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波新聞—劉己玄/高雄
「波新聞」日前報導台灣光復後,結婚禮金,祝賀者包「紅包」多達100萬元,甚至120萬元新聞,引起閱聽人回響!家屬復提供記載,除百萬禮金外,也有致贈糖廠「砂糖」賀禮。
此事追溯到民國38年(西元1949年)的舊事「四萬換一元」。所謂「四萬換一元」,指1949年6月15日,國民黨政府在台灣進行貨幣改革,規定舊台幣4萬元可兌換1元新台幣。「舊臺幣」兌換「新臺幣」,受嚴重衝擊者,係使用現金交易的一般民眾,造成許多台灣本地家庭立即「破產」。
台灣剛光復不久,時局動盪,此一政策,旨在穩定經濟,消弭通貨膨脹危機,對台灣民生的確造成深遠影響。
而百廢待興,許多家庭男丁要娶媳,因家貧,不是件容易的事!而親朋好友包「禮金」,也頗傷腦筋,經濟較寬裕者包幾十萬元或100萬、200萬禮金,其次是幾萬元不等者最多。有些包禮金又覺得太少者,怕丟「臉面」,會再致贈「禮品」。
那時,旗山糖廠在二次大戰遭美軍轟炸已千瘡百孔,隨著修復完竣恢復製糖,旗尾溪乾淨的水質,製糖品質受到阿拉伯青睞,指定要吃「旗山糖廠糖品」,外銷替國家賺取不貲外匯。
由於製糖品質受到肯定,吸引許多消費者購買,因此,購買砂糖做為結婚「賀禮」,大方又有體面。
時代更迭,昔日的婚禮包「現金」及「砂糖(拾斤)」兩相宜有趣現象,現今已看不到了!
圖/劉文秀家屬提供
記者賴榮偉/花蓮報導 走過震後及洪災挑戰,花蓮觀光產業邁出重要轉型一步!由花蓮縣政府、台北中正扶輪社及吳若石神父全人發展協會共同推動的「FJM足部反射健康師培訓計畫」今(11/22日舉行隆重的結訓暨授證儀式,由吳若石神父及何靜宜社長親自頒發證書。首家導入FJM服務的星晟棧渡假飯店也到場支持,正式將花蓮觀光帶入療癒之都的實踐階段。 吳若石神父致詞表示,希望大家運用反射健康法為家人朋友及需要的民眾減少苦痛 、減少醫療費用並更加健康;台北中正扶輪社社長何靜宜致詞哽咽表示對於大家奮力的練習、努力完成訓練感到相當感動,扶輪社也將持續本於服務精神,繼續支持培訓計畫。 觀光處處長余明勲表示,特別感謝台北中正扶輪社社長何靜宜在計畫經費上的協助。這項計畫的核心意義,就是將災難衝擊轉化為人才資產。首批健康師自8月30日開訓以來,歷經近三個月的專業洗禮,讓失業的服務業者,成功轉型為具備國際認證的專業健康師。他強調,面對花蓮近期觀光的種種挑戰,我們必須創造無可取代的服務專利。以此次與星晟棧的合作啟動為開端,發展花蓮的療癒產業。 星晟棧渡假飯店協理吳孟庭表示,星晟棧位於花蓮這片療癒之土,致力於為旅客注入活水般的健康能量,吳志男董事長更親自加入此次培訓學習。飯店不僅提供健康飲食,更將服務從生活養生提升至照護層面,導入FJM健康師服務,讓旅客在無憂無慮的環境中享受全面性的健康體驗,開啟養生之旅的新篇章。 這批FJM健康師具備高度專業性。每位健康師皆通過嚴謹訓練,精通基礎反射區及標準化操作手法,並具備針對身體常見不適進行緩解應用的專業能力,確保提供國際認證等級的服務品質。FJM反射健康法手法簡單、安全、具實證效益,能夠解決旅客「安全感」與「深度放鬆」兩大核心需求。 這項合作同時為在地社區和旅宿業帶來雙贏的永續契機。透過與FJM健康師合作,旅宿業者不僅能豐富服務內容,在市場上建立獨特的療癒標籤,同時也為在地培訓出的健康師提供了穩定的工作機會與發展空間。這是一場「受惠者成為服務者」的動人循環,讓旅宿業的消費行為直接轉化為對花蓮社區的溫暖支持。 觀光處處長余明勲誠摯感謝所有參與培訓的學員、吳若石神父全人發展協會及台北中正扶輪社的支持。縣府將與扶輪社持續推動FJM理念,鼓勵更多旅宿業者加入後續的合作梯次,共同迎接花蓮觀光業浴火重生的新里程碑。相關培訓及合作資訊請見花蓮觀光資訊網最新消息(https://gov.tw/sAh)或花蓮AI旅遊小助理(https://hualien.travel/ai-service)。
波新聞─翁順利/台南台南市政府觀光旅遊局新版「臺南奇人帶路」系列報導,推出有食物魔法師美譽的阿美族丮硠‧瑪那(Kilang‧Manah),介紹他運用擅長的推廣傳統製麴釀造工法,傳承原住民飲食文化智慧,也創新應用於現代餐飲。台南市於2012年設立「原住民族部落大學」(札哈木部落大學),開辦豐富多元的課程,觀光旅遊局林國華局長表示,丮硠‧瑪那原本教授傳統樂舞及阿美族語,近年改以生活化課程結合語言,教授製麴、醃漬,呈現原住民如何從自然中汲取靈感,為飲食增添風味,等於在廚房用族語說故事。丮硠‧瑪那講授的〈Vayi (阿嬤)製麴室的祕密〉,教導原住民傳統釀造工法,結合理論與實作,已連續6年獲評薦優等,相當熱門,所以列為台南其人帶路的新人選。阿美族以野菜文化聞名,食用的野菜逾兩百種,丮硠‧瑪那帶領學員採集黃荊、刺蔥、馬告、月桃、紫蘇、土肉桂、野薑花等本土植物,運用在料理、釀酒,與環境共存。丮硠‧瑪那說,他來自花蓮縣吉安鄉娜荳蘭部落,族人經常用麴醃漬、保存食物,他從小幫忙媽媽整理瓶瓶罐罐,學會發酵的技巧與知識。來到台南工作後,不習慣全糖城市的甜,而嘗試用米麴做出記憶中部落的味道,撫慰鄉愁。2007年開始,他進入社團和學校教族語,整理飲食文化,開課教野菜保存、釀酒等,發酵沒有比例公式,全靠眼到、手到、口到,讓學生親手觸摸、聞嘗,如今甚至有人遠從臺東、花蓮來上課。 他表示,台南有愈來愈多的原民餐廳用味道傳達文化,例如永康區的聚會所、中西區的 Mismudu 以及安南區的木漢堡等,各具特色。未來他希望能在古蹟林立的府城推廣慢食文化,建立屬於阿美族的文化釀造工作坊,幫助更多年輕人學習族語、了解植物、掌握釀造技術,找到生活與職涯的可能。
圖:基隆市政府社會處提供 報新聞/編輯部 基隆市政府社會處於八斗子槌球場舉辦「長青盃秋季槌球錦標賽」,今年邁入第14屆,共有14支球隊、超過百名長青選手參賽,參賽者總年齡合計逾千歲。活動由基隆市歷屆社區理事長社會服務協進會號召,現場氣氛熱烈,長者們以球會友,展現活力老化、運動抗老的精神。 社會處處長楊玉欣表示,槌球結合高爾夫與撞球特性,兼具技巧與戰術思考,是一項促進長者身心健康的運動。透過握桿、推擊與戰術判斷,不僅可訓練五感協調與思維能力,更能在團隊合作中建立友誼、增進社會參與。她肯定長輩們以熱情與毅力投入槌球運動,展現成功迎老的風範。 圖:基隆市政府社會處提供 為確保比賽公平與專業,市府特別邀請中華民國槌球協會甲級裁判林正義擔任裁判長。14支球隊進行長達7小時的循環賽,各隊發揮團隊默契、擬定戰術,選手們在場上沉著穩定、鬥志高昂,每一次擊球都凝聚團隊精神與比賽熱情。 楊玉欣強調,市府持續推動多元樂齡運動,鼓勵長者走出戶外、參與社區活動。她也感謝各界對槌球運動的支持,期盼透過此類賽事,讓長輩在友誼與競賽中保持健康、快樂生活,展現基隆長青族群的活力風貌。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
意大利巴勒莫2025年12月11日 /美通社/ — 在地中海溫暖的陽光下,意大利西西里島的海風與陽光,迎來了一場智慧能源變革。 晶澳科技為當地一家現代化水產養殖基地打造的「光伏+儲能」一體化項目成功並網,已成為該地區工商業儲能領域備受關注的示範項目。該項目不僅是晶澳儲能技術實力的集中展現,更是「光儲+X」解決方案在全球市場成功落地的生動實踐,標誌著中國儲能系統解決方案正以場景化創新,積極助力全球能源轉型。 「光儲+漁業」項目全景:生於需求,成於智慧 無數海島企業面臨共同困境:電網擴容成本高企,傳統能源價格持續攀升,而豐富的太陽能資源卻因缺乏儲能設施而無法高效利用。 晶澳的這一項目並非簡單的設備出口,而是基於客戶實際痛點的定制化能源解決方案。針對客戶需求,晶澳構建了以「最大化光伏自消納」為核心,兼具「應急備份」和「電費管理」功能的智慧微能源網。這不僅是一儲能系統,更是一個能夠自我調節、智能響應的微電網生態系統。 海島能源新範式:智能協同,高效可靠 該項目集成了3.2MW已並網光伏與2MW新建光伏,搭配2.61MWh儲能系統,形成了動態可擴展的能源架構。 作為典型的工商業儲能應用,系統通過智能協調「光–儲–荷」運行,最大化提升光伏自消納能力,有效緩解海島地區電網容量限制問題。即使在電網異常時,系統也能快速切換為應急備用電源,保障養殖基地關鍵負荷不間斷運行。 此外,該儲能項目採用了「主從控制」與「站級EMS」相結合的雙重調控架構。本地控制器確保單元級的高效穩定運行,而能源管理系統(EMS)則統攬全局,實現策略優化和智能調度。 本項目還深度融合了意大利本土的能源管理系統(EMS),構建起一個集光伏、儲能與負載於一體的站級智慧能源平台。通過這一合作,我們不僅確保了系統對本地電網和資源條件的高度適應性,更以精準的智能調度賦能客戶,優化其數字化能源體驗。 極致安全設計:JAPIanet系統構建全方位防護體系 面對海島特有的高溫、高濕、高鹽腐蝕環境,晶澳JAPIanet 125kW/261kWh工商業儲能產品展現出卓越的環境適應性,其多維安全防護體系包括: 電氣安全:實時絕緣監測與智能預警,能在潛在絕緣故障發生前的毫秒級時間內啟動防護,從源頭杜絕風險。 消防安全:建立了「電芯-Pack-櫃體」三級智能消防系統。特別是Pack級別的精準探測與氣溶膠滅火裝置的聯動,能在熱失控發生初期迅速抑制,其防爆設計確保了即使發生極端情況,也能將影響控制在最小範圍。 環境適應性:直面海島高溫、高濕、高鹽霧的「三高」考驗,我們通過定制化設計,為工商業儲能產品打造了獨特的「硬核體質」。卓越的環境耐受性,使其無懼氣候挑戰,確保持久穩定的全天候運行。 以客戶為中心:從交付產品到創造價值 作為晶澳儲能全球化戰略的重要落子,西西里項目享受著晶澳完善的全球服務體系。 從中國內蒙古的60MW/120MWh戈壁電站,到揚州零碳園區項目,再到意大利的工商業項目,晶澳已形成了覆蓋電源側、電網側、用戶側的全場景解決方案與全球售後服務能力。 西西里項目的成功實踐,生動詮釋了晶澳「光儲+X」模式的創新價值:客戶獲得的不再僅是儲能設備本身,而是一套深度融合當地漁業場景、系統性解決能源安全、成本與穩定性挑戰的定制化智慧能源服務。 隨著全球能源轉型深化,晶澳在本項目中展現的智能管理與靈活調度能力,為未來參與全球電力市場、構建光儲新生態奠定了堅實基礎。「光儲+漁業」的實踐印證了智慧能源的真諦 — 不在於技術堆疊,而在於與產業生態的深度融合,切實解決用戶在成本、安全與穩定性方面的核心訴求。未來,晶澳將繼續以科技為基、以場景為徑,推動「光儲+X」模式在全球更多領域落地,讓清潔能源智慧融入千行萬業,共創可持續未來。 關於晶澳儲能 晶澳成立於2005年,是全球領先的高性能光伏產品製造商及光儲一體化解決方案提供商。憑借在光伏領域的技術創新與產業優勢,晶澳科技深化「光儲融合」戰略,依托高效系統集成能力和全球服務網絡,在儲能領域全面佈局,提供覆蓋大型電站、工商業及戶用場景的解決方案,憑借更高的安全性、更優的效率和智能設計,助力提升新能源消納和電網靈活性,推動全球能源轉型與可持續發展。 更多信息,請訪問www.jasolar.com/ess/cn。
波新聞─范世安/新竹縣 2026年新竹縣議員選戰逐步升溫,湖口鄉近日出現多面街頭看板,正式向湖口鄉民眾宣告長期深耕地方的中小企業家、公益行動者楊勝馭,投入新一屆縣議員選舉,向鄉親爭取更多為湖口服務的機會。 楊勝馭出身基層,早年來到湖口創業,憑藉踏實經營與不怕吃苦的精神,在競爭激烈的環境中站穩腳步。他常說,自己是「做工的人」,最懂勞動者與家庭在生活上的壓力,也因此長期投身公益行動,將事業成果回饋地方。 多年來,楊勝馭持續協助湖口各級學校教育基金、弱勢學童課後輔導經費,並關懷困苦家庭,透過實際行動與適時就業轉介,幫助不少家庭度過難關,在地方累積深厚口碑。 他表示,湖口雖是全台人口最多的鄉,但在教育資源、社會照顧與生活品質上,仍有很大的進步空間。「正因為看見更多需要被照顧的角落,才決定站出來參選。」楊勝馭強調,參選不是為了頭銜與位置,而是希望把多年累積的行動力,轉化為制度性的服務與改變,希望能與鄉親一起讓湖口更好更幸福。 隨著看板豎立,楊勝馭以「用心做工、用情愛湖口」作為核心訴求,正式宣告投入選戰,也為湖口地方政治注入一股來自基層、務實行動派的新力量。
為回應社會期待、因應全球產業變遷,強化公司治理並提升企業永續經營能力,三地集團2025年12月正式宣布全面啟動「專業化治理重組計畫」。創辦人鍾嘉村表示已完成階段性任務正式退休卸下集團經營職務,未來將經營重任交由第二代接班人鍾育霖接棒,出任三地集團董事長,集團將全面導入專業經理人制度。 三地集團正式開啟「專業化治理重組計畫」 鍾育霖董事長(圖)規劃治理重組,因應全球產業環境快速變化與企業經營責任,提升關鍵調整。照片業者提供 鍾育霖董事長表示,此次治理重組係因應全球產業環境快速變化與企業經營責任提升所做出的關鍵調整,以最高誠信標準面對外部關切與集團重組轉型,為打造三地集團下個十年大計,將建立在「專業治理、透明制度與長期價值」三大基礎之上,旗下各子公司深化公司治理、永續營運策略方向為核心職責,授權專業經理人團隊各自獨立運作,並藉由制度化管理與透明決策機制,強化各事業體長期競爭力與組織韌性,打造具備國際視野與永續經營能力的企業集團。 為致力落實上市櫃公司治理標準的決心,三地集團此次同步進行組織架構簡化與專業分工,整合集團資源,將事業版圖劃分為五大核心體系,分別由具備豐富實務經驗的經理人團隊領軍,包括1.休閒流通體系:由南仁湖企業董事長鄭宜芳擔任,負責流通、飯店、海洋展示、娛樂休閒等各項OT、ROT、BOT事業;2.不動產體系:整合所有建築與土地開發業務,由具備專業背景之莊峻宇總經理主理,專注於精緻住宅與智慧廠辦開發;3.能源產業體系:由前台電總經理鍾炳利擔任三地能源董事長,借重其電力能源專業,目前已布局太陽光電、儲能、綠電銷售、電動車充電樁及電動巴士等業務並拓展能源產業長期發展;4.油品事業體系:則由北基國際廖順慶總經理負責,致力於加油站通路轉型新能源補給站;5.食品與生技業體系:乖乖股份有限公司之整體營運與品牌發展,將由總經理簡嘉鋒主責,持續強化產品策略、市場布局與營運效率;乖乖生技股份有限公司將國民品牌影響力延伸至機能性食品市場,建構從日常零食到專業保健的健康生態圈,為老字號品牌注入創新動能,開啟守護大眾健康的全新篇章。 三地集團活化非核心土地資產、永續經營 在財務結構方面,三地集團亦同步推動資產優化策略與風險控管。鍾育霖董事長強調,集團透過階段性活化部分非核心土地資產,實現逾百億元之價值收益,並藉此積極調降財務槓桿、充實集團長期發展之資本實力。相關資金運用皆依既定財務紀律執行,並非資金外流,未來將持續以穩健透明的財務結構因應市場波動與信用管制環境變化。 針對近期外界關注創辦人鍾嘉村之相關司法案件,三地集團亦同步對外說明,該等訴訟屬於鍾創辦人個人事務,已由其個人委託專業法律團隊依司法程序處理,與集團營運、財務及決策體系無涉。三地集團強調,未來所有資金調度、投資決策與業務推動,均由專業團隊依公司治理規範獨立運作,確保股東、投資人與合作夥伴權益不受影響。 三地集團仍以最高誠信標準面對外部關切與集團重組轉型,確保營運不中斷、保障員工權益與維護客戶供應鏈穩定,並將依董事會決議,對重大進展適時對外揭露,持續朝治理透明、專業分工、永續營運的現代化企業集團邁進。
圖:基隆市政府提供 報新聞/編輯部 新橫濱社區聯合協會今(3)日舉辦社區接駁車通車典禮,多位市議員到場祝賀,基隆市副市長邱佩琳代表市長謝國樑出席,與社區居民及各界嘉賓共同見證這項提升交通便利的重要里程碑。邱佩琳表示,新橫濱社區接駁車由原本單一路線調整為「市區線」及「南港線」兩條路線,最早班次清晨6點30分發車、最晚晚間10點自南港返回基隆,並可每日分擔約1,300人次交通需求,對社區交通改善助益可貴。 [embedded content] 邱佩琳表示,很榮幸參與新橫濱聯合協會成立暨社區接駁車正式通車的典禮。她指出,新橫濱社區接駁車最初是開發單位潤隆建設股份有限公司,為降低社區開發對周邊交通影響所提出的改善措施;但在113年間,新橫濱上野社區、星野社區、夢悅城社區管理委員會及中山區多位議員座談後,為讓接駁服務更貼近住戶實際需求,透過多次社區會議、問卷調查、成立聯合協會,並與相關單位積極溝通協調,成功將原本單一市區路線,調整為「市區線」及「南港線」兩條路線。接駁車每日可分擔約1,300人次的交通需求,最早車班於6點30分發車,最晚於晚間10時自南港返回基隆,對社區交通改善的助益相當可貴。 圖:基隆市政府提供 邱佩琳進一步說道,社區接駁車今日正式通車,除了肯定社區居民與聯合協會的用心與努力,也特別感謝潤隆建設股份有限公司,除於社區周邊捐贈並認養「德安路口」站特色公車候車亭外,亦持續協助社區優化接駁車服務。她期盼未來建設公司能持續與社區合作,讓接駁巴士服務更加完善,吸引更多居民選擇搭乘公共運輸、減少自行開車,進而促成客運業者評估開闢正式客運路線,改善整體交通環境,提升居民生活便利性,達成雙贏局面。 圖:基隆市政府提供 調整後的接駁車路線,不僅方便前往市區的住戶搭乘至部立基隆醫院、海洋廣場等地,也兼顧通勤族需求,提供往返臺北南港車站及南港展覽館2館的服務,讓接駁巴士更符合多數住戶的日常生活與通勤使用。 邱佩琳最後強調,市府樂見社區透過聯合協會整合意見、以多次會議與問卷回應實際需求,並與相關單位溝通協調,讓原本單一路線升級為市區線與南港線兩條路線,進一步提升居民生活與通勤便利;市府也將持續關注社區交通需求,與社區及相關單位共同努力,讓交通環境逐步改善到位。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
波新聞—劉己玄/高雄「波新聞」日前報導台灣光復後,結婚禮金,祝賀者包「紅包」多達100萬元,甚至120萬元新聞,引起閱聽人回響!家屬復提供記載,除百萬禮金外,也有致贈糖廠「砂糖」賀禮。此事追溯到民國38年(西元1949年)的舊事「四萬換一元」。所謂「四萬換一元」,指1949年6月15日,國民黨政府在台灣進行貨幣改革,規定舊台幣4萬元可兌換1元新台幣。「舊臺幣」兌換「新臺幣」,受嚴重衝擊者,係使用現金交易的一般民眾,造成許多台灣本地家庭立即「破產」。台灣剛光復不久,時局動盪,此一政策,旨在穩定經濟,消弭通貨膨脹危機,對台灣民生的確造成深遠影響。而百廢待興,許多家庭男丁要娶媳,因家貧,不是件容易的事!而親朋好友包「禮金」,也頗傷腦筋,經濟較寬裕者包幾十萬元或100萬、200萬禮金,其次是幾萬元不等者最多。有些包禮金又覺得太少者,怕丟「臉面」,會再致贈「禮品」。那時,旗山糖廠在二次大戰遭美軍轟炸已千瘡百孔,隨著修復完竣恢復製糖,旗尾溪乾淨的水質,製糖品質受到阿拉伯青睞,指定要吃「旗山糖廠糖品」,外銷替國家賺取不貲外匯。由於製糖品質受到肯定,吸引許多消費者購買,因此,購買砂糖做為結婚「賀禮」,大方又有體面。時代更迭,昔日的婚禮包「現金」及「砂糖(拾斤)」兩相宜有趣現象,現今已看不到了!圖/劉文秀家屬提供