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文/多媒體作家張恭銘jeff
一、深夜的回望
2025年的台北,冬夜來得特別早。
SWS坐在信義區高樓層的書房裡,落地窗外是101大樓的璀璨燈火,像一座永遠不會熄滅的巨型耶誕樹。他剛滿五十五歲,手機裡湧進上百則祝賀訊息,從演藝圈大老到剛出道的小網紅,從唱片公司總裁到時尚雜誌總編輯,幾乎涵蓋了台灣娛樂產業的半壁江山。
他端起那杯已經涼了的普洱茶,忍不住笑了。
三十年。整整三十年。
他閉上眼睛,腦海裡像跑馬燈一樣閃過那些年、那些人、那些荒謬又華麗的瞬間。窗外的夜景迷離得像一場夢,而他就是那個從夢裡走出來,又親手造了無數場夢給別人的人。
有人說他是「明星養成造神專家」,這個稱號他既喜歡又覺得好笑。喜歡,是因為夠浮誇,夠符合這個行業的本質;好笑,是因為他比誰都清楚,所謂的「神」,也不過是凡人硬撐出來的一場煙火。
二、唱片年代——卡帶與夢
時間倒轉到1995年。
那年SWS二十五歲,從輔大大傳系畢業兩年,在滾石唱片當一個小企劃。那個年代還沒有「造神」這個詞,大家說的是「捧人」。而他負責捧的第一個藝人,是一個在民歌西餐廳唱歌的女生,清清瘦瘦的,嗓音裡有一種下雨天的潮濕感。
「她會紅嗎?」當時的製作人問他。
SWS想了想,說了一句後來被當成經典的話:「她不是紅不紅的問題,她是那種,你聽了會想寫情書給她的人。」
那張專輯叫《雨季不再來》,後來賣了三十萬張。
那是台灣唱片業的黃金年代。一張專輯賣百萬張不是神話,四大天王來台開簽唱會能讓西門町癱瘓,電台排行板的冠軍寶座每週都殺得血流成河。SWS像一塊海綿,瘋狂地吸收所有關於「造星」的know-how。他知道宣傳稿不能寫得太老實,要有一點夢幻,一點疼痛,一點「只有我懂你」的親密感。他知道上電台通告時要帶哪個話題才能讓主持人多聊五分鐘。他知道封面照的眼神要往左下方看,因為研究顯示那個角度最引發少女的遐想。
那些年,他最大的快樂是深夜在錄音室裡聽到一首歌的母帶完成,所有人在昏黃的燈光下相視而笑,好像全世界都在他們手裡。
而那些年的哀愁,是看著一個又一個他親手打造的藝人,在紅了之後,慢慢變成他不認識的人。
「你變了。」有一次他在電話裡對一個當紅女星說。
「我沒變,是這個世界本來就應該是這樣的。」對方笑著回答,語氣輕得像羽毛,卻重得讓他一整晚睡不著。
三、雜誌與時尚——美麗的殘酷
2005年,SWS做了一個所有人都說他瘋了的決定:離開唱片圈,轉戰時尚雜誌。
「你一個做唱片的,懂什麼時尚?」面試他的總編輯這樣問。
「時尚跟唱片一樣,都是在賣一種幻覺。」他回答。
他錄取了。
從企劃轉到編輯,看似跨領域,其實核心能力是一樣的——說故事。只是以前說的是歌手的故事,現在說的是衣服、包包、手錶、香水、甚至是一支口紅的故事。
他學會了分辨「死人色」和「裸粉色」的差別,學會了在米蘭時裝週的後台用義大利文跟秀導吵架,學會了在截稿前最後一刻把整本雜誌的靈魂救回來。那幾年,他經手過無數的封面人物,從好萊塢巨星到本土名模,每個人都想在鏡頭前變成另一個版本的自己。
他發現一件很有意思的事:那些在鏡頭前最自信、最耀眼的人,私下往往是最沒有安全感的。
有一個當紅的名模,每次拍攝前都要在休息室裡哭半小時。SWS從不勸她,只是靜靜地坐在旁邊,等她哭完了,遞上一杯熱可可,然後說:「走吧,今天我們拍的是『流淚之後的堅強』。」
那組照片後來成了經典。
他最大的快樂,是看著一個原本被嫌「不夠漂亮」的新人,在他的策劃下登上封面,從此星途大開。他最大的哀愁,是看著同一張臉,五年後被嫌「老了」、「過氣了」,再也沒有人願意給她版面。
時尚圈教會他一件事:美麗是殘酷的,而殘酷,有時候比美麗更真實。
四、電影與藝人經紀——造神的極致
2010年,SWS的事業版圖擴張到了電影圈。
他開始做藝人經紀,手下同時有七八個一線明星。他的手機二十四小時不關機,因為藝人們會在凌晨三點打來,說自己失眠、說自己不想演某個角色、說自己懷疑人生意義。
他像一個心理醫生、一個保母、一個談判專家、一個危機處理小組長的綜合體。
有一次,他旗下最紅的男星被狗仔拍到疑似劈腿,整個網路炸開了鍋。SWS在四十八小時內完成了不可能的任務:發了精準的聲明稿、安排了溫情道歉專訪、策劃了公益活動洗白、甚至還讓另一個當事人「剛好」被拍到有新戀情來轉移焦點。
那個男星後來發了簡訊給他:「S哥,謝謝你,你真的像神一樣。」
他回:「我只是幫你擦屁股的凡人。」
那年他最大的成就,是把一個被所有人看衰的女演員,送上了金馬獎影后的寶座。那部電影沒人想出資,是他拉下老臉到處找錢;劇本改了十七版,是他陪導演在咖啡廳坐到打烊;上映前被影評人看衰,是他一篇一篇地寫推薦文發給媒體朋友。
當那個女演員站在台上哭著說謝謝的時候,SWS在台下也紅了眼眶。
他回到車上,打開手機,看到銀行帳戶的餘額,苦笑了一下——為了這部戲,他已經快半年沒拿薪水了。
這就是造神的代價。你讓別人成了神,自己卻只能當個窮人。
五、媒體與電台——聲音的力量
2015年,網路媒體崛起,傳統媒體哀鴻遍野。
SWS做了一個反潮流的決定:他買下了一家快要倒閉的電台。
「你瘋了!現在誰還聽廣播?」所有人都這樣說。
他笑了笑。他比誰都清楚,在影像泛濫的時代,聲音反而成了一種稀缺的親密感。他重新包裝電台的定位,不做音樂,不做新聞,只做一件事——說故事。
深夜時段,他親自上陣主持一個節目,叫做《SWS的晚安故事》。他不賣弄專業,不裝腔作勢,只是用一種很日常、很溫柔的口吻,說一些很小的事情:巷口那家麵攤的老闆娘、捷運上遇到的一個陌生人、童年記憶裡的一場雨。
收聽率慢慢爬了上來。聽眾寫信給他(對,還是手寫的信),說他的聲音讓他們想起遠方的家人,說他的故事治好了他們的失眠,說在這個人人都在追求快和多的時代,他的節目是唯一一個讓他們願意慢下來的事物。
那段時間,他第一次覺得自己做的事情有意義。
不是造神,不是賣夢,是陪伴。
但電台終究不是慈善事業。廣告收入撐不起營運成本,他後來還是把電台賣了。簽約那天,他在電台的走廊上站了很久,聽著空蕩蕩的錄音室裡傳出的回音,像是聽到了自己某個部分的靈魂被抽走了。
六、網路電視與自媒體——每個人都是自己的神
2020年,疫情改變了全世界。
實體活動停擺,演唱會取消,電影院關門。但演藝圈沒有死,它只是換了一個形式活著——全部搬到網路上。
SWS成立了自媒體部門,專門幫藝人做YouTube、IG、TikTok。他旗下的網紅最小只有十九歲,最大的也才二十五。這些年輕人不需要唱片公司,不需要經紀人,不需要任何傳統的「造神」管道。一支手機、一個腳架、一個剪輯軟體,他們就能讓全世界看到自己。
他教他們怎麼說話、怎麼面對酸民、怎麼從數據裡讀懂觀眾的心。他發現這些Z世代的孩子跟他以前帶過的藝人完全不同——他們不怕失敗,不怕被罵,甚至不怕被遺忘。他們最怕的,是「不夠真實」。
「你要做自己,但不能做全部的自己。」SWS這樣告訴他們。
有一個男孩問他:「S哥,你不是說做這行就是要包裝嗎?現在又要我真實,這不是很矛盾?」
SWS想了想,說:「包裝不是造假,是把最好看的你放在最前面。而真實,是讓觀眾覺得你跟他們沒有距離。這兩者不衝突,就像你看一個人的時候,會看到他的正面和側面,都是他,只是角度不同。」
那個男孩後來成了百萬訂閱的YouTuber。
七、暢銷書作家——意外的身分
2023年,SWS出了一本書,《造神的人》。
原本只是想把這二十幾年的經驗整理一下,當作給年輕人的參考。沒想到書一出版就登上暢銷榜,連續八週不墜。出版社緊急加印了五次,邀請他辦了十二場簽書會,場場爆滿。
他這才知道,原來有那麼多人想知道明星背後的故事,有那麼多年輕人想踏入這個行業,有那麼多讀者把他的文字當成一種心靈雞湯來喝。
書裡他寫了一段話,後來被瘋狂轉載:
「我這輩子見過太多人變成星星,也見過太多星星墜落。後來我才明白,真正的光芒不是來自聚光燈,而是來自一個人即使沒有人看見,也願意好好活著的那種倔強。」
有讀者留言說看到這段哭了。
SWS自己寫的時候,也差點哭了。
八、美麗與哀愁
回到2025年的這個冬夜。
SWS打開筆記型電腦,開始寫下一本書的序。窗外開始飄雨,細細密密的,像極了1995年那個錄音室的凌晨。
他想了想,決定這一章就叫〈美麗與哀愁〉。
美麗的是,他這三十年參與了無數人的夢想,看過他們最閃亮的樣子,看過他們因為他的策劃而站上萬人的舞台,看過他們在鏡頭前露出那種「我做到了」的笑容。那些瞬間,像寶石一樣鑲嵌在他的記憶裡,誰也拿不走。
哀愁的是,他也看過他們最脆弱的樣子——宿醉醒來沒有人接的電話、演唱會結束後空無一人的休息室、社群媒體上那些惡毒的留言、以及某個夜深人靜的時刻,他們哭著問他:「S哥,如果我不紅了,你還是我朋友嗎?」
他每次都會說:「當然是。」
但他心裡清楚,紅與不紅,在這個行業裡是一道牆。紅的時候,全世界都是你的朋友;不紅的時候,你才會知道誰是真的朋友。
他關上電腦,拿起手機,在群組裡發了一則訊息給所有他帶過的藝人、網紅、工作夥伴:
「謝謝大家今天的祝福。我很好,不要擔心。晚安。」
訊息發出去不到三十秒,手機又震動了。
是那個當年被他送上金馬影后寶座的女演員,現在已經是好萊塢的一線巨星。她傳了一張照片——是二十年前他們在片場的合照,兩個人都笑得很燦爛,年輕得不像話。
照片下面只有一行字:「S哥,謝謝你,讓我成為我。」
SWS看著那張照片,笑了。
笑著笑著,眼角有點濕。
窗外的雨還在繼續。台北的夜晚,燈火通明,像極了三十年前他剛入行時想像的那個未來。只是那時候的他不知道,未來不只是華麗的夢,還有夢醒之後,那些說不出口的、溫柔的、疼痛的、美麗的、哀愁的——全部加在一起,才叫做人生。
他關了燈,躺在床上,想著明天還有一場簽書會要辦,後天要幫一個新人網紅談代言,大後天要去錄一個podcast專訪。五十五歲了,他還是停不下來。
不是不能停,是不想停。
因為他始終相信,這個世界永遠需要有人做夢,也永遠需要有人,在夢醒之後,溫柔地接住那些墜落的人。
這就是他的美麗。
這就是他的哀愁。
這就是SWS,一個明星養成造神專家,最真實的樣子。
(全文完)
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記者賴榮偉/花蓮報導 走過震後及洪災挑戰,花蓮觀光產業邁出重要轉型一步!由花蓮縣政府、台北中正扶輪社及吳若石神父全人發展協會共同推動的「FJM足部反射健康師培訓計畫」今(11/22日舉行隆重的結訓暨授證儀式,由吳若石神父及何靜宜社長親自頒發證書。首家導入FJM服務的星晟棧渡假飯店也到場支持,正式將花蓮觀光帶入療癒之都的實踐階段。 吳若石神父致詞表示,希望大家運用反射健康法為家人朋友及需要的民眾減少苦痛 、減少醫療費用並更加健康;台北中正扶輪社社長何靜宜致詞哽咽表示對於大家奮力的練習、努力完成訓練感到相當感動,扶輪社也將持續本於服務精神,繼續支持培訓計畫。 觀光處處長余明勲表示,特別感謝台北中正扶輪社社長何靜宜在計畫經費上的協助。這項計畫的核心意義,就是將災難衝擊轉化為人才資產。首批健康師自8月30日開訓以來,歷經近三個月的專業洗禮,讓失業的服務業者,成功轉型為具備國際認證的專業健康師。他強調,面對花蓮近期觀光的種種挑戰,我們必須創造無可取代的服務專利。以此次與星晟棧的合作啟動為開端,發展花蓮的療癒產業。 星晟棧渡假飯店協理吳孟庭表示,星晟棧位於花蓮這片療癒之土,致力於為旅客注入活水般的健康能量,吳志男董事長更親自加入此次培訓學習。飯店不僅提供健康飲食,更將服務從生活養生提升至照護層面,導入FJM健康師服務,讓旅客在無憂無慮的環境中享受全面性的健康體驗,開啟養生之旅的新篇章。 這批FJM健康師具備高度專業性。每位健康師皆通過嚴謹訓練,精通基礎反射區及標準化操作手法,並具備針對身體常見不適進行緩解應用的專業能力,確保提供國際認證等級的服務品質。FJM反射健康法手法簡單、安全、具實證效益,能夠解決旅客「安全感」與「深度放鬆」兩大核心需求。 這項合作同時為在地社區和旅宿業帶來雙贏的永續契機。透過與FJM健康師合作,旅宿業者不僅能豐富服務內容,在市場上建立獨特的療癒標籤,同時也為在地培訓出的健康師提供了穩定的工作機會與發展空間。這是一場「受惠者成為服務者」的動人循環,讓旅宿業的消費行為直接轉化為對花蓮社區的溫暖支持。 觀光處處長余明勲誠摯感謝所有參與培訓的學員、吳若石神父全人發展協會及台北中正扶輪社的支持。縣府將與扶輪社持續推動FJM理念,鼓勵更多旅宿業者加入後續的合作梯次,共同迎接花蓮觀光業浴火重生的新里程碑。相關培訓及合作資訊請見花蓮觀光資訊網最新消息(https://gov.tw/sAh)或花蓮AI旅遊小助理(https://hualien.travel/ai-service)。
波新聞─翁順利/台南台南市政府觀光旅遊局新版「臺南奇人帶路」系列報導,推出有食物魔法師美譽的阿美族丮硠‧瑪那(Kilang‧Manah),介紹他運用擅長的推廣傳統製麴釀造工法,傳承原住民飲食文化智慧,也創新應用於現代餐飲。台南市於2012年設立「原住民族部落大學」(札哈木部落大學),開辦豐富多元的課程,觀光旅遊局林國華局長表示,丮硠‧瑪那原本教授傳統樂舞及阿美族語,近年改以生活化課程結合語言,教授製麴、醃漬,呈現原住民如何從自然中汲取靈感,為飲食增添風味,等於在廚房用族語說故事。丮硠‧瑪那講授的〈Vayi (阿嬤)製麴室的祕密〉,教導原住民傳統釀造工法,結合理論與實作,已連續6年獲評薦優等,相當熱門,所以列為台南其人帶路的新人選。阿美族以野菜文化聞名,食用的野菜逾兩百種,丮硠‧瑪那帶領學員採集黃荊、刺蔥、馬告、月桃、紫蘇、土肉桂、野薑花等本土植物,運用在料理、釀酒,與環境共存。丮硠‧瑪那說,他來自花蓮縣吉安鄉娜荳蘭部落,族人經常用麴醃漬、保存食物,他從小幫忙媽媽整理瓶瓶罐罐,學會發酵的技巧與知識。來到台南工作後,不習慣全糖城市的甜,而嘗試用米麴做出記憶中部落的味道,撫慰鄉愁。2007年開始,他進入社團和學校教族語,整理飲食文化,開課教野菜保存、釀酒等,發酵沒有比例公式,全靠眼到、手到、口到,讓學生親手觸摸、聞嘗,如今甚至有人遠從臺東、花蓮來上課。 他表示,台南有愈來愈多的原民餐廳用味道傳達文化,例如永康區的聚會所、中西區的 Mismudu 以及安南區的木漢堡等,各具特色。未來他希望能在古蹟林立的府城推廣慢食文化,建立屬於阿美族的文化釀造工作坊,幫助更多年輕人學習族語、了解植物、掌握釀造技術,找到生活與職涯的可能。
圖:基隆市政府社會處提供 報新聞/編輯部 基隆市政府社會處於八斗子槌球場舉辦「長青盃秋季槌球錦標賽」,今年邁入第14屆,共有14支球隊、超過百名長青選手參賽,參賽者總年齡合計逾千歲。活動由基隆市歷屆社區理事長社會服務協進會號召,現場氣氛熱烈,長者們以球會友,展現活力老化、運動抗老的精神。 社會處處長楊玉欣表示,槌球結合高爾夫與撞球特性,兼具技巧與戰術思考,是一項促進長者身心健康的運動。透過握桿、推擊與戰術判斷,不僅可訓練五感協調與思維能力,更能在團隊合作中建立友誼、增進社會參與。她肯定長輩們以熱情與毅力投入槌球運動,展現成功迎老的風範。 圖:基隆市政府社會處提供 為確保比賽公平與專業,市府特別邀請中華民國槌球協會甲級裁判林正義擔任裁判長。14支球隊進行長達7小時的循環賽,各隊發揮團隊默契、擬定戰術,選手們在場上沉著穩定、鬥志高昂,每一次擊球都凝聚團隊精神與比賽熱情。 楊玉欣強調,市府持續推動多元樂齡運動,鼓勵長者走出戶外、參與社區活動。她也感謝各界對槌球運動的支持,期盼透過此類賽事,讓長輩在友誼與競賽中保持健康、快樂生活,展現基隆長青族群的活力風貌。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
意大利巴勒莫2025年12月11日 /美通社/ — 在地中海溫暖的陽光下,意大利西西里島的海風與陽光,迎來了一場智慧能源變革。 晶澳科技為當地一家現代化水產養殖基地打造的「光伏+儲能」一體化項目成功並網,已成為該地區工商業儲能領域備受關注的示範項目。該項目不僅是晶澳儲能技術實力的集中展現,更是「光儲+X」解決方案在全球市場成功落地的生動實踐,標誌著中國儲能系統解決方案正以場景化創新,積極助力全球能源轉型。 「光儲+漁業」項目全景:生於需求,成於智慧 無數海島企業面臨共同困境:電網擴容成本高企,傳統能源價格持續攀升,而豐富的太陽能資源卻因缺乏儲能設施而無法高效利用。 晶澳的這一項目並非簡單的設備出口,而是基於客戶實際痛點的定制化能源解決方案。針對客戶需求,晶澳構建了以「最大化光伏自消納」為核心,兼具「應急備份」和「電費管理」功能的智慧微能源網。這不僅是一儲能系統,更是一個能夠自我調節、智能響應的微電網生態系統。 海島能源新範式:智能協同,高效可靠 該項目集成了3.2MW已並網光伏與2MW新建光伏,搭配2.61MWh儲能系統,形成了動態可擴展的能源架構。 作為典型的工商業儲能應用,系統通過智能協調「光–儲–荷」運行,最大化提升光伏自消納能力,有效緩解海島地區電網容量限制問題。即使在電網異常時,系統也能快速切換為應急備用電源,保障養殖基地關鍵負荷不間斷運行。 此外,該儲能項目採用了「主從控制」與「站級EMS」相結合的雙重調控架構。本地控制器確保單元級的高效穩定運行,而能源管理系統(EMS)則統攬全局,實現策略優化和智能調度。 本項目還深度融合了意大利本土的能源管理系統(EMS),構建起一個集光伏、儲能與負載於一體的站級智慧能源平台。通過這一合作,我們不僅確保了系統對本地電網和資源條件的高度適應性,更以精準的智能調度賦能客戶,優化其數字化能源體驗。 極致安全設計:JAPIanet系統構建全方位防護體系 面對海島特有的高溫、高濕、高鹽腐蝕環境,晶澳JAPIanet 125kW/261kWh工商業儲能產品展現出卓越的環境適應性,其多維安全防護體系包括: 電氣安全:實時絕緣監測與智能預警,能在潛在絕緣故障發生前的毫秒級時間內啟動防護,從源頭杜絕風險。 消防安全:建立了「電芯-Pack-櫃體」三級智能消防系統。特別是Pack級別的精準探測與氣溶膠滅火裝置的聯動,能在熱失控發生初期迅速抑制,其防爆設計確保了即使發生極端情況,也能將影響控制在最小範圍。 環境適應性:直面海島高溫、高濕、高鹽霧的「三高」考驗,我們通過定制化設計,為工商業儲能產品打造了獨特的「硬核體質」。卓越的環境耐受性,使其無懼氣候挑戰,確保持久穩定的全天候運行。 以客戶為中心:從交付產品到創造價值 作為晶澳儲能全球化戰略的重要落子,西西里項目享受著晶澳完善的全球服務體系。 從中國內蒙古的60MW/120MWh戈壁電站,到揚州零碳園區項目,再到意大利的工商業項目,晶澳已形成了覆蓋電源側、電網側、用戶側的全場景解決方案與全球售後服務能力。 西西里項目的成功實踐,生動詮釋了晶澳「光儲+X」模式的創新價值:客戶獲得的不再僅是儲能設備本身,而是一套深度融合當地漁業場景、系統性解決能源安全、成本與穩定性挑戰的定制化智慧能源服務。 隨著全球能源轉型深化,晶澳在本項目中展現的智能管理與靈活調度能力,為未來參與全球電力市場、構建光儲新生態奠定了堅實基礎。「光儲+漁業」的實踐印證了智慧能源的真諦 — 不在於技術堆疊,而在於與產業生態的深度融合,切實解決用戶在成本、安全與穩定性方面的核心訴求。未來,晶澳將繼續以科技為基、以場景為徑,推動「光儲+X」模式在全球更多領域落地,讓清潔能源智慧融入千行萬業,共創可持續未來。 關於晶澳儲能 晶澳成立於2005年,是全球領先的高性能光伏產品製造商及光儲一體化解決方案提供商。憑借在光伏領域的技術創新與產業優勢,晶澳科技深化「光儲融合」戰略,依托高效系統集成能力和全球服務網絡,在儲能領域全面佈局,提供覆蓋大型電站、工商業及戶用場景的解決方案,憑借更高的安全性、更優的效率和智能設計,助力提升新能源消納和電網靈活性,推動全球能源轉型與可持續發展。 更多信息,請訪問www.jasolar.com/ess/cn。
波新聞─范世安/新竹縣 2026年新竹縣議員選戰逐步升溫,湖口鄉近日出現多面街頭看板,正式向湖口鄉民眾宣告長期深耕地方的中小企業家、公益行動者楊勝馭,投入新一屆縣議員選舉,向鄉親爭取更多為湖口服務的機會。 楊勝馭出身基層,早年來到湖口創業,憑藉踏實經營與不怕吃苦的精神,在競爭激烈的環境中站穩腳步。他常說,自己是「做工的人」,最懂勞動者與家庭在生活上的壓力,也因此長期投身公益行動,將事業成果回饋地方。 多年來,楊勝馭持續協助湖口各級學校教育基金、弱勢學童課後輔導經費,並關懷困苦家庭,透過實際行動與適時就業轉介,幫助不少家庭度過難關,在地方累積深厚口碑。 他表示,湖口雖是全台人口最多的鄉,但在教育資源、社會照顧與生活品質上,仍有很大的進步空間。「正因為看見更多需要被照顧的角落,才決定站出來參選。」楊勝馭強調,參選不是為了頭銜與位置,而是希望把多年累積的行動力,轉化為制度性的服務與改變,希望能與鄉親一起讓湖口更好更幸福。 隨著看板豎立,楊勝馭以「用心做工、用情愛湖口」作為核心訴求,正式宣告投入選戰,也為湖口地方政治注入一股來自基層、務實行動派的新力量。
長期服務牙醫病患的台灣好醫生網站(https://www.best-doctor.com.tw/) 數位數據中心日前正式對外公開倡議「MDAA數位資產精英指數(Medical Digital Asset Authority)」,為網路病患提供一套客觀、透明、有所依據的醫師數位形象評鑑標準,期望改善病患在網路上搜尋牙醫師資料時如大海撈針的現狀。 口腔治療往往牽涉長期療程、不可逆的處置,以及高度個人化的治療決策:一旦選到不適合自己的醫師,付出的代價不僅是金錢與時間,更可能是難以彌補的健康損失。但網路評論真假難辨、資訊零散過時、診所行銷文案千篇一律。患者在資訊的洪流中茫然無措,最終往往只能憑感覺下決定。 為了解決這個長期困擾患者的問題,「MDAA數位資產精英指數(Medical Digital Asset Authority)」提供一套客觀數據,讓找到對的醫師這件事,不再只是純靠運氣為之。 MDAA指數是什麼? MDAA 指數並非評鑑醫師的臨床技術優劣,而是針對醫師在網際網路上的「數位資產健康度」進行客觀審計,回答患者在搜尋時最在意的三個核心問題: 「這位醫師的專業積累,在 AI 與搜尋引擎的世界裡,能被精確讀取嗎?網路上關於他的資訊,是真實的?還是被過時或錯誤的內容所覆蓋?當我想進一步了解或預約,他的數位服務反應得及時、完整嗎?」 為回答這三個問題,MDAA指數由三大核心架構組成,並採用Google AIO(AI Overview)演算法邏輯,結合全球語意網架構(Semantic Web)進行自動演算: 第1、數位領域專業度(PEA)|權重40%,檢索評測醫師在網路上的學術論文、國際認證、學會資格、政府與學術單位引用等專業成就,是否在AI知識圖譜中形成有效的結構化資產,能被搜尋引擎精準識別並主動推薦。 第2、多模態真誠指標(MSI)|權重 35%,比對醫師官方公開資訊(官網、影音、社群帳號)與第三方平台(論壇、PTT、社群)之間的一致性,檢驗品牌聲譽的真實度。 第3、醫病數位互動效率(PPID)|權重25%,評估患者在數位管道提出需求後的反應速度與資訊完整度,包含官方網站、Google 商家地標、LINE 官方帳號等各類預約與諮詢窗口的服務銜接是否完善。 找到「契合自己的醫師」,比找到「最有名的醫師」更重要 台灣好醫生倡議推出MDAA指數,出發點很純粹:幫助患者在就診前,就能透過更清晰、更有結構的資訊,判斷某位醫師的網路資訊真實性。 MDAA 指數讓網路患者得以辨別:哪位醫師的專業數位積累與自己的治療需求相符、哪位醫師的口碑是建立在真實的患者回饋之上、哪位醫師在患者有疑問時能夠及時、完整地給予回應。 這樣的資訊透明,不只是方便,更是患者的初步權益保障。 醫病關係從「資訊對等」開始 長期以來,患者因資訊不足,對不適合自己的醫師抱持了不切實際的期望。台灣好醫生期許,MDAA指數的推廣,能夠讓每一位患者在踏進診間之前,就能透過網路對自己選擇的醫師有更真實、更全面的認識。當患者找到真正契合自己的醫師,雙方建立在充分理解與信任之上的醫病關係,才能更加融洽、穩固,減少不必要的期待落差,這是MDAA指數對清理台灣網路資訊混亂環境的最大努力。 關於台灣好醫生數位數據中心:台灣好醫生數位數據中心致力於運用數位科技與AI工具,提升醫療資訊的透明度與可信度,協助患者做出更明智的就醫決策,並支持醫師建立符合其真實專業地位的數位形象。 MDAA數位資產精英指數說明可參考:https://www.best-doctor.com.tw/about-mdaa.html
美日台半導體產業攜手合作,由美國英特爾與日本SAIMEMORY主導,台灣力積電和愛普科技也參與其中,共同開發新世代AI記憶體「Z-Angle Memory(ZAM)」,旨在透過創新的堆疊技術解決高頻寬記憶體(HBM)的發熱和良率問題,挑戰目前由南韓企業主導的高頻寬記憶體市場。 美國、日本與台灣的半導體產業正攜手合作,共同開發新世代人工智慧(AI)記憶體「Z-Angle Memory」(ZAM),目標是挑戰南韓在高頻寬記憶體(HBM)市場的領先地位。此合作集結了美國的基礎技術、日本的資金與政府支持,以及台灣的製造與設計生態系,形成一個抗衡南韓記憶體巨頭的陣線,根據《CHOSUNBIZ》報導。 由美國英特爾(Intel)與日本軟銀(SoftBank)旗下SAIMEMORY公司主導,ZAM技術已取得顯著進展。台灣方面,力積電(Powerchip Semiconductor Manufacturing, PSMC)與愛普科技股份有限公司(AP Memory)也加入了這項研究團隊。力積電是擁有記憶體製程經驗的晶圓代工廠,而愛普科技股份有限公司則是一家設計低功耗記憶體與智慧財產權(IP)的無晶圓廠設計公司。 ZAM 技術突破與目標 研究人員於 2026 年 IEEE/JSAP VLSI Technology & Circuits symposium 研討會上,發表了九層 3D 高頻寬 DRAM 結構,並展示了一種堆疊技術,能有效降低資料傳輸所需的能量與功率。相較於傳統 HBM 堆疊 DRAM 晶片並透過矽穿孔(TSV)連結各層,ZAM 透過改變內部結構來解決 HBM 因層數增加而容易產生熱量積聚的問題。如果說 HBM 像是在摩天大樓中安裝一部垂直電梯,ZAM 更像是在樓層間設置多向斜向電扶梯,讓資料與熱量得以沿著垂直記憶體切片移動並排出,避免單一垂直通道產生瓶頸。SAIMEMORY 指出,ZAM 可在每個切片中形成連續的導熱路徑,並減少在單個 DRAM 層內部鑽孔的需求,從而緩解 HBM 的發熱及生產良率問題。 SAIMEMORY 預計 ZAM 技術可將資料移動能量降至每位元 0.7 焦耳以下,實現每平方毫米約 0.25 Tb/s 的頻寬密度,且資料傳輸功率低於每平方毫米 0.35 瓦。這些數據顯示 ZAM 不僅是一個設計概念,還能作為實際堆疊結構運行,意味著在相同晶片面積內能傳輸更多資料,同時降低功耗及發熱量。然而,客戶驗證與量產良率尚未確認。 各國政府支持與產業布局 美國與日本政府正積極支持 ZAM 的發展。美國能源部(U.S. Department of Energy, DOE)與國家核安全管理局(National Nuclear Security Administration, NNSA)旗下的先進記憶體技術(AMT)計畫,便提供 ZAM 研發成果的基礎。此外,日本經濟產業省(Ministry of Economy, Trade and Industry)旗下的新能源產業技術綜合開發機構(NEDO)已於今年四月,將由 SAIMEMORY 和英特爾日本子公司主導的「高密度、高頻寬、低功耗 ZAM 開發」專案納入後 5G 資訊通訊系統基礎設施研發計畫,部分日媒報導 NEDO 的支持金額可能高達 38 億日圓。SAIMEMORY 也已向富士通(Fujitsu)、日本政策投資銀行(Development Bank of Japan)、理化學研究所(RIKEN)與軟銀等進行 A 輪募資。 挑戰與市場前景 市場研究機構集邦科技(TrendForce)指出,力積電在 ZAM 的原型生產與製造中扮演關鍵角色,並強調美日台聯手推動新世代 AI 記憶體,有望為 HBM 以外的記憶體發展開闢新道路,降低對現有供應鏈的依賴。目前,高頻寬記憶體(HBM)是輝達(Nvidia)與超微半導體(AMD)等 AI 加速器晶片的關鍵記憶體,供應量落後於需求,是三星電子(Samsung Electronics)與 SK海力士(SK hynix)等南韓業者主要營收來源。今年第一季,SK海力士以 58% 市佔率領先 HBM 市場,三星電子與美光(Micron)各佔 21%。 儘管 ZAM 技術受到關注,但要直接取代 HBM 仍面臨多重挑戰,包括客戶認證、量產良率、國際標準制定、與 AI 加速器封裝整合以及大規模供應能力。ZAM 目前的九層 3D 高頻寬 DRAM 結構約為 9 GB,而 HBM4 已達到數十 GB,仍存在差距。SAIMEMORY 與英特爾目標在 2028 年 3 月前生產原型,並於 2029 年商業化。因此,ZAM 更現實的定位是 2029 年後,HBM 後繼市場的競爭者,而非直接取代現有的第五代 HBM(HBM3E)或下一代 HBM(HBM4)。與此同時,三星電子和 SK海力士也持續加速其垂直堆疊 DRAM 技術發展,以鞏固在記憶體領域的領導地位。
從雌激素代謝、肝臟與腸道狀態,看懂 PMS 背後的身體訊號 文/大象醫師 不一定只是體質問題,也可能是身體訊號 每個月經期前一週,胸脹、突然容易煩躁、長痘冒油、水腫、特別嗜糖嗜鹹,這些感受很多女性都不陌生。有些人從青春期一路反覆到現在,週遭朋友和長輩常說「這是體質」「忍一忍就過去了」。 但如果每個月都反覆出現,而且已經影響到工作、睡眠與生活品質,就值得重新理解它背後的身體訊號。 經前症候群(Premenstrual Syndrome, PMS)不一定是體質問題。它可能與身體的雌激素代謝狀態有關。當代謝與排除過程不夠穩定時,週期前的不適感受可能較容易反覆出現。 雌激素不只「分泌」,也要「代謝」 身體分泌的雌激素會經過代謝與排除過程,才逐步完成體內調節。如果代謝與排除過程不夠穩定,週期前的不適感受就可能更明顯。 雌激素的代謝主要由肝臟前後兩段代謝流程負責處理。第一段把雌激素轉化為可進一步處理的中間物,第二段再透過甲基化等路徑,把中間物結合並排出體外。部分 PMS 反覆出現的情況,可能與後段代謝負擔較高有關,使身體在週期前更容易出現不適訊號。 代謝完成後,雌激素必須透過腸道排出。然而,腸道中存在一群被稱為雌激素相關腸道菌相(Estrobolome)的菌群,它們會把「準備排出的雌激素」重新解離回活性形式,再次被身體吸收。當腸道菌相失衡、便秘或發炎時,這個回收循環可能變得較明顯,使雌激素代謝狀態受到影響。 另一個容易被忽略的關鍵是夜間荷爾蒙調節。穩定、規律的睡眠有助於夜間荷爾蒙的恢復;長期熬夜、睡眠品質差,會打亂這個節律,週期前的不適自然容易累積。 為什麼這也跟「代謝健康」有關 從上面的機制可以看出,PMS 表面上是「內分泌」議題,但實際運作可能與整體代謝狀態相關,例如肝臟的代謝負擔、腸道菌相的平衡、甲基化營養素是否足夠、夜間休息的品質。 這也是為什麼許多 PMS 嚴重的女性,常同時有腸胃脹氣、便秘、容易疲倦、體重卡關、晚上睡不好等看似不相關的困擾。這些訊號可能同時受到生活節律、腸胃狀態與代謝因素影響,未必能以單一原因解釋。 在生活面,十字花科蔬菜(如花椰菜、青花菜)、富含 B 群相關營養素的天然食物以及亞麻仁籽,都被認為與整體雌激素代謝的支持有關。相關飲食調整屬一般健康支持,個別症狀與機制仍需依病史、檢查與專業判讀,若要針對症狀調整,宜與合格醫療專業人員討論。 把訊號放回整體系統來看 PMS 並不是單一荷爾蒙的問題,而是內分泌循環、代謝路徑與生活節律交互作用的綜合結果。 從女性平衡醫學的觀點來看,本文主要對應「內分泌平衡」,並可能涉及「代謝平衡」。大象醫師所提出的女性平衡醫學,是目前主要從內分泌平衡、代謝平衡與結構平衡三個面向,理解女性在不同生命階段出現的身體訊號。 把 PMS 放回整體系統觀察,有助於理解當月不適可能與睡眠、壓力、飲食及腸胃狀態等因素相關;個別症狀與可能原因,仍應依病史、檢查與專業判讀。 下一步 理解這些訊號的第一步,是先讓自己學會觀察與記錄:飲食、睡眠、壓力、週期變化之間的關聯,往往比單看單一症狀更有意義。 參考來源 本文整理參考之公開刊載內容:經濟日報相關刊載 每個人的身體訊號組合不一定相同。若症狀明顯或長期影響生活,仍應依個人狀況尋求合格醫療專業協助。