輸入關鍵字後按搜尋按鈕
印尼擁有2000萬加密貨幣投資者,人數是其股票交易者的兩倍多,該國要求為數字資產建立類似股票市場的基礎設施。ICEx集團為此籌集了7000萬美元資金。
印尼雅加達2026年3月19日 /美通社/ — ICEx集團已獲得印尼金融服務管理局(OJK)頒發的全面牌照,可以借此運營集數字資產交易所、清算所和託管服務提供商於一體的綜合平臺,由此完成了監管架構搭建,使印尼成為少數將傳統資本市場架構應用於加密貨幣領域的司法管轄區之一。

ICEx Group with representatives from partner exchanges during a recent iftar gathering, reflecting industry collaboration within Indonesia’s regulated digital asset market
印尼註冊的加密貨幣投資者人數已從2020年的約400萬增至2019萬(截至2025年12月),實現了五倍增長,如今已超過該國整個資本市場2013萬單一投資者識別碼(SID)持有者的規模。印尼資本市場歷經數十年才構建起的規模,加密貨幣領域僅用五年便已達成。該國在全球Chainalysis加密貨幣採用指數中排名第三,在鏈上交易額方面,以約1571億美元的規模領跑中亞、南亞及大洋洲地區。
在印尼金融服務管理局監管的框架下,每筆加密貨幣交易都必須經過三個不同持牌機構的環節:受規管的交易所(Bursa)、中央清算所以及獨立託管機構——這一架構與傳統的股票及衍生品市場架構如出一轍。
ICEx集團成立旨在同時承擔這三個角色。該集團旗下包括國際加密貨幣交易所(ICEx)、加密資產清算國際公司(CACI)和國際加密貨幣託管公司(ICC),且每家機構均已獨立獲得印尼金融服務管理局的牌照。
Ajaib、Floq、Indodax、Mobee、Nanovest、OSL印尼、Reku、Samuel Kripto印尼、Tokocrypto、Triv和Upbit印尼等印尼11家最大的交易所是ICEx創始股東,部分印尼大型企業集團和全球交易所也作為戰略投資者參與了ICEx的創立。該聯盟籌集了約1萬億印尼盧比(約合7000萬美元)。
ICEx集團行政總裁Pang Xue Kai表示:「印尼監管要求必須建立這三層基礎設施。這11家交易所選擇共同持有該體系,而非依賴協力廠商。」
這一強制性架構降低了交易對手風險和資本低效問題。隨著各創始交易所通過ICEx的清算和託管服務開展業務,該基礎設施可以立即覆蓋其總計約2000萬用戶。
印尼呈現出一種難得的融合態勢:加密貨幣在零售端大規模普及,監管政策開放包容,如今又配套了機構級管道設施。ICEx集團還正在探索開發受規管的現實世界資產代幣化項目以及國家穩定幣計劃。該集團將於2026年4月2日在雅加達舉辦盛大開業典禮。
關於ICEx
以「ICEx(國際加密貨幣交易所)」為品牌運營的PT Fortuna Integritas Mandiri,是一家獲得印尼金融服務管理局許可的數字資產交易所。在根據印尼金融服務管理局第KEP-2/D.07/2026號決定獲得加密貨幣交易所業務牌照後,該交易所於2026年1月5日正式啟動運營。
關於ICEx集團
ICEx集團是印尼領先的數字資產市場基礎設施開發商,在印尼金融服務管理局的監管下,建立了該國首個一體化自律組織(SRO)生態系統。該集團旗下擁有三個持牌實體:ICEx(數字資產交易所,牌照編號KEP-2/D.07/2026)、CACI(清算服務機構,牌照編號KEP-12/D.07/2026)和ICC(機構託管提供商,牌照編號KEP-11/D.07/2026)。ICEx集團致力於強化投資者保護機制,推動印尼受規管數字經濟的可持續增長。
ICEx集團品牌和傳訊部
Equity Tower, Sudirman Central Business District, Jl. Jend. Sudirman kav 52-53 No.Lot 9, Senayan, Kec. Kby. Baru, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12190(地址:雅加達,郵編:12190)
電郵:info@icex.id
網址:www.icex.id
記者賴榮偉/花蓮報導 走過震後及洪災挑戰,花蓮觀光產業邁出重要轉型一步!由花蓮縣政府、台北中正扶輪社及吳若石神父全人發展協會共同推動的「FJM足部反射健康師培訓計畫」今(11/22日舉行隆重的結訓暨授證儀式,由吳若石神父及何靜宜社長親自頒發證書。首家導入FJM服務的星晟棧渡假飯店也到場支持,正式將花蓮觀光帶入療癒之都的實踐階段。 吳若石神父致詞表示,希望大家運用反射健康法為家人朋友及需要的民眾減少苦痛 、減少醫療費用並更加健康;台北中正扶輪社社長何靜宜致詞哽咽表示對於大家奮力的練習、努力完成訓練感到相當感動,扶輪社也將持續本於服務精神,繼續支持培訓計畫。 觀光處處長余明勲表示,特別感謝台北中正扶輪社社長何靜宜在計畫經費上的協助。這項計畫的核心意義,就是將災難衝擊轉化為人才資產。首批健康師自8月30日開訓以來,歷經近三個月的專業洗禮,讓失業的服務業者,成功轉型為具備國際認證的專業健康師。他強調,面對花蓮近期觀光的種種挑戰,我們必須創造無可取代的服務專利。以此次與星晟棧的合作啟動為開端,發展花蓮的療癒產業。 星晟棧渡假飯店協理吳孟庭表示,星晟棧位於花蓮這片療癒之土,致力於為旅客注入活水般的健康能量,吳志男董事長更親自加入此次培訓學習。飯店不僅提供健康飲食,更將服務從生活養生提升至照護層面,導入FJM健康師服務,讓旅客在無憂無慮的環境中享受全面性的健康體驗,開啟養生之旅的新篇章。 這批FJM健康師具備高度專業性。每位健康師皆通過嚴謹訓練,精通基礎反射區及標準化操作手法,並具備針對身體常見不適進行緩解應用的專業能力,確保提供國際認證等級的服務品質。FJM反射健康法手法簡單、安全、具實證效益,能夠解決旅客「安全感」與「深度放鬆」兩大核心需求。 這項合作同時為在地社區和旅宿業帶來雙贏的永續契機。透過與FJM健康師合作,旅宿業者不僅能豐富服務內容,在市場上建立獨特的療癒標籤,同時也為在地培訓出的健康師提供了穩定的工作機會與發展空間。這是一場「受惠者成為服務者」的動人循環,讓旅宿業的消費行為直接轉化為對花蓮社區的溫暖支持。 觀光處處長余明勲誠摯感謝所有參與培訓的學員、吳若石神父全人發展協會及台北中正扶輪社的支持。縣府將與扶輪社持續推動FJM理念,鼓勵更多旅宿業者加入後續的合作梯次,共同迎接花蓮觀光業浴火重生的新里程碑。相關培訓及合作資訊請見花蓮觀光資訊網最新消息(https://gov.tw/sAh)或花蓮AI旅遊小助理(https://hualien.travel/ai-service)。
波新聞─翁順利/台南台南市政府觀光旅遊局新版「臺南奇人帶路」系列報導,推出有食物魔法師美譽的阿美族丮硠‧瑪那(Kilang‧Manah),介紹他運用擅長的推廣傳統製麴釀造工法,傳承原住民飲食文化智慧,也創新應用於現代餐飲。台南市於2012年設立「原住民族部落大學」(札哈木部落大學),開辦豐富多元的課程,觀光旅遊局林國華局長表示,丮硠‧瑪那原本教授傳統樂舞及阿美族語,近年改以生活化課程結合語言,教授製麴、醃漬,呈現原住民如何從自然中汲取靈感,為飲食增添風味,等於在廚房用族語說故事。丮硠‧瑪那講授的〈Vayi (阿嬤)製麴室的祕密〉,教導原住民傳統釀造工法,結合理論與實作,已連續6年獲評薦優等,相當熱門,所以列為台南其人帶路的新人選。阿美族以野菜文化聞名,食用的野菜逾兩百種,丮硠‧瑪那帶領學員採集黃荊、刺蔥、馬告、月桃、紫蘇、土肉桂、野薑花等本土植物,運用在料理、釀酒,與環境共存。丮硠‧瑪那說,他來自花蓮縣吉安鄉娜荳蘭部落,族人經常用麴醃漬、保存食物,他從小幫忙媽媽整理瓶瓶罐罐,學會發酵的技巧與知識。來到台南工作後,不習慣全糖城市的甜,而嘗試用米麴做出記憶中部落的味道,撫慰鄉愁。2007年開始,他進入社團和學校教族語,整理飲食文化,開課教野菜保存、釀酒等,發酵沒有比例公式,全靠眼到、手到、口到,讓學生親手觸摸、聞嘗,如今甚至有人遠從臺東、花蓮來上課。 他表示,台南有愈來愈多的原民餐廳用味道傳達文化,例如永康區的聚會所、中西區的 Mismudu 以及安南區的木漢堡等,各具特色。未來他希望能在古蹟林立的府城推廣慢食文化,建立屬於阿美族的文化釀造工作坊,幫助更多年輕人學習族語、了解植物、掌握釀造技術,找到生活與職涯的可能。
圖:基隆市政府社會處提供 報新聞/編輯部 基隆市政府社會處於八斗子槌球場舉辦「長青盃秋季槌球錦標賽」,今年邁入第14屆,共有14支球隊、超過百名長青選手參賽,參賽者總年齡合計逾千歲。活動由基隆市歷屆社區理事長社會服務協進會號召,現場氣氛熱烈,長者們以球會友,展現活力老化、運動抗老的精神。 社會處處長楊玉欣表示,槌球結合高爾夫與撞球特性,兼具技巧與戰術思考,是一項促進長者身心健康的運動。透過握桿、推擊與戰術判斷,不僅可訓練五感協調與思維能力,更能在團隊合作中建立友誼、增進社會參與。她肯定長輩們以熱情與毅力投入槌球運動,展現成功迎老的風範。 圖:基隆市政府社會處提供 為確保比賽公平與專業,市府特別邀請中華民國槌球協會甲級裁判林正義擔任裁判長。14支球隊進行長達7小時的循環賽,各隊發揮團隊默契、擬定戰術,選手們在場上沉著穩定、鬥志高昂,每一次擊球都凝聚團隊精神與比賽熱情。 楊玉欣強調,市府持續推動多元樂齡運動,鼓勵長者走出戶外、參與社區活動。她也感謝各界對槌球運動的支持,期盼透過此類賽事,讓長輩在友誼與競賽中保持健康、快樂生活,展現基隆長青族群的活力風貌。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
意大利巴勒莫2025年12月11日 /美通社/ — 在地中海溫暖的陽光下,意大利西西里島的海風與陽光,迎來了一場智慧能源變革。 晶澳科技為當地一家現代化水產養殖基地打造的「光伏+儲能」一體化項目成功並網,已成為該地區工商業儲能領域備受關注的示範項目。該項目不僅是晶澳儲能技術實力的集中展現,更是「光儲+X」解決方案在全球市場成功落地的生動實踐,標誌著中國儲能系統解決方案正以場景化創新,積極助力全球能源轉型。 「光儲+漁業」項目全景:生於需求,成於智慧 無數海島企業面臨共同困境:電網擴容成本高企,傳統能源價格持續攀升,而豐富的太陽能資源卻因缺乏儲能設施而無法高效利用。 晶澳的這一項目並非簡單的設備出口,而是基於客戶實際痛點的定制化能源解決方案。針對客戶需求,晶澳構建了以「最大化光伏自消納」為核心,兼具「應急備份」和「電費管理」功能的智慧微能源網。這不僅是一儲能系統,更是一個能夠自我調節、智能響應的微電網生態系統。 海島能源新範式:智能協同,高效可靠 該項目集成了3.2MW已並網光伏與2MW新建光伏,搭配2.61MWh儲能系統,形成了動態可擴展的能源架構。 作為典型的工商業儲能應用,系統通過智能協調「光–儲–荷」運行,最大化提升光伏自消納能力,有效緩解海島地區電網容量限制問題。即使在電網異常時,系統也能快速切換為應急備用電源,保障養殖基地關鍵負荷不間斷運行。 此外,該儲能項目採用了「主從控制」與「站級EMS」相結合的雙重調控架構。本地控制器確保單元級的高效穩定運行,而能源管理系統(EMS)則統攬全局,實現策略優化和智能調度。 本項目還深度融合了意大利本土的能源管理系統(EMS),構建起一個集光伏、儲能與負載於一體的站級智慧能源平台。通過這一合作,我們不僅確保了系統對本地電網和資源條件的高度適應性,更以精準的智能調度賦能客戶,優化其數字化能源體驗。 極致安全設計:JAPIanet系統構建全方位防護體系 面對海島特有的高溫、高濕、高鹽腐蝕環境,晶澳JAPIanet 125kW/261kWh工商業儲能產品展現出卓越的環境適應性,其多維安全防護體系包括: 電氣安全:實時絕緣監測與智能預警,能在潛在絕緣故障發生前的毫秒級時間內啟動防護,從源頭杜絕風險。 消防安全:建立了「電芯-Pack-櫃體」三級智能消防系統。特別是Pack級別的精準探測與氣溶膠滅火裝置的聯動,能在熱失控發生初期迅速抑制,其防爆設計確保了即使發生極端情況,也能將影響控制在最小範圍。 環境適應性:直面海島高溫、高濕、高鹽霧的「三高」考驗,我們通過定制化設計,為工商業儲能產品打造了獨特的「硬核體質」。卓越的環境耐受性,使其無懼氣候挑戰,確保持久穩定的全天候運行。 以客戶為中心:從交付產品到創造價值 作為晶澳儲能全球化戰略的重要落子,西西里項目享受著晶澳完善的全球服務體系。 從中國內蒙古的60MW/120MWh戈壁電站,到揚州零碳園區項目,再到意大利的工商業項目,晶澳已形成了覆蓋電源側、電網側、用戶側的全場景解決方案與全球售後服務能力。 西西里項目的成功實踐,生動詮釋了晶澳「光儲+X」模式的創新價值:客戶獲得的不再僅是儲能設備本身,而是一套深度融合當地漁業場景、系統性解決能源安全、成本與穩定性挑戰的定制化智慧能源服務。 隨著全球能源轉型深化,晶澳在本項目中展現的智能管理與靈活調度能力,為未來參與全球電力市場、構建光儲新生態奠定了堅實基礎。「光儲+漁業」的實踐印證了智慧能源的真諦 — 不在於技術堆疊,而在於與產業生態的深度融合,切實解決用戶在成本、安全與穩定性方面的核心訴求。未來,晶澳將繼續以科技為基、以場景為徑,推動「光儲+X」模式在全球更多領域落地,讓清潔能源智慧融入千行萬業,共創可持續未來。 關於晶澳儲能 晶澳成立於2005年,是全球領先的高性能光伏產品製造商及光儲一體化解決方案提供商。憑借在光伏領域的技術創新與產業優勢,晶澳科技深化「光儲融合」戰略,依托高效系統集成能力和全球服務網絡,在儲能領域全面佈局,提供覆蓋大型電站、工商業及戶用場景的解決方案,憑借更高的安全性、更優的效率和智能設計,助力提升新能源消納和電網靈活性,推動全球能源轉型與可持續發展。 更多信息,請訪問www.jasolar.com/ess/cn。
波新聞─范世安/新竹縣 2026年新竹縣議員選戰逐步升溫,湖口鄉近日出現多面街頭看板,正式向湖口鄉民眾宣告長期深耕地方的中小企業家、公益行動者楊勝馭,投入新一屆縣議員選舉,向鄉親爭取更多為湖口服務的機會。 楊勝馭出身基層,早年來到湖口創業,憑藉踏實經營與不怕吃苦的精神,在競爭激烈的環境中站穩腳步。他常說,自己是「做工的人」,最懂勞動者與家庭在生活上的壓力,也因此長期投身公益行動,將事業成果回饋地方。 多年來,楊勝馭持續協助湖口各級學校教育基金、弱勢學童課後輔導經費,並關懷困苦家庭,透過實際行動與適時就業轉介,幫助不少家庭度過難關,在地方累積深厚口碑。 他表示,湖口雖是全台人口最多的鄉,但在教育資源、社會照顧與生活品質上,仍有很大的進步空間。「正因為看見更多需要被照顧的角落,才決定站出來參選。」楊勝馭強調,參選不是為了頭銜與位置,而是希望把多年累積的行動力,轉化為制度性的服務與改變,希望能與鄉親一起讓湖口更好更幸福。 隨著看板豎立,楊勝馭以「用心做工、用情愛湖口」作為核心訴求,正式宣告投入選戰,也為湖口地方政治注入一股來自基層、務實行動派的新力量。
阿聯酋阿布扎比、日內瓦及新加坡2026年5月8日 /美通社/ — 全球鐘錶收藏家本週迎來一場盛大拍賣,FutureGrail 將推出一批千載難逢的珍稀時計。 該知名拍賣行預期,極度稀有的古董時計會引發競投激戰。 拍賣亮點包括「獨一無二」的百達翡麗 (Patek Philippe) 標誌性時計、江詩丹頓 (Vacheron Constantin) 的精緻吊墜錶、稀有的愛彼 (Audemars Piguet) 懷錶,以及炙手可熱的勞力士 (Rolex) 經典型號。 拍品 23 號 — 百達翡麗 (型號2549/1J)- 1954 年百達翡麗 (型號2549/1J)「Turtle Lugs」(龜耳)腕錶,18K 黃金材質,配銀色璣鏤熱帶錶面,為全球已知存世僅八枚之一 George Daniels 設計的勞力士 拍品 33 號將會吸引眾多愛好者,這是一款特別的 Oyster Perpetual「Datejust」(蠔式恒動日誌型)腕錶,出自 George Daniels 之手。這位英國鐘錶巨匠,被舉世公認為有史以來最偉大的製錶師之一。 拍品 33 號 — 配備 George Daniels 同軸擒縱系統之勞力士 Datejust 腕錶 —— 勞力士 Datejust (型號16220),配備由 George Daniels 設計的同軸擒縱系統,約 1988 年製作 極度稀有的愛彼懷錶 其中一件矚目之作,是 Audemars Piguet 在 1911 年為零售商 E. Gübelin 製作的 Art Deco(裝飾藝術)風格「三重複雜功能」懷錶。 目前所知只有十枚,而另一枚唯一的 18K 白金款式,上一次現身拍賣已是 1990 年。 成交價有機會超越保守預估的 200,000 至 400,000 美元。 別樹一幟、精巧細緻的百達翡麗時計 全場最受矚目的拍品,或許是一枚極其罕見的 1954 年製百達翡麗「Turtle Lugs」腕錶(型號 2549/1J),配備銀色璣鏤雕花錶面,泛起「熱帶」般的古雅銅綠。 此錶屬於已知僅存八枚之一,錶殼由 Markowski 製作,工藝精美。 「Turtle Lugs」之名源於其弧形延伸設計,如同海龜的鰭足。 這可說是收藏家心中真正的「聖盃」。 其他百達翡麗焦點拍品: 獨一無二的百達翡麗 (型號 3589/90G)「Ellipse d’Or」(黃金橢圓),18K 白金錶殼,鑲有鑽石及黑色縞瑪瑙錶面 世上絕無僅有的 1995 年製百達翡麗 (型號4700/160J),配備黃金直紋「tramé」(機刻紋理)錶面,以鑽石及紅寶石點綴 1955 年製(型號 2526 G HB)(第二代系列)白金鑲鑽圓形腕錶,配備銀色「熱帶」錶面 限量版「World Time Moon」(型號 5575 G – 001),專為品牌成立 175 週年而推出。 FutureGrail 行政總裁 Ali Nael 表示:「我們 5 月的拍賣為收藏家提供千載難逢的良機,得以將世上最珍罕的時計收歸囊中。 當中不少腕錶,恐怕在未來一個世代都難以再於拍賣會上亮相。」 多款拍賣時計收錄於 Nael 的著作 《My Dream Collection》 中。 FutureGrail 是世界領先的頂級時計拍賣行,於新加坡設有博物館,並在瑞士及阿聯酋逐步擴展全球足跡。 FutureGrail 的 5 月網上拍賣,將於 5 月 9 日至 12 日在 www.futuregrail.com/auctions 進行。 買賣雙方佣金 — 為成交價的 6 %。 Jon Ivan-Duke,+971 58 285 7333,jon@dukemir.comJay Kau,+6017-9088 978,jay@futuregrail.com
北京2026年5月1日 /美通社/ — 得益於放寬的免簽政策和240小時過境安排,中國正吸引著越來越多的國際游客,使其成為外國游客駐足停留、感受文化魅力並且品嘗美味佳餚的首選旅游目的地。 隨著簽證政策的進一步放寬,中國目前已對50個國家的護照持有人實行單方面免簽,與29個國家達成互免簽證協議,並為來自55個國家的旅客提供240小時過境免簽便利。 首都北京已成為眾多外國游客必到的旅游目的地之一,他們熱衷於感受這裡悠久的歷史、打卡地標建築,並全方位體驗這座城市的魅力。 受益於免簽政策的其中一位外國游客名叫Julian。在抵達北京大興國際機場後,他通過過境免簽政策快速完成入境手續,順利入境。在機場辦妥所有手續後,Julian選擇乘坐高效的機場快線前往市區,在近45公裡的行程中避開了高峰時段的交通擁堵。 抵達市中心後,Julian迫不及待地想去品嘗北京最具代表性的美食——著名的北京烤鴨。這也是他在啟程前最期待的事情之一。 Julian還游覽了故宮周邊充滿活力的區域。在那裡,他看到了傳統服裝攝影愈發受歡迎,越來越多的人喜歡穿上古裝拍照。 北京持續優化面向外國游客的服務。自去年起,北京首都國際機場和北京大興國際機場的國際到達區設立了一站式服務櫃台,提供金融、通信、交通、文化旅游等領域的20多種基本服務。 本周二,北京正式上線了名為「入京通GO BEIJING」的一站式在線服務平台,為入境游客提供全場景的便利服務。海外游客可通過支付寶國際版訪問該平台,享受涵蓋16種語言的39項服務,包括打車、購票、酒店預訂等。該平台還提供「AI伴游」等數字化服務。
香港2026年4月29日 /美通社/ — 尊敬的股東: 我謹代表諾亞董事會和管理層,向各位股東致以最誠摯的感謝。 2025年,對諾亞而言,是一個具有承前啟後意義的重要年份。如果說2024年是我們國際化的創業元年,那麼2025年,是我們在完成結構重構之後,開始進入新階段的第一年。 過去幾年,我們經歷了行業與市場環境的巨大變化。中國市場作為我們的主場,承受了深刻的調整與挑戰。但正是在這樣的環境下,我們更加堅定地選擇走向全球,服務全球華人客戶,推動公司完成從「中國財富管理公司」向「全球華人財富管理平台」的轉型。 今天回看,這一過程極不容易,但方向是正確的,且階段性成果已逐步顯現。 在變化中堅守,在不確定中前行 自2005年創立以來,諾亞已經走過了二十餘年。我們在2010年於美國上市,並於2022年完成香港上市。 在上市後的每個季度,我們都保持了盈利,錄得連續61個季度的Non-GAAP淨利潤,並持續創造正向現金流——這一記錄橫跨多輪市場考驗,體現了公司在不同市場週期中的抗風險能力與經營韌性。 財富管理行業,是一個「離錢很近」的行業。從某種意義上講,只要我們能夠活下來,能夠持續為客戶提供服務,我們就具備長期成長的基礎。 但與此同時,這也是一個對信任要求極高的行業。2019年,我們經歷了承興事件的挑戰。面對這一事件,我們選擇與客戶站在一起,以最大誠意完成了和大部分客戶的和解。這一選擇在短期承受壓力,但從長期看,進一步夯實了公司的信任基礎。這一過程並不容易,但我們走過來了。 我始終相信,在財富管理行業,短期的波動不可避免,但真正決定企業長期價值的,是是否能夠在關鍵時刻做出正確的選擇,並守住底線。 國際化的突破:從探索走向成型 在過去三年中,我們堅定推進國際化戰略。今天,我們已經在香港、新加坡、美國等主要金融中心建立了簿記中心(booking center),並持續拓展日本、加拿大及更多市場。 截至2025年,海外收入占比已接近50%,較2022年的約27%實現了跨越式增長。這是一個非常不容易的成果。這意味著諾亞已經完成了從單一市場依賴,到全球多市場協同的結構轉變。 海外業務的規模化,不僅體現在收入結構上:截至2025年底,海外註冊客戶數接近2萬名,海外資產配置規模(AUA)達95億美元。客戶基礎與資產規模實現雙輪驅動增長,初步形成規模效應。 當前全球地緣政治環境充滿不確定性,但從財富管理行業的長期歷史來看,這樣的環境反而會加速資本的跨區域流動。正如二戰之後瑞士私人銀行的崛起一樣,財富會尋找更加安全、更加穩定、更加專業的服務平台。 今天,諾亞全球總部設在新加坡,連接中國、東南亞與全球市場,我們正處於一個極具戰略優勢的位置。 我們的定位也更加清晰—— 成為服務全球華人高淨值客戶的財富管理平台。在這個領域,我們相信諾亞具備獨特的能力與長期優勢。 行業的根本變化:AI時代的財富管理 在過去,諾亞的業務主要依賴兩個核心驅動, 理財師和產品能力。 但在AI時代,我們第一次看到一個新的可能性—— 通過AI與運營體系驅動業務增長,深度經營客戶關係。 這不僅是效率的提升,更是服務深度與業務邊界的系統性擴展。 在新加坡,我們率先建立了「AI+財富管理部」,並取得了非常顯著的成效,在客戶觸達效率、服務響應速度及資產配置的專業性等方面均實現提升,相關AUM實現了快速增長。 這一實踐讓我們更加堅定地相信,AI將成為未來財富管理行業最重要的基礎設施之一。 隨著AI持續優化我們的服務流程、客戶觸達與投資決策支持能力,我們將能夠以更精簡、更高質量的團隊服務更多客戶、創造更高的利潤。與此同時,我們已建立相應的內部AI治理機制,確保這一切在合規框架內穩健推進,提升服務質量並服務更多客戶。 構建全球平台:從單點能力到系統能力 在全球業務佈局上,我們正在形成一個更加完整的平台體系: ARK: 賬戶與投資執行 Olive:全球資產管理能力 Glory:保險、信託與傳承服務 這一體系的目標,不是簡單擴大業務規模,而是構建「獲客—配置—服務—傳承」的一體化能力閉環, 一個可以長期運行、可複製、可擴展的全球財富管理平台。 通過ARK實現客戶連接,通過Olive提升資產管理能力,通過Glory增強客戶長期粘性與服務深度,逐步形成可複製、可擴展的業務飛輪。 國際業務的發展過程中,困難是客觀存在的,但我們對方向始終保持堅定信心。 面向未來:增長的確定性 2025年,我們更多完成的是結構調整與能力建設;而從2026年開始,我們將進入一個更加清晰的階段—— 增長驗證階段。 我們將重點關註: 海外客戶規模與活躍度提升 海外資產配置規模持續增長 資產管理業務(Olive)收入結構優化 AI驅動的客戶經營能力持續增強 這些因素,將共同奠定諾亞未來的增長路徑。 長期主義與股東回報 諾亞始終堅持長期主義。 自上市以來,我們持續保持盈利,並不斷為股東創造回報。 截至2025年底,公司持有現金及現金等價物及短期投資約為人民幣50億元,資產負債結構保持穩健,為公司在全球化與AI能力建設方面持續投入提供支持,同時也為股東回報奠定基礎。 針對2025年度分紅,董事會已決議,擬向股東分派總額為人民幣6.12億元的股息,相當於2025年Non-GAAP淨利潤的100%。這是公司連續第三年以100%的Non-GAAP淨利潤進行分紅。上述分派方案尚待股東大會批准。 我們相信,隨著結構調整逐步完成、增長路徑日益清晰,公司將具備更加穩健與可持續的盈利能力,從而為股東持續創造長期價值。 結語 財富管理行業的本質,是信任與時間的積累。 過去21年,我們經歷了市場的起伏,也經歷了自身的挑戰。但每一次關鍵選擇,都讓我們更加清晰地認識到: 真正重要的不是短期的結果,而是長期的方向與能力。 我們衷心感謝客戶、股東及所有合作夥伴的長期信任。 未來,我們將繼續以更加堅定的戰略定力和執行力,推進全球化與AI能力建設,持續為客戶創造價值,也為股東帶來長期回報。 此致 汪靜波 董事局主席