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墨西哥托盧卡和中國廣州2026年5月21日 /美通社/ — 2026年5月19日,伴隨著2026美加墨世界杯熱度持續升溫,GAC正式宣佈,與墨西哥足壇傳奇俱樂部托盧卡FC(Deportivo Toluca Fútbol Club)達成為期兩年的戰略合作夥伴關係,GAC成為托盧卡FC官方合作夥伴。此次合作是GAC面向2026世界杯、在美洲推進全球體育營銷戰略的關鍵落子,進一步夯實品牌在美洲核心市場的本土化深耕與全球化佈局。
托盧卡FC是墨西哥足球最具歷史底蘊與競技實力的殿堂級俱樂部,1917年成立以來,其所堅守的卓越、紀律、韌性、冠軍心態,與GAC長期秉持的品質至上、創新驅動、追求高性能的品牌內核高度契合。GAC作為在墨西哥市場備受認可的中國汽車品牌,雙方此次聯手,是汽車行業領軍者與足球領域冠軍戰隊的強強聯合,以共同的價值追求,開啟跨界合作新篇章。
通過此次合作,雙方將共同開發品牌曝光項目、球迷專屬體驗及特別活動,以更貼近、更真實的方式深入當地用戶群體,與數百萬球迷建立深厚連接。借助足球這一墨西哥全民熱愛的文化載體,GAC將實現高效品牌曝光,進一步強化在墨西哥市場高端、可靠、創新的品牌形象,完成從「進入市場」到「品牌扎根」的關鍵跨越。
墨西哥是GAC全球化佈局的核心戰略市場,承載著品牌國際化的重要使命。近年來,GAC持續通過產品矩陣拓展、經銷商網絡強化、本地化營銷落地,深耕拉美市場。
此次與托盧卡FC合作,是GAC繼巴西、哥倫比亞、玻利維亞、烏拉圭等拉美關鍵市場體育合作後,又一重要佈局。至此,GAC已構建起覆蓋拉美、聯動全球的體育營銷矩陣,從單點贊助升級到全域體育生態協同,GAC持續擴容品牌版圖,完善拉美體育營銷矩陣,以本土熱愛深化情感連接,持續提高全球品牌影響力。
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記者賴榮偉/花蓮報導 走過震後及洪災挑戰,花蓮觀光產業邁出重要轉型一步!由花蓮縣政府、台北中正扶輪社及吳若石神父全人發展協會共同推動的「FJM足部反射健康師培訓計畫」今(11/22日舉行隆重的結訓暨授證儀式,由吳若石神父及何靜宜社長親自頒發證書。首家導入FJM服務的星晟棧渡假飯店也到場支持,正式將花蓮觀光帶入療癒之都的實踐階段。 吳若石神父致詞表示,希望大家運用反射健康法為家人朋友及需要的民眾減少苦痛 、減少醫療費用並更加健康;台北中正扶輪社社長何靜宜致詞哽咽表示對於大家奮力的練習、努力完成訓練感到相當感動,扶輪社也將持續本於服務精神,繼續支持培訓計畫。 觀光處處長余明勲表示,特別感謝台北中正扶輪社社長何靜宜在計畫經費上的協助。這項計畫的核心意義,就是將災難衝擊轉化為人才資產。首批健康師自8月30日開訓以來,歷經近三個月的專業洗禮,讓失業的服務業者,成功轉型為具備國際認證的專業健康師。他強調,面對花蓮近期觀光的種種挑戰,我們必須創造無可取代的服務專利。以此次與星晟棧的合作啟動為開端,發展花蓮的療癒產業。 星晟棧渡假飯店協理吳孟庭表示,星晟棧位於花蓮這片療癒之土,致力於為旅客注入活水般的健康能量,吳志男董事長更親自加入此次培訓學習。飯店不僅提供健康飲食,更將服務從生活養生提升至照護層面,導入FJM健康師服務,讓旅客在無憂無慮的環境中享受全面性的健康體驗,開啟養生之旅的新篇章。 這批FJM健康師具備高度專業性。每位健康師皆通過嚴謹訓練,精通基礎反射區及標準化操作手法,並具備針對身體常見不適進行緩解應用的專業能力,確保提供國際認證等級的服務品質。FJM反射健康法手法簡單、安全、具實證效益,能夠解決旅客「安全感」與「深度放鬆」兩大核心需求。 這項合作同時為在地社區和旅宿業帶來雙贏的永續契機。透過與FJM健康師合作,旅宿業者不僅能豐富服務內容,在市場上建立獨特的療癒標籤,同時也為在地培訓出的健康師提供了穩定的工作機會與發展空間。這是一場「受惠者成為服務者」的動人循環,讓旅宿業的消費行為直接轉化為對花蓮社區的溫暖支持。 觀光處處長余明勲誠摯感謝所有參與培訓的學員、吳若石神父全人發展協會及台北中正扶輪社的支持。縣府將與扶輪社持續推動FJM理念,鼓勵更多旅宿業者加入後續的合作梯次,共同迎接花蓮觀光業浴火重生的新里程碑。相關培訓及合作資訊請見花蓮觀光資訊網最新消息(https://gov.tw/sAh)或花蓮AI旅遊小助理(https://hualien.travel/ai-service)。
波新聞─翁順利/台南台南市政府觀光旅遊局新版「臺南奇人帶路」系列報導,推出有食物魔法師美譽的阿美族丮硠‧瑪那(Kilang‧Manah),介紹他運用擅長的推廣傳統製麴釀造工法,傳承原住民飲食文化智慧,也創新應用於現代餐飲。台南市於2012年設立「原住民族部落大學」(札哈木部落大學),開辦豐富多元的課程,觀光旅遊局林國華局長表示,丮硠‧瑪那原本教授傳統樂舞及阿美族語,近年改以生活化課程結合語言,教授製麴、醃漬,呈現原住民如何從自然中汲取靈感,為飲食增添風味,等於在廚房用族語說故事。丮硠‧瑪那講授的〈Vayi (阿嬤)製麴室的祕密〉,教導原住民傳統釀造工法,結合理論與實作,已連續6年獲評薦優等,相當熱門,所以列為台南其人帶路的新人選。阿美族以野菜文化聞名,食用的野菜逾兩百種,丮硠‧瑪那帶領學員採集黃荊、刺蔥、馬告、月桃、紫蘇、土肉桂、野薑花等本土植物,運用在料理、釀酒,與環境共存。丮硠‧瑪那說,他來自花蓮縣吉安鄉娜荳蘭部落,族人經常用麴醃漬、保存食物,他從小幫忙媽媽整理瓶瓶罐罐,學會發酵的技巧與知識。來到台南工作後,不習慣全糖城市的甜,而嘗試用米麴做出記憶中部落的味道,撫慰鄉愁。2007年開始,他進入社團和學校教族語,整理飲食文化,開課教野菜保存、釀酒等,發酵沒有比例公式,全靠眼到、手到、口到,讓學生親手觸摸、聞嘗,如今甚至有人遠從臺東、花蓮來上課。 他表示,台南有愈來愈多的原民餐廳用味道傳達文化,例如永康區的聚會所、中西區的 Mismudu 以及安南區的木漢堡等,各具特色。未來他希望能在古蹟林立的府城推廣慢食文化,建立屬於阿美族的文化釀造工作坊,幫助更多年輕人學習族語、了解植物、掌握釀造技術,找到生活與職涯的可能。
圖:基隆市政府社會處提供 報新聞/編輯部 基隆市政府社會處於八斗子槌球場舉辦「長青盃秋季槌球錦標賽」,今年邁入第14屆,共有14支球隊、超過百名長青選手參賽,參賽者總年齡合計逾千歲。活動由基隆市歷屆社區理事長社會服務協進會號召,現場氣氛熱烈,長者們以球會友,展現活力老化、運動抗老的精神。 社會處處長楊玉欣表示,槌球結合高爾夫與撞球特性,兼具技巧與戰術思考,是一項促進長者身心健康的運動。透過握桿、推擊與戰術判斷,不僅可訓練五感協調與思維能力,更能在團隊合作中建立友誼、增進社會參與。她肯定長輩們以熱情與毅力投入槌球運動,展現成功迎老的風範。 圖:基隆市政府社會處提供 為確保比賽公平與專業,市府特別邀請中華民國槌球協會甲級裁判林正義擔任裁判長。14支球隊進行長達7小時的循環賽,各隊發揮團隊默契、擬定戰術,選手們在場上沉著穩定、鬥志高昂,每一次擊球都凝聚團隊精神與比賽熱情。 楊玉欣強調,市府持續推動多元樂齡運動,鼓勵長者走出戶外、參與社區活動。她也感謝各界對槌球運動的支持,期盼透過此類賽事,讓長輩在友誼與競賽中保持健康、快樂生活,展現基隆長青族群的活力風貌。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
意大利巴勒莫2025年12月11日 /美通社/ — 在地中海溫暖的陽光下,意大利西西里島的海風與陽光,迎來了一場智慧能源變革。 晶澳科技為當地一家現代化水產養殖基地打造的「光伏+儲能」一體化項目成功並網,已成為該地區工商業儲能領域備受關注的示範項目。該項目不僅是晶澳儲能技術實力的集中展現,更是「光儲+X」解決方案在全球市場成功落地的生動實踐,標誌著中國儲能系統解決方案正以場景化創新,積極助力全球能源轉型。 「光儲+漁業」項目全景:生於需求,成於智慧 無數海島企業面臨共同困境:電網擴容成本高企,傳統能源價格持續攀升,而豐富的太陽能資源卻因缺乏儲能設施而無法高效利用。 晶澳的這一項目並非簡單的設備出口,而是基於客戶實際痛點的定制化能源解決方案。針對客戶需求,晶澳構建了以「最大化光伏自消納」為核心,兼具「應急備份」和「電費管理」功能的智慧微能源網。這不僅是一儲能系統,更是一個能夠自我調節、智能響應的微電網生態系統。 海島能源新範式:智能協同,高效可靠 該項目集成了3.2MW已並網光伏與2MW新建光伏,搭配2.61MWh儲能系統,形成了動態可擴展的能源架構。 作為典型的工商業儲能應用,系統通過智能協調「光–儲–荷」運行,最大化提升光伏自消納能力,有效緩解海島地區電網容量限制問題。即使在電網異常時,系統也能快速切換為應急備用電源,保障養殖基地關鍵負荷不間斷運行。 此外,該儲能項目採用了「主從控制」與「站級EMS」相結合的雙重調控架構。本地控制器確保單元級的高效穩定運行,而能源管理系統(EMS)則統攬全局,實現策略優化和智能調度。 本項目還深度融合了意大利本土的能源管理系統(EMS),構建起一個集光伏、儲能與負載於一體的站級智慧能源平台。通過這一合作,我們不僅確保了系統對本地電網和資源條件的高度適應性,更以精準的智能調度賦能客戶,優化其數字化能源體驗。 極致安全設計:JAPIanet系統構建全方位防護體系 面對海島特有的高溫、高濕、高鹽腐蝕環境,晶澳JAPIanet 125kW/261kWh工商業儲能產品展現出卓越的環境適應性,其多維安全防護體系包括: 電氣安全:實時絕緣監測與智能預警,能在潛在絕緣故障發生前的毫秒級時間內啟動防護,從源頭杜絕風險。 消防安全:建立了「電芯-Pack-櫃體」三級智能消防系統。特別是Pack級別的精準探測與氣溶膠滅火裝置的聯動,能在熱失控發生初期迅速抑制,其防爆設計確保了即使發生極端情況,也能將影響控制在最小範圍。 環境適應性:直面海島高溫、高濕、高鹽霧的「三高」考驗,我們通過定制化設計,為工商業儲能產品打造了獨特的「硬核體質」。卓越的環境耐受性,使其無懼氣候挑戰,確保持久穩定的全天候運行。 以客戶為中心:從交付產品到創造價值 作為晶澳儲能全球化戰略的重要落子,西西里項目享受著晶澳完善的全球服務體系。 從中國內蒙古的60MW/120MWh戈壁電站,到揚州零碳園區項目,再到意大利的工商業項目,晶澳已形成了覆蓋電源側、電網側、用戶側的全場景解決方案與全球售後服務能力。 西西里項目的成功實踐,生動詮釋了晶澳「光儲+X」模式的創新價值:客戶獲得的不再僅是儲能設備本身,而是一套深度融合當地漁業場景、系統性解決能源安全、成本與穩定性挑戰的定制化智慧能源服務。 隨著全球能源轉型深化,晶澳在本項目中展現的智能管理與靈活調度能力,為未來參與全球電力市場、構建光儲新生態奠定了堅實基礎。「光儲+漁業」的實踐印證了智慧能源的真諦 — 不在於技術堆疊,而在於與產業生態的深度融合,切實解決用戶在成本、安全與穩定性方面的核心訴求。未來,晶澳將繼續以科技為基、以場景為徑,推動「光儲+X」模式在全球更多領域落地,讓清潔能源智慧融入千行萬業,共創可持續未來。 關於晶澳儲能 晶澳成立於2005年,是全球領先的高性能光伏產品製造商及光儲一體化解決方案提供商。憑借在光伏領域的技術創新與產業優勢,晶澳科技深化「光儲融合」戰略,依托高效系統集成能力和全球服務網絡,在儲能領域全面佈局,提供覆蓋大型電站、工商業及戶用場景的解決方案,憑借更高的安全性、更優的效率和智能設計,助力提升新能源消納和電網靈活性,推動全球能源轉型與可持續發展。 更多信息,請訪問www.jasolar.com/ess/cn。
波新聞─范世安/新竹縣 2026年新竹縣議員選戰逐步升溫,湖口鄉近日出現多面街頭看板,正式向湖口鄉民眾宣告長期深耕地方的中小企業家、公益行動者楊勝馭,投入新一屆縣議員選舉,向鄉親爭取更多為湖口服務的機會。 楊勝馭出身基層,早年來到湖口創業,憑藉踏實經營與不怕吃苦的精神,在競爭激烈的環境中站穩腳步。他常說,自己是「做工的人」,最懂勞動者與家庭在生活上的壓力,也因此長期投身公益行動,將事業成果回饋地方。 多年來,楊勝馭持續協助湖口各級學校教育基金、弱勢學童課後輔導經費,並關懷困苦家庭,透過實際行動與適時就業轉介,幫助不少家庭度過難關,在地方累積深厚口碑。 他表示,湖口雖是全台人口最多的鄉,但在教育資源、社會照顧與生活品質上,仍有很大的進步空間。「正因為看見更多需要被照顧的角落,才決定站出來參選。」楊勝馭強調,參選不是為了頭銜與位置,而是希望把多年累積的行動力,轉化為制度性的服務與改變,希望能與鄉親一起讓湖口更好更幸福。 隨著看板豎立,楊勝馭以「用心做工、用情愛湖口」作為核心訴求,正式宣告投入選戰,也為湖口地方政治注入一股來自基層、務實行動派的新力量。
墨西哥托盧卡和中國廣州2026年5月21日 /美通社/ — 2026年5月19日,伴隨著2026美加墨世界杯熱度持續升溫,GAC正式宣佈,與墨西哥足壇傳奇俱樂部托盧卡FC(Deportivo Toluca Fútbol Club)達成為期兩年的戰略合作夥伴關係,GAC成為托盧卡FC官方合作夥伴。此次合作是GAC面向2026世界杯、在美洲推進全球體育營銷戰略的關鍵落子,進一步夯實品牌在美洲核心市場的本土化深耕與全球化佈局。 托盧卡FC是墨西哥足球最具歷史底蘊與競技實力的殿堂級俱樂部,1917年成立以來,其所堅守的卓越、紀律、韌性、冠軍心態,與GAC長期秉持的品質至上、創新驅動、追求高性能的品牌內核高度契合。GAC作為在墨西哥市場備受認可的中國汽車品牌,雙方此次聯手,是汽車行業領軍者與足球領域冠軍戰隊的強強聯合,以共同的價值追求,開啟跨界合作新篇章。 通過此次合作,雙方將共同開發品牌曝光項目、球迷專屬體驗及特別活動,以更貼近、更真實的方式深入當地用戶群體,與數百萬球迷建立深厚連接。借助足球這一墨西哥全民熱愛的文化載體,GAC將實現高效品牌曝光,進一步強化在墨西哥市場高端、可靠、創新的品牌形象,完成從「進入市場」到「品牌扎根」的關鍵跨越。 墨西哥是GAC全球化佈局的核心戰略市場,承載著品牌國際化的重要使命。近年來,GAC持續通過產品矩陣拓展、經銷商網絡強化、本地化營銷落地,深耕拉美市場。 此次與托盧卡FC合作,是GAC繼巴西、哥倫比亞、玻利維亞、烏拉圭等拉美關鍵市場體育合作後,又一重要佈局。至此,GAC已構建起覆蓋拉美、聯動全球的體育營銷矩陣,從單點贊助升級到全域體育生態協同,GAC持續擴容品牌版圖,完善拉美體育營銷矩陣,以本土熱愛深化情感連接,持續提高全球品牌影響力。 欲了解更多關於廣汽的信息,請訪問:https://www.gacgroup.com/en 或在社交媒體上關注我們。
香港2026年5月20日 /美通社/ — KLN Logistics Group Limited(「KLN」;股份代號0636.HK)憑藉其往績可證的中港混合物流解決方案,持續為跨國客戶的供應鏈遷移提供支援,在確保服務品質的前提下實現成本效益。基於其卓越往績,KLN在今年年初已成功協助歷史悠久的歐洲糖果品牌、全球快餐巨頭,以及領先的國際紙品分銷商將業務遷移至大灣區。 KLN的混合物流模式建基於其豐富的營運經驗,將保稅倉儲、跨境運輸、清關及數碼可視度整合成具規模、端對端解決方案。隨著KLN進一步增加深圳鹽田設施,該模式現已涵蓋為餐飲行業客戶提供冷藏食品處理服務,並透過兩地控制塔提供實時協調,確保其速度、可靠性及服務表現保持一致。 KLN的「認可經濟營運商」認證是中港混合物流解決方案的一大主要優勢。結合其與香港及中國內地海關部門建立的長期緊密合作關係,該認證確保優先清關及降低查驗要求安排,從而實現即日及翌日送貨服務,同時支援精益庫存策略與快速補貨服務。 KLN綜合物流總裁劉健培表示:「我們的中港混合物流模式透過優化庫存及簡化跨境物流流程,為主要客戶帶來顯著的成本節省,同時維持高服務標準及提升韌性。憑藉位於深圳前海及鹽田的專屬設施,我們現可支援更廣泛的客戶群,實現無縫的跨境營運,並帶來高效且具成本效益的成果。」 展望未來,KLN將持續致力於為環球客戶提供靈活、具韌性和面向未來的物流解決方案,協助客戶從中港走廊中創造更大價值。 關於KLN Logistics Group Limited(股份代號0636.HK) KLN是以亞洲為基地,擁有高度多元化業務及強大亞洲網絡覆蓋的國際第三方物流服務供應商,業務涵蓋一系列供應鏈解決方案,包括綜合物流、國際貨運(海陸空、鐵路及多式聯運)及電子商貿,以及工業項目物流和基建投資等。 KLN的辦事處遍佈全球58個國家及地區,於全球一半新興市場設立據點,其多元基建設施、廣泛國際樞紐覆蓋和本地專業知識遍及中國內地、印度、東南亞、獨聯體、中東、拉美及其他地區。 KLN於2025 年全年收入*逾560億港元,於香港聯合交易所上市,並是恒生可持續發展企業基準指數成份股。 * 僅就持續經營業務而言
阿聯酋阿布扎比2026年5月14日 /美通社/ — 阿布扎比的國際金融中心 (簡稱「IFC」) ADGM 成功參與 5 月 3 日至 6 日在洛杉磯舉行的 2026 年 Milken Institute 全球會議 (Milken Institute Global Conference 2026),為過去一個非凡的月份畫上圓滿句號;該月共有 8 間全球主要金融機構(合共管理 4.4 萬億美元資產)宣佈計劃進駐這個酋長國。 訪問期間,由 ADGM 主席 Ahmed Jasim Al Zaabi 閣下率領的代表團,不僅鞏固了阿布扎比「資本之都」(‘Capital of Capital’) 的美譽,更彰顯該酋長國作為全球南北資本聯繫者的關鍵地位。 除了 Al Zaabi 閣下,ADGM 的高層行政人員亦在會議期間,與全球政策制定者、機構投資者及頂尖環球資產管理公司會面,探討阿布扎比在金融未來、全球資金流向,以及跨境合作方面的策略地位。 Al Zaabi 閣下強調,ADGM 的策略核心是將機構的興趣化為持久夥伴關係及市場契機,並說道:「我們在美國的互動交流,展現深思遠慮的策略,旨在與全球首屈一指的資本分配者及金融機構,締結更深厚的關係。 現今環球資本正日漸趨向那些可以預測、制度完善且全球連繫緊密的平台。 ADGM 致力實現躋身全球五大金融中心的願景,並持續鞏固享譽全球、值得信賴的生態系統,提供清晰明確的監管制度、高瞻遠矚的管治架構,以及直接聯繫地區與國際機遇的渠道。 作為區內增長極快的國際金融中心,ADGM 吸引全球頂尖資產管理公司的進程既迅速且卓越不凡。 這種需求的印證,在於全球管理資產總值接近 4.4 萬億美元的企業,皆選址 ADGM 以謀求發展。 當公司不斷深化全球夥伴關係之際,我們始終聚焦於活化資本、孕育創新,並鞏固阿布扎比作為「資本之都」的地位,同時攜手為全球金融業塑造未來。」 在 Milken 會議期間,Al Zaabi 閣下與 Guggenheim Partners 執行主席 Alan Schwartz 進行了一場台上的爐邊對談。 在題為「推動全球金融創新」(“Driving Global Financial Innovation”) 的對話中,Al Zaabi 閣下重點闡述阿布扎比顯著的經濟變革,以及 ADGM 在塑造穩健且具前瞻性的金融生態系統上所發揮的作用。 Al Zaabi 閣下強調了阿聯酋的長期多元化發展策略,以及支撐其增長的結構性穩健基礎,他說:「阿聯酋的穩健發展源自規劃完善的策略,而不是被動的政策應對。 今天我們所目睹的,正正體現該模式的成功,證明此經濟體系即使在壓力之下,仍能穩定地交出亮麗成績。」 Al Zaabi 閣下續說:「ADGM 不斷壯大。 2026 年 3 月,我們發出了 284 個新牌照,與去年同期的 270 個相比,上升了 5.2%。」 他指出 ADGM 在日新月異的全球金融版圖中的位置,並如此評論:「我們正建造順應新時代的金融中心,其既擁抱開放亦具備制度實力,既連通世界亦迎來長遠資本。 這就是我們稱阿布扎比為『資本之都』的意思。」 ADGM 參與 Milken 會議之前,已有多間頂尖金融機構陸續宣佈,將會在其司法管轄區內開展業務。 自 3 月底起,包括 Muzinich & Co.(305 億美元)、Hillhouse Investment Management(資產管理規模逾 1,000 億美元)、Barings(資產管理規模 4,810 億美元)以及 Bain Capital(資產管理規模 2,250 億美元)在內的多家企業,已在 ADGM 開設辦公室。 另外,在 Milken 會議舉行前一週,Hashed Global Management Limited(資產管理規模 3.24 億美元)及 Rokos Capital Management(資產管理規模 220 億美元)已獲得金融服務許可 (FSP),同時 Capital Group(資產管理規模 3.3 萬億美元)和 Man Group(資產管理規模 2,287 億美元)亦宣佈計劃進駐阿布扎比。 全球互動交流 在 Milken 會議期間,ADGM 與多間頂尖環球機構進行了 50 多場高規格交流,這些機構包括 Man Group、Bain Capital、Blackstone、Carlyle Global Investment Management、Coinbase 及 Guggenheim 等,從而加深與美國金融生態圈內主要持份者的聯繫。 這些交流活動的核心,環繞合作關係、推動企業落戶阿布扎比市場,以及善用 ADGM 前贍進取的監管框架及環球聯通優勢。 ADGM 繼續在實現阿布扎比宏大經濟願景中發揮核心作用;作為備受信賴、目光遠大的金融中心,秉持國際最佳的實踐方式,並且直接採用英國普通法。