖是全台人口最多的鄉,但在教育資源、社會照顧與生活品質上,仍有很大的進步空間。「正因為看見更多需要被照顧的角落,才決定站出來參選。」楊勝馭強調,參選不是為了頭銜與位置,而是希望把多年累積的行動力,轉化為制度性的服務與改變,希望能與鄉親一起讓湖口更好更幸福。 隨著看板豎立,楊勝馭以「用心做工、用情愛湖口」作為核心訴求,正式宣告投入選戰,也為湖口地方政治注入一股來自基層、務實行動派的新力量。

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醫療AI創新與應用加速 倫理監管缺口恐損病患信任

圖/本報資料庫 商傳媒|康語柔/綜合外電報導 人工智慧(AI)正快速革新醫療領域,承諾提供更快的診斷、精準的治療計畫以及改善病患預後。AI系統能處理海量醫療數據,包含病患紀錄、實驗室報告與影像掃描等,以驚人的速度和準確性辨識模式,並已廣泛應用於醫院中,從判讀掃描影像、輔助診斷、即時監測病患,到引導機器人手術。 然而,儘管AI在早期疾病偵測、減少診斷錯誤和提高效率方面帶來顯著效益,其監管法規的進展卻未能跟上創新步伐。以印度為例,當地對於醫療AI的監管現況呈現碎片化且被動的局面。AI工具依循 Medical Devices Rules, 2017 和 Drugs and Cosmetics Act, 1940 等法規,病患資料則受 Digital Personal Data Protection Act, 2023 管理,形成一套法規拼湊而成的遵循體系,而非連貫的監管框架。 現行法規缺乏針對AI的特定標準,未能處理如演算法偏見(bias)、模型漂移(model drift)或適應性學習(adaptive learning)等關鍵議題。當AI輔助的決策造成損害時,責任歸屬不清,且在資料保護執行、監督機制與稽核能力方面都存在不足,導致全國性統一標準的缺失。目前法規僅規管AI的零散部件,而非AI本身。 此外,病患往往在不知情的情況下接受AI輔助的醫療照護。儘管現行法律要求資料使用需取得同意,但並未強制規定在診斷或治療中揭露AI的參與。即使 Digital Personal Data Protection Act, 2023 也只側重資料保護,而非決策過程。這導致病患可能在不理解AI限制、風險或其在臨床決策中扮演的角色下,盲目信任AI產出的結果,使得知情同意淪為形式。 為解決這些問題,醫院應僅使用經過批准和驗證的AI系統,並確保在每個階段都有人工監督,AI的產出不應是最終決定。同時,醫院必須維護AI建議和臨床決策的稽核軌跡,並在部署前後測試系統的偏見和準確性。即使法律沒有明確規定,也應向病患揭露AI的參與,並對醫護人員進行AI能力與限制的培訓。 國際上,歐盟的人工智慧法案(EU AI Act)針對醫療AI等高風險系統建立了基於風險的嚴格義務框架。美國食品藥物管理局(Food and Drug Administration)則採取生命週期方法,對AI系統進行持續監測。這些模式皆認同AI並非靜態技術,而是持續演進,因此監管也必須隨之調整。 專家呼籲,政府應從被動監督轉為積極治理,制定AI專屬的監管標準,強制要求獨立稽核與認證,建立明確的責任歸屬框架,並引入持續監測機制。此外,應投資培訓醫療專業人員,並推動大眾對醫療AI的認識。缺乏明確規範、強大監督與倫理紀律,AI恐將侵蝕醫療體系賴以維繫的信任。畢竟,AI始終是輔助工具,絕不能取代醫生,臨床判斷與責任歸屬亦不可委託機器。

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陳子鴻再度創校!火箭計劃第二屆正式啟動 全額免費挖掘「下一個華語幕後王牌」

【記者張可芙/綜合報導】 陳子鴻校長 製作 A&R 課 (火箭計劃 提供) 喜歡音樂創辦人、華語樂壇重量級製作人陳子鴻(Eric)再度把滿腔熱血投入音樂教育。身兼師大流行音樂產學碩士專班教授,同時也是前 1500 聲量學院校長的他,過去曾挖掘出金曲歌后戴佩妮,長年深耕華語流行音樂圈,培育無數優秀唱作人。桃李滿天下的陳子鴻,笑說自己根本閒不下來,再次投身產業教育,領軍創立「火箭計劃」,希望帶領台灣流行音樂產業往下扎根,培養真正能進入業界的幕後新血。最重磅的消息今(14日)也正式官宣,那就是喜歡音樂將於5/19(二)晚上19:00於線上舉辦「2026火箭計畫甄選說明會」,熱烈歡迎有志參與華語流行音樂行列的音樂新血們填寫表單(https://www.surveycake.com/s/vAKdp) 報名參加!   陳子鴻坦言,自己這幾年看到太多有才華、有夢想的年輕音樂人,想進入音樂產業,卻因為缺乏資源、人脈與背景,導致音樂路走得格外辛苦。「很多人其實很有能力,但沒有最後那一里路。」他認為,目前市場上的主流培訓方向,大多偏向培養台前藝人,無論是選秀節目或相關課程,多數都圍繞在「明星養成」,反而真正支撐產業的幕後人才,包括製作、編曲、錄音、混音、A&R、演唱會技術等領域,長期缺乏系統化培育。   因此,「火箭計劃」在陳子鴻心中,並不是一般的音樂學校,而是一座培養幕後音樂工作者的基地。他希望透過實戰訓練,讓學員真正理解產業生態與工作節奏,厚植華語樂壇未來的人才根基。 結業成果展演唱會 西門河岸留言展演館 (火箭計劃 提供) 最令人震驚的是,「火箭計劃」採取完全免費制度,不收學費,唯一門檻只有「實力」。陳子鴻直言:「我們不是看你有多少錢,而是看你有多少能力。」不同於一般音樂課程以收費作為教學模式,火箭計劃強調的是高強度、高壓力的真實產業訓練,讓真正有潛力的人,能夠不被經濟條件限制,直接進入業界等級的培訓環境。   而此次火箭計劃的師資陣容更堪稱「一等一」。由陳子鴻親自領軍,集結李百罡、「阿火」黎明鑫、「王爺」王斯禹、林依霖、吳易緯、Yolo曾維梃、賴暐哲、鄭昭元、黃宣銘、江尚謙、林奧迪、「牙牙」吳貞儀、Elin、陳陸泰、Chief王永鈞、蔡周翰等業界一線音樂工作者,全是天王天后御用的黃金班底,從 A&R、詞曲創作、編曲、錄音混音到聲音工程,全方位陪伴學員實戰成長,幾乎等同直接把華語流行音樂幕後黃金團隊搬進教室。   其實火箭計劃第一屆舉辦後,已經成功媒合不少學員正式踏入業界,包括參與選秀節目推薦、加入知名音樂經紀公司與錄音室擔任製作助理、參與正式發行音樂作品、巡迴演唱會音樂總監團隊、演唱會 FOH音控、MV樂手拍攝等工作,更有學員進入共創營與音樂製作團隊實際參與產業運作,成果相當亮眼。 結業成果展演唱會 西門河岸留言展演館 (火箭計劃 提供) 此次課程內容除了詞曲創作、編曲、錄音混音、後製、人聲配唱外,更加入演唱會編排、Band Leader、FOH/監聽音控、Program、器材需求等完整產業流程,希望打造真正具備即戰力的新世代音樂人。   而陳子鴻最常掛在嘴邊的三個字,就是「即戰力」。   他強調,流行音樂產業本來就是高壓且現實的環境,所有能留在業界裡面的音樂人、樂手、編曲與技術工作者,都必須具備超高抗壓性,以及近乎「汗牛般」的毅力與持續輸出的創作能量。「真正的業界,不會有人等你慢慢摸。」他認為,音樂產業講求速度與執行力,唯有在規定時間內交出真正能用的作品,才有機會搶得先機。   因此火箭計劃的核心精神,就是讓學員在高強度實戰中,被逼出真正的能力。從共同創作Co-write、錄音室實作、單曲正式上架,到成果演唱會與業界跟案實習,全部都比照真實業界規格進行。   陳子鴻最後再三強調:「即戰力,這三個字,就是火箭計劃最重要的事情。」他希望透過這個計劃,真正挖掘出下一批能撐起華語流行音樂產業的新世代人才!

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