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香港2026年3月17日 /美通社/ — 中國領先的在線閱讀和版權(「IP」)培育平台閱文集團(「閱文」或「公司」,股份代號:0772.HK)今日公佈了截至2025年12月31日止年度的經審核綜合業績。
業績摘要(1)
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(1) 以美元計價的數字基於1美元:人民幣7.0288元。 |
閱文首席執行官侯曉楠先生表示:「2025年,我們精品內容生態持續迸發活力,首次誕生了兩部均訂突破30萬的現象級作品,充分印證了好內容的強勁吸引力。同時,在IP運營業務方面,我們依託深厚的IP儲備,積極擁抱新型生產方式和前沿技術,成果斐然:不僅在影視、動畫等傳統優勢領域持續領跑,更是在快速崛起的短劇和AI漫劇等新領域取得開創性成果。我們的短劇精品化戰略成效顯著,爆款頻出;而AI漫劇業務實現了突破性開局——自2025年下半年推出以來,我們已上線近千部AI漫劇作品,其中超百部播放量破千萬,12部播放量破億,下半年收入則突破了1億元人民幣大關。與此同時,我們IP衍生品業務持續高速增長,全年GMV成功突破11億元人民幣,是2024年的兩倍多,創下歷史新高。
展望未來,我們正站在內容產業新一輪變革的起點,新業態不斷湧現、AI技術持續驅動生產方式快速迭代。在不斷鞏固文學、動漫等優勢生態的同時,我們也在積極布局和拓展短劇、AI漫劇等新興內容生態。面對AI技術浪潮,我們將繼續加大力度,全面賦能AI時代的創作者——而無論形式如何演變,好內容始終是我們的核心,這也是閱文的根基所在。我們擁有行業最豐厚的IP富礦、擁有最懂內容的創作者生態,如今更迎來了AI這一超級加速器,三者共振,正為精品IP打開全新的價值增長空間。我們將持續深化AI在創作輔助、精品製作、IP開發與全球化布局等核心環節的融合應用,推動閱文實現長期、可持續的高質量發展。」
財務回顧(3)
總收入為人民幣73.662億元(10.480億美元),2024年為人民幣81.211億元。
在線業務收入為人民幣40.470億元(5.758億美元),2024年為人民幣40.306億元,進一步的明細如下:
i) 自有平台產品在線業務收入同比增長0.9%至人民幣35.623億元(5.068億美元),主要得益於我們專注提升核心產品的運營,以及不斷生產高質量內容所致。
ii) 騰訊產品渠道在線業務收入同比減少22.3%至人民幣1.906億元(2,710萬美元),主要是由於我們持續優化騰訊產品渠道內容分發機制,將更多內容優先通過我們的核心付費閱讀產品進行分發,從而導致廣告收入減少。
iii) 第三方平台在線業務收入同比增加15.7%至人民幣2.942億元(4,190萬美元),主要是由於擴展與第三方分銷合作夥伴的合作所致。
IP運營及其他收入為人民幣33.191億元(4.722億美元),2024年為人民幣40.905億元。
i) IP運營收入同比減少20.0%至人民幣31.916億元(4.541億美元)。該減少主要是由於受排播延期影響,2025年上線的影視劇項目數量下降。而另一方面,IP衍生品、短劇及AI漫劇等多項新業務發展迅速,尤其是IP衍生品業務在2025年GMV超過了人民幣11億元,較2024年的人民幣5億元增長逾兩倍;我們的AI漫劇業務也在2025年下半年創造了逾人民幣1億元的收入。
ii) 其他收入同比增加28.4%至人民幣1.275億元(1,810萬美元)。該等收入主要來自紙質圖書的銷售。
收入成本同比減少5.5%至人民幣39.694億元(5.647億美元),主要是由於影視劇製作成本下降,與年內影視劇上線作品減少導致收入下降相符。
毛利為人民幣33.968億元(4.833億美元),2024年為人民幣39.219億元。毛利率為46.1%,2024年為48.3%。
銷售及營銷開支同比減少11.1%至人民幣20.110億元(2.861億美元),主要由於影視劇項目上線節奏放緩,導致相關市場推廣及營銷開支減少。銷售及營銷開支佔收入的百分比2025年為27.3%,而2024年為27.8%。
一般及行政開支同比減少11.9%至人民幣10.073億元(1.433億美元),主要由於僱員相關開支減少。一般及行政開支佔收入的百分比2025年為13.7%,而2024年為14.1%。
其他虧損淨額為人民幣12.458億元(1.772億美元),2024年為人民幣9.739億元。2025年的其他虧損淨額主要來自於新麗傳媒相關的商譽減值虧損人民幣18億元,並部分被若干投資公司帶來的收益所抵消。
利息收入同比減少6.4%至人民幣1.670億元(2,380萬美元)。
金融資產減值虧損撥備淨額為人民幣1.041億元(1,480萬美元),主要反映了與IP運營業務有關的應收款項壞賬撥備。
經營虧損為人民幣8.045億元(1.145億美元),2024年為虧損人民幣3.361億元。按非國際財務報告準則計量,經營盈利為人民幣7.352億元(1.046億美元),2024年則為人民幣9.854億元。
所得稅開支同比增加44.7%至人民幣1.601億元(2,280萬美元),主要由於應稅盈利增加所致。
本公司權益持有人應佔虧損為人民幣7.761億元(1.104億美元),2024年為虧損人民幣2.092億元。按非國際財務報告準則計量,公司權益持有人應佔盈利為人民幣8.585億元(1.221億美元),2024年的盈利為人民幣11.417億元。
主要經營資料
– 自有平台產品及騰訊產品自營渠道的平均月活躍用戶為1.378億,2024年為1.666億。月活躍用戶的進一步明細如下:
i) 自有平台產品的月活躍用戶同比保持穩定為1.041億,2024年為1.038億。
ii) 騰訊產品自營渠道的月活躍用戶為3,370萬,2024年為6,280萬,主要由於公司持續優化運營效率,將內容分發更集中於核心付費閱讀產品,從而導致免費閱讀渠道的活躍用戶減少。
– 自有平台產品及騰訊產品自營渠道的平均月付費用戶為900萬,2024年為910萬,主要由於本年度推廣活動增多,導致部分低付費用戶在參加活動後被歸類為免費用戶所致。
– 付費閱讀業務的每名付費用戶平均每月收入由2024年的人民幣32.0元同比增加2.8%至人民幣32.9元,主要由於小額付費用戶數量佔比下降所致。
其他關鍵信息
– EBITDA為人民幣4.774億元(6,790萬美元),2024年為人民幣7.293億元。經調整EBITDA為人民幣6.140億元(8,740萬美元),2024年為人民幣9.231億元。
– 截至2025年12月31日,公司的淨現金為人民幣94.360億元(13.425億美元)。
業務回顧
IP創作
我們的在線閱讀精品內容生態保持了強勁的勢頭。2025年,我們平台吸引40萬新作家入駐,誕生超80萬本小說,新增字數達到420億,為優質內容提供源源不斷的活水;旗艦平台起點讀書APP新增均訂過10萬的作品同比增長40%,並首次誕生兩部突破30萬均訂的現象級作品,頭部創作能力實現跨越式提升;新生代作家展現驚人的商業潛力,新簽約作家中95後佔比達70%,年入百萬的00後作家數量激增150%,為未來IP儲備注入強勁動能;我們的社區也更加活躍,2025年平台上超10萬收藏作品增長80%,獲得超萬月票的作品增長20%。
IP可視化
2025年,閱文在影視、動畫等傳統優勢領域保持了優異表現,IP霸榜各大榜單。更重要的是,在短劇、AI漫劇等新賽道上,我們利用自身豐厚的IP儲備,積極擁抱新的生產方式和技術,取得了不俗進展,並為未來「IP+AI」的創作生態打造積累了豐富經驗。
在精品影視領域,2025年有多部閱文IP改編的頭部電視劇上線,包括《凡人修仙傳》《國色芳華》《異人之下之決戰!碧遊村》等,播出時均位居平台熱度榜首位。根據雲合數據,2025年上新長劇累計有效播放霸屏榜前10位的作品中,有5部改編自閱文的IP。同時,我們的自製精品劇《掃毒風暴》在騰訊視頻播出,熱度值突破28000並獲得了多家主流媒體的點讚。2026年年初,我們也上映了電視劇《年少有為》和《除惡》,均獲得了口碑與熱度雙豐收。
在動畫領域,《鬥破蒼穹》《星辰變》《鬼吹燈》等系列續作穩居平台熱播榜前列。根據雲合數據,2025年全網動漫播放霸屏榜TOP10中,高達9部作品改編自閱文的IP,彰顯了我們在動畫領域的絕對領先地位。
閱文IP改編作品的品質獲得行業高度肯定,《大奉打更人》《詭秘之主》等多部IP改編的影視和動畫作品在2025年騰訊視頻金鵝榮譽活動中斬獲多項大獎。
在短劇領域,2025年我們上線短劇超過120部,精品化戰略成效顯著,爆款頻出。其中,標杆項目最高流水突破8000萬,位列雲合數據2025年全網累計有效播放霸屏榜第4位,全網播放量超35億。我們已從擅長的現代言情題材,拓展至男頻、年代劇、古裝等多領域,構築起多題材、高品質、長生命周期的精品內容矩陣。短劇領域的成功,核心依託於閱文豐富的IP儲備庫、強大的創作者陣營以及深厚的IP全產業鏈開發能力。我們也在通過戰略投資的方式進一步擴大短劇布局,持續鞏固在精品化競爭中的獨特優勢。
在AI漫劇領域,我們積極發力,推出了四大舉措來構建漫劇生態:
上述舉措共同推動了我們AI漫劇業務的快速發展,自2025年下半年正式開展該項業務以來,AI漫劇收入已突破1億元人民幣,展現了強勁的發展勢頭和巨大的市場潛力。
IP商品化和變現
2025年我們的衍生品業務實現了歷史性的突破和系統性的布局深化,整體GMV突破11億元人民幣,是2024年的兩倍多。這一成績由產品、渠道、運營和生態四大核心引擎強勁驅動:
在遊戲領域,我們持續將優質IP授權給合作夥伴進行開發,頭部項目如《鬥羅大陸獵魂世界》在2025年暑假上線後實現了首月流水破3億元人民幣的好成績。多款新遊戲也已取得版號,如《鬥破蒼穹》《鬥羅大陸》《異人之下》《詭秘之主》《道詭異仙》《凡人修仙傳》等,未來將陸續上線。
新技術領域的探索
2025年,我們在內容生產的全產業鏈深度融合AI技術,並逐步構建起一套覆蓋IP生命周期的AI解決方案:
我們堅信IP與AI的協同將持續推動內容產業前行。IP是靈魂,AI是引擎,技術的價值是讓好故事的價值被最大化釋放。從對AI漫劇等新場景的前瞻布局,到系統性提升IP開發效率和價值空間,我們正在打造的「IP+AI」創作生態,將成為放大好內容價值的系統級引擎,推動閱文實現長期、持續的增長。
關於閱文集團
閱文集團致力於建立廣泛而優質的華語IP宇宙。公司培育和開發的核心IP及衍生覆蓋文學、動漫、影視、遊戲、短劇、AI漫劇等多樣化的數字娛樂形態,並努力和線下真實生活融合,滿足用戶全面精神需求。閱文集團旗下囊括起點讀書、QQ閱讀、新麗傳媒等業界知名品牌以培育和開發IP,並與股東兼戰略合作夥伴騰訊以及第三方合作夥伴建立了廣泛的內容分發和IP合作。閱文集團已成功輸出包括《慶餘年》《鬼吹燈》《鬥羅大陸》《全職高手》《贅婿》在內的動畫、影視、遊戲、短劇、AI漫劇等領域的IP改編代表作。閱文集團龐大且豐富的內容庫和IP全產業鏈開發能力是其重要優勢。欲知更多訊息,可瀏覽:http://ir.yuewen.com/。
如有垂詢,敬請聯絡:
投資者/分析師聯絡:
Maggie Zhou
電話: +8621 6187 0500 轉 80605
電郵: IR@yuewen.com
媒體聯絡:
Vivian Wang
電話: +852 2117 0861
電郵: vivian.wang@christensencomms.com
非國際財務報告準則財務計量
為補充根據國際財務報告準則編制的本公司綜合財務報表,若干非國際財務報告準則財務計量,即非國際財務報告準則經營盈利、非國際財務報告準則經營利潤率、非國際財務報告準則年內盈利、非國際財務報告準則純利率、非國際財務報告準則本公司權益持有人應佔盈利、非國際財務報告準則基本每股盈利及非國際財務報告準則攤薄每股盈利,作為額外的財務計量,已於本新聞稿中呈列,以方便讀者。該等未經審核非國際財務報告準則財務計量應當被視為對本公司根據國際財務報告準則編制的財務表現的補充而非替代計量。該等非國際財務報告準則財務計量或與其他公司所使用類似詞彙具有不同定義。此外,非國際財務報告準則調整包括本公司主要聯營公司的相關非國際財務報告準則調整,此乃基於相關主要聯營公司可獲得的已公佈財務資料或本公司管理層根據所獲得的資料、若干預測、假設及前提所作出的估計。
公司的管理層認為連同相應國際財務報告準則計量一併呈列該等非國際財務報告準則財務計量為投資者及管理層提供關於公司財務狀況及經營業績相關財務及業務趨勢的有用信息。公司的管理層亦認為,非國際財務報告準則財務計量有助於評估本公司的經營表現。本公司審閱其財務業績中或會不時包括或剔除其他項目。
前瞻性陳述
本新聞稿載有前瞻性陳述,其涉及市場及業務展望、預測業務計劃及本公司的增長策略。該等前瞻性陳述是根據本公司現有的資料,亦按本新聞稿刊及之時的展望為基準,在本新聞稿內載列。該等前瞻性陳述是根據若干預測、假設及前提,其中,若干部份為主觀性或不受公司控制。該等前瞻性陳述或會證明為不正確及可能不會在將來實現。該等前瞻性陳述之內大部分為風險及不明朗因素。該等風險及不明朗因素的其他詳情載於公司的其他公開披露文件和公司網站。
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閱文集團 |
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|
綜合虧損表 |
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|
截至十二月三十一日止年度 |
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二零二五 |
二零二四 |
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|
(人民幣百萬元,除詳細說明外) |
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|
收入 |
||||
|
在線業務(1) |
4,047.0 |
4,030.6 |
||
|
版權運營及其他(2) |
3,319.1 |
4,090.5 |
||
|
7,366.2 |
8,121.1 |
|||
|
收入成本 |
(3,969.4) |
(4,199.1) |
||
|
毛利 |
3,396.8 |
3,921.9 |
||
|
毛利率 |
46.1 % |
48.3 % |
||
|
銷售及營銷開支 |
(2,011.0) |
(2,261.0) |
||
|
一般及行政開支 |
(1,007.3) |
(1,143.5) |
||
|
其他虧損淨額 |
(1,245.8) |
(973.9) |
||
|
利息收入 |
167.0 |
178.3 |
||
|
金融資產減值虧損撥備淨額 |
(104.1) |
(58.0) |
||
|
經營虧損 |
(804.5) |
(336.1) |
||
|
經營利潤率 |
(10.9 %) |
(4.1 %) |
||
|
財務成本淨額 |
(12.7) |
(1.8) |
||
|
分佔聯營公司及合營企業盈利淨額 |
200.8 |
239.0 |
||
|
除所得稅前虧損 |
(616.3) |
(98.9) |
||
|
所得稅開支 |
(160.1) |
(110.7) |
||
|
年內虧損 |
(776.4) |
(209.6) |
||
|
純利率 |
(10.5 %) |
(2.6 %) |
||
|
以下人士應佔虧損: |
||||
|
本公司權益持有人 |
(776.1) |
(209.2) |
||
|
非控制性權益 |
(0.3) |
(0.4) |
||
|
(776.4) |
(209.6) |
|||
|
每股虧損 |
||||
|
(以每股人民幣元列示) |
||||
|
– 每股基本虧損 |
(0.76) |
(0.21) |
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|
– 每股攤薄虧損 |
(0.76) |
(0.21) |
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附註: |
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(1) 在線業務收入主要反映在線付費閱讀、網絡廣告及在我們平台上分銷第三方網絡遊戲所得的收入。 |
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(2) 版權運營及其他收入主要反映來自製作及發行電視劇、網絡劇、動畫、電影、短劇、AI漫劇、出授版權、運營自營 |
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|
閱文集團 |
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|
綜合全面虧損表 |
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|
截至十二月三十一日止年度 |
|||||||||
|
二零二五 |
二零二四 |
||||||||
|
(人民幣百萬元) |
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|
年內虧損 |
(776.4) |
(209.6) |
|||||||
|
其他全面收益(除稅後): |
|||||||||
|
可能不會重新分類至損益的項目 |
|||||||||
|
按公允價值計入其他全面收益的金融資產公允價值 |
(8.5) |
2.0 |
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|
貨幣換算差額 |
(64.3) |
79.4 |
|||||||
|
其後可能重新分類至損益的項目 |
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|
於視同處置一間聯營公司時將分佔其他全面收益轉 |
(1.3) |
– |
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|
分佔聯營公司及合營企業的其他全面收益/(虧損) |
0.2 |
(0.4) |
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|
貨幣換算差額 |
21.1 |
(18.9) |
|||||||
|
(52.8) |
62.1 |
||||||||
|
年內全面虧損總額 |
(829.1) |
(147.5) |
|||||||
|
以下人士應佔全面虧損總額: |
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|
本公司權益持有人 |
(828.8) |
(147.1) |
|||||||
|
非控制性權益 |
(0.3) |
(0.4) |
|||||||
|
(829.1) |
(147.5) |
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|
閱文集團 |
||||
|
分部信息 |
||||
|
截至十二月三十一日止年度 |
||||
|
二零二五 |
二零二四 |
|||
|
(人民幣百萬元,除百分比外) |
||||
|
收入 |
||||
|
在線業務 |
4,047.0 |
4,030.6 |
||
|
版權運營及其他 |
3,319.1 |
4,090.5 |
||
|
收入總額 |
7,366.2 |
8,121.1 |
||
|
收入成本 |
||||
|
在線業務 |
(1,971.6) |
(1,975.0) |
||
|
版權運營及其他 |
(1,997.8) |
(2,224.1) |
||
|
收入成本總額 |
(3,969.4) |
(4,199.1) |
||
|
毛利 |
||||
|
在線業務 |
2,075.4 |
2,055.6 |
||
|
版權運營及其他 |
1,321.4 |
1,866.4 |
||
|
毛利總額 |
3,396.8 |
3,921.9 |
||
|
毛利率 |
||||
|
在線業務 |
51.3 % |
51.0 % |
||
|
版權運營及其他 |
39.8 % |
45.6 % |
||
|
整體毛利率 |
46.1 % |
48.3 % |
||
|
閱文集團 |
||||
|
綜合財務狀況表 |
||||
|
於二零二五年 十二月三十一日 |
於二零二四年 十二月三十一日 |
|||
|
(人民幣百萬元) |
||||
|
資產 |
||||
|
非流動資產 |
||||
|
物業、設備及器材 |
67.9 |
97.8 |
||
|
使用權資產 |
173.5 |
149.8 |
||
|
無形資產 |
4,295.7 |
6,158.8 |
||
|
於聯營公司及合營企業的投資 |
577.4 |
928.2 |
||
|
按公允價值計入損益的金融資產 |
1,324.1 |
1,039.6 |
||
|
按公允價值計入其他全面收益的金融資產 |
648.1 |
6.3 |
||
|
遞延所得稅資產 |
458.1 |
497.2 |
||
|
預付款項、按金及其他資產 |
188.4 |
298.2 |
||
|
定期存款 |
1,709.0 |
2,308.0 |
||
|
9,442.0 |
11,484.0 |
|||
|
流動資產 |
||||
|
存貨 |
576.6 |
693.0 |
||
|
電視劇及電影的版權 |
649.4 |
529.8 |
||
|
按公允價值計入損益的金融資產 |
2,735.3 1,905.0 |
3,252.9 |
||
|
貿易應收款項及應收票據 |
1,703.4 907.4 |
|||
|
預付款項、按金及其他資產 |
1,283.0 |
|||
|
受限制銀行存款 |
4.5 |
4.5 |
||
|
定期存款 |
3,303.5 |
1,106.2 |
||
|
現金及現金等價物 |
1,683.7 |
3,264.2 |
||
|
12,141.1 |
11,461.4 |
|||
|
資產總額 |
21,583.1 |
22,945.4 |
||
|
權益 |
||||
|
本公司權益持有人應佔的資本及儲備 |
||||
|
股本 |
0.6 |
0.6 |
||
|
就受限制股份單位計劃所持股份 |
(14.6) |
(14.6) |
||
|
股本溢價 |
15,969.2 |
16,117.9 |
||
|
其他儲備 |
2,117.7 |
1,975.8 |
||
|
(累計虧損)/留存收益 |
(547.0) |
294.7 |
||
|
17,526.0 |
18,374.4 |
|||
|
非控制性權益 |
1.4 |
1.7 |
||
|
權益總額 |
17,527.4 |
18,376.2 |
||
|
於二零二五年 十二月三十一日 |
於二零二四年 十二月三十一日 |
|||
|
(人民幣百萬元) |
||||
|
負債 |
||||
|
非流動負債 |
||||
|
租賃負債 |
116.8 |
85.0 |
||
|
長期應付款項 |
16.3 |
10.8 |
||
|
遞延所得稅負債 |
124.7 |
129.4 |
||
|
遞延收入 |
19.6 |
21.9 |
||
|
277.4 |
247.2 |
|||
|
流動負債 |
||||
|
租賃負債 |
64.5 |
81.2 |
||
|
貿易應付款項 |
1,210.4 |
1,044.6 |
||
|
其他應付款項及預提費用 |
1,102.0 |
1,662.0 |
||
|
遞延收入 |
989.7 |
1,148.9 |
||
|
流動所得稅負債 |
232.6 |
217.7 |
||
|
按公允價值計入損益的金融負債 |
179.0 |
167.6 |
||
|
3,778.3 |
4,322.0 |
|||
|
負債總額 |
4,055.7 |
4,569.3 |
||
|
權益及負債總額 |
21,583.1 |
22,945.4 |
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|
閱文集團 |
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|
經營虧損與EBITDA及經調整EBITDA的調節 |
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|
截至十二月三十一日止年度 |
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|
二零二五 |
二零二四 |
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|
(人民幣百萬元) |
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|
經營虧損與EBITDA及經調整EBITDA的調節 |
|||
|
經營虧損 |
(804.5) |
(336.1) |
|
|
調整: |
|||
|
利息收入 |
(167.0) |
(178.3) |
|
|
其他虧損淨額 |
1,245.8 |
973.9 |
|
|
物業、設備及器材的折舊 |
38.1 |
40.3 |
|
|
使用權資產的折舊 |
63.6 |
72.0 |
|
|
無形資產攤銷 |
101.2 |
157.5 |
|
|
EBITDA |
477.4 |
729.3 |
|
|
調整: |
|||
|
股份酬金 |
131.2 |
126.4 |
|
|
與收購事項相關的開支 |
5.4 |
67.5 |
|
|
經調整EBITDA |
614.0 |
923.1 |
|
|
閱文集團 |
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非國際財務報告準則財務計量與根據國際財務報告準則編制的計量的調節 |
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|
截至二零二五年十二月三十一日止年度 |
|||||||
|
調整 |
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已呈報 |
股份酬金 |
投資及收購 虧損淨額(1) |
無形資產 攤銷(2) |
稅務影響 |
非國際財 |
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|
(人民幣百萬元,除詳細說明外) |
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|
經營(虧損)/盈利 |
(804.5) |
131.2 |
1,389.4 |
19.0 |
– |
735.2 |
|
|
年內(虧損)/盈利 |
(776.4) |
131.2 |
1,389.4 |
19.0 |
94.9 |
858.2 |
|
|
本公司權益持有人 應佔(虧損)/盈利 |
(776.1) |
131.2 |
1,389.4 |
19.0 |
94.9 |
858.5 |
|
|
每股(虧損)/盈利 (每股人民幣元) |
|||||||
|
– 基本 |
(0.76) |
0.84 |
|||||
|
– 攤薄 |
(0.76) |
0.84 |
|||||
|
經營利潤率 |
(10.9 %) |
10.0 % |
|||||
|
純利率 |
(10.5 %) |
11.7 % |
|||||
|
截至二零二四年十二月三十一日止年度 |
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|
調整 |
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|
已呈報 |
股份酬金 |
投資及收購 虧損淨額(1) |
無形資產 攤銷(2) |
稅務影響 |
非國際財 |
||
|
(人民幣百萬元,除詳細說明外) |
|||||||
|
經營(虧損)/盈利 |
(336.1) |
126.4 |
1,174.8 |
20.3 |
– |
985.4 |
|
|
年內(虧損)/盈利 |
(209.6) |
126.4 |
1,174.8 |
20.3 |
29.4 |
1,141.3 |
|
|
本公司權益持有人 應佔(虧損)/盈利 |
(209.2) |
126.4 |
1,174.8 |
20.3 |
29.4 |
1,141.7 |
|
|
每股(虧損)/盈利 (每股人民幣元) |
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|
– 基本 |
(0.21) |
1.13 |
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|
– 攤薄 |
(0.21) |
1.12 |
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經營利潤率 |
(4.1 %) |
12.1 % |
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|
純利率 |
(2.6 %) |
14.1 % |
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附註: (1) 主要包括商譽減值,投資公司所產生的減值撥備、處置及視為處置收益和公允價值變動, |
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(2) 指收購產生的無形資產以及電視劇及電影版權攤銷。 |
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記者賴榮偉/花蓮報導 走過震後及洪災挑戰,花蓮觀光產業邁出重要轉型一步!由花蓮縣政府、台北中正扶輪社及吳若石神父全人發展協會共同推動的「FJM足部反射健康師培訓計畫」今(11/22日舉行隆重的結訓暨授證儀式,由吳若石神父及何靜宜社長親自頒發證書。首家導入FJM服務的星晟棧渡假飯店也到場支持,正式將花蓮觀光帶入療癒之都的實踐階段。 吳若石神父致詞表示,希望大家運用反射健康法為家人朋友及需要的民眾減少苦痛 、減少醫療費用並更加健康;台北中正扶輪社社長何靜宜致詞哽咽表示對於大家奮力的練習、努力完成訓練感到相當感動,扶輪社也將持續本於服務精神,繼續支持培訓計畫。 觀光處處長余明勲表示,特別感謝台北中正扶輪社社長何靜宜在計畫經費上的協助。這項計畫的核心意義,就是將災難衝擊轉化為人才資產。首批健康師自8月30日開訓以來,歷經近三個月的專業洗禮,讓失業的服務業者,成功轉型為具備國際認證的專業健康師。他強調,面對花蓮近期觀光的種種挑戰,我們必須創造無可取代的服務專利。以此次與星晟棧的合作啟動為開端,發展花蓮的療癒產業。 星晟棧渡假飯店協理吳孟庭表示,星晟棧位於花蓮這片療癒之土,致力於為旅客注入活水般的健康能量,吳志男董事長更親自加入此次培訓學習。飯店不僅提供健康飲食,更將服務從生活養生提升至照護層面,導入FJM健康師服務,讓旅客在無憂無慮的環境中享受全面性的健康體驗,開啟養生之旅的新篇章。 這批FJM健康師具備高度專業性。每位健康師皆通過嚴謹訓練,精通基礎反射區及標準化操作手法,並具備針對身體常見不適進行緩解應用的專業能力,確保提供國際認證等級的服務品質。FJM反射健康法手法簡單、安全、具實證效益,能夠解決旅客「安全感」與「深度放鬆」兩大核心需求。 這項合作同時為在地社區和旅宿業帶來雙贏的永續契機。透過與FJM健康師合作,旅宿業者不僅能豐富服務內容,在市場上建立獨特的療癒標籤,同時也為在地培訓出的健康師提供了穩定的工作機會與發展空間。這是一場「受惠者成為服務者」的動人循環,讓旅宿業的消費行為直接轉化為對花蓮社區的溫暖支持。 觀光處處長余明勲誠摯感謝所有參與培訓的學員、吳若石神父全人發展協會及台北中正扶輪社的支持。縣府將與扶輪社持續推動FJM理念,鼓勵更多旅宿業者加入後續的合作梯次,共同迎接花蓮觀光業浴火重生的新里程碑。相關培訓及合作資訊請見花蓮觀光資訊網最新消息(https://gov.tw/sAh)或花蓮AI旅遊小助理(https://hualien.travel/ai-service)。
波新聞─翁順利/台南台南市政府觀光旅遊局新版「臺南奇人帶路」系列報導,推出有食物魔法師美譽的阿美族丮硠‧瑪那(Kilang‧Manah),介紹他運用擅長的推廣傳統製麴釀造工法,傳承原住民飲食文化智慧,也創新應用於現代餐飲。台南市於2012年設立「原住民族部落大學」(札哈木部落大學),開辦豐富多元的課程,觀光旅遊局林國華局長表示,丮硠‧瑪那原本教授傳統樂舞及阿美族語,近年改以生活化課程結合語言,教授製麴、醃漬,呈現原住民如何從自然中汲取靈感,為飲食增添風味,等於在廚房用族語說故事。丮硠‧瑪那講授的〈Vayi (阿嬤)製麴室的祕密〉,教導原住民傳統釀造工法,結合理論與實作,已連續6年獲評薦優等,相當熱門,所以列為台南其人帶路的新人選。阿美族以野菜文化聞名,食用的野菜逾兩百種,丮硠‧瑪那帶領學員採集黃荊、刺蔥、馬告、月桃、紫蘇、土肉桂、野薑花等本土植物,運用在料理、釀酒,與環境共存。丮硠‧瑪那說,他來自花蓮縣吉安鄉娜荳蘭部落,族人經常用麴醃漬、保存食物,他從小幫忙媽媽整理瓶瓶罐罐,學會發酵的技巧與知識。來到台南工作後,不習慣全糖城市的甜,而嘗試用米麴做出記憶中部落的味道,撫慰鄉愁。2007年開始,他進入社團和學校教族語,整理飲食文化,開課教野菜保存、釀酒等,發酵沒有比例公式,全靠眼到、手到、口到,讓學生親手觸摸、聞嘗,如今甚至有人遠從臺東、花蓮來上課。 他表示,台南有愈來愈多的原民餐廳用味道傳達文化,例如永康區的聚會所、中西區的 Mismudu 以及安南區的木漢堡等,各具特色。未來他希望能在古蹟林立的府城推廣慢食文化,建立屬於阿美族的文化釀造工作坊,幫助更多年輕人學習族語、了解植物、掌握釀造技術,找到生活與職涯的可能。
圖:基隆市政府社會處提供 報新聞/編輯部 基隆市政府社會處於八斗子槌球場舉辦「長青盃秋季槌球錦標賽」,今年邁入第14屆,共有14支球隊、超過百名長青選手參賽,參賽者總年齡合計逾千歲。活動由基隆市歷屆社區理事長社會服務協進會號召,現場氣氛熱烈,長者們以球會友,展現活力老化、運動抗老的精神。 社會處處長楊玉欣表示,槌球結合高爾夫與撞球特性,兼具技巧與戰術思考,是一項促進長者身心健康的運動。透過握桿、推擊與戰術判斷,不僅可訓練五感協調與思維能力,更能在團隊合作中建立友誼、增進社會參與。她肯定長輩們以熱情與毅力投入槌球運動,展現成功迎老的風範。 圖:基隆市政府社會處提供 為確保比賽公平與專業,市府特別邀請中華民國槌球協會甲級裁判林正義擔任裁判長。14支球隊進行長達7小時的循環賽,各隊發揮團隊默契、擬定戰術,選手們在場上沉著穩定、鬥志高昂,每一次擊球都凝聚團隊精神與比賽熱情。 楊玉欣強調,市府持續推動多元樂齡運動,鼓勵長者走出戶外、參與社區活動。她也感謝各界對槌球運動的支持,期盼透過此類賽事,讓長輩在友誼與競賽中保持健康、快樂生活,展現基隆長青族群的活力風貌。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
意大利巴勒莫2025年12月11日 /美通社/ — 在地中海溫暖的陽光下,意大利西西里島的海風與陽光,迎來了一場智慧能源變革。 晶澳科技為當地一家現代化水產養殖基地打造的「光伏+儲能」一體化項目成功並網,已成為該地區工商業儲能領域備受關注的示範項目。該項目不僅是晶澳儲能技術實力的集中展現,更是「光儲+X」解決方案在全球市場成功落地的生動實踐,標誌著中國儲能系統解決方案正以場景化創新,積極助力全球能源轉型。 「光儲+漁業」項目全景:生於需求,成於智慧 無數海島企業面臨共同困境:電網擴容成本高企,傳統能源價格持續攀升,而豐富的太陽能資源卻因缺乏儲能設施而無法高效利用。 晶澳的這一項目並非簡單的設備出口,而是基於客戶實際痛點的定制化能源解決方案。針對客戶需求,晶澳構建了以「最大化光伏自消納」為核心,兼具「應急備份」和「電費管理」功能的智慧微能源網。這不僅是一儲能系統,更是一個能夠自我調節、智能響應的微電網生態系統。 海島能源新範式:智能協同,高效可靠 該項目集成了3.2MW已並網光伏與2MW新建光伏,搭配2.61MWh儲能系統,形成了動態可擴展的能源架構。 作為典型的工商業儲能應用,系統通過智能協調「光–儲–荷」運行,最大化提升光伏自消納能力,有效緩解海島地區電網容量限制問題。即使在電網異常時,系統也能快速切換為應急備用電源,保障養殖基地關鍵負荷不間斷運行。 此外,該儲能項目採用了「主從控制」與「站級EMS」相結合的雙重調控架構。本地控制器確保單元級的高效穩定運行,而能源管理系統(EMS)則統攬全局,實現策略優化和智能調度。 本項目還深度融合了意大利本土的能源管理系統(EMS),構建起一個集光伏、儲能與負載於一體的站級智慧能源平台。通過這一合作,我們不僅確保了系統對本地電網和資源條件的高度適應性,更以精準的智能調度賦能客戶,優化其數字化能源體驗。 極致安全設計:JAPIanet系統構建全方位防護體系 面對海島特有的高溫、高濕、高鹽腐蝕環境,晶澳JAPIanet 125kW/261kWh工商業儲能產品展現出卓越的環境適應性,其多維安全防護體系包括: 電氣安全:實時絕緣監測與智能預警,能在潛在絕緣故障發生前的毫秒級時間內啟動防護,從源頭杜絕風險。 消防安全:建立了「電芯-Pack-櫃體」三級智能消防系統。特別是Pack級別的精準探測與氣溶膠滅火裝置的聯動,能在熱失控發生初期迅速抑制,其防爆設計確保了即使發生極端情況,也能將影響控制在最小範圍。 環境適應性:直面海島高溫、高濕、高鹽霧的「三高」考驗,我們通過定制化設計,為工商業儲能產品打造了獨特的「硬核體質」。卓越的環境耐受性,使其無懼氣候挑戰,確保持久穩定的全天候運行。 以客戶為中心:從交付產品到創造價值 作為晶澳儲能全球化戰略的重要落子,西西里項目享受著晶澳完善的全球服務體系。 從中國內蒙古的60MW/120MWh戈壁電站,到揚州零碳園區項目,再到意大利的工商業項目,晶澳已形成了覆蓋電源側、電網側、用戶側的全場景解決方案與全球售後服務能力。 西西里項目的成功實踐,生動詮釋了晶澳「光儲+X」模式的創新價值:客戶獲得的不再僅是儲能設備本身,而是一套深度融合當地漁業場景、系統性解決能源安全、成本與穩定性挑戰的定制化智慧能源服務。 隨著全球能源轉型深化,晶澳在本項目中展現的智能管理與靈活調度能力,為未來參與全球電力市場、構建光儲新生態奠定了堅實基礎。「光儲+漁業」的實踐印證了智慧能源的真諦 — 不在於技術堆疊,而在於與產業生態的深度融合,切實解決用戶在成本、安全與穩定性方面的核心訴求。未來,晶澳將繼續以科技為基、以場景為徑,推動「光儲+X」模式在全球更多領域落地,讓清潔能源智慧融入千行萬業,共創可持續未來。 關於晶澳儲能 晶澳成立於2005年,是全球領先的高性能光伏產品製造商及光儲一體化解決方案提供商。憑借在光伏領域的技術創新與產業優勢,晶澳科技深化「光儲融合」戰略,依托高效系統集成能力和全球服務網絡,在儲能領域全面佈局,提供覆蓋大型電站、工商業及戶用場景的解決方案,憑借更高的安全性、更優的效率和智能設計,助力提升新能源消納和電網靈活性,推動全球能源轉型與可持續發展。 更多信息,請訪問www.jasolar.com/ess/cn。
波新聞─范世安/新竹縣 2026年新竹縣議員選戰逐步升溫,湖口鄉近日出現多面街頭看板,正式向湖口鄉民眾宣告長期深耕地方的中小企業家、公益行動者楊勝馭,投入新一屆縣議員選舉,向鄉親爭取更多為湖口服務的機會。 楊勝馭出身基層,早年來到湖口創業,憑藉踏實經營與不怕吃苦的精神,在競爭激烈的環境中站穩腳步。他常說,自己是「做工的人」,最懂勞動者與家庭在生活上的壓力,也因此長期投身公益行動,將事業成果回饋地方。 多年來,楊勝馭持續協助湖口各級學校教育基金、弱勢學童課後輔導經費,並關懷困苦家庭,透過實際行動與適時就業轉介,幫助不少家庭度過難關,在地方累積深厚口碑。 他表示,湖口雖是全台人口最多的鄉,但在教育資源、社會照顧與生活品質上,仍有很大的進步空間。「正因為看見更多需要被照顧的角落,才決定站出來參選。」楊勝馭強調,參選不是為了頭銜與位置,而是希望把多年累積的行動力,轉化為制度性的服務與改變,希望能與鄉親一起讓湖口更好更幸福。 隨著看板豎立,楊勝馭以「用心做工、用情愛湖口」作為核心訴求,正式宣告投入選戰,也為湖口地方政治注入一股來自基層、務實行動派的新力量。
印度浦那2026年9月1日 /美通社/ — 全球領先的客製互連解決方案設計與組裝商美國倍捷連接器宣佈,其位於印度浦那的全新生產基地——倍捷浦那工廠正式投入運營。該廠已於7月1日啟動生產並完成首單發貨,標誌著公司在亞太地區的戰略佈局邁出重要一步。 印度浦那工廠是美國倍捷連接器全球第六個、亞太(繼中國珠海之後)第二個生產基地,將為亞太地區的航太、防務等應用提供 MIL-DTL-38999 系列I和系列III連接器授權組裝和交貨服務。印度浦那工廠具備 QPL 認證資質,48小時極速交付、無最小起訂量、美金(USD)及印度盧比(INR)結算等靈活政策,讓客戶享受更快速、更可靠的供應鏈支持。 恰逢公司成立80週年,浦那工廠的落成是美國倍捷連接器深耕亞洲、升級本地化服務的又一力證。目前,公司已在北美、歐洲和亞洲建成六大生產基地,形成高效協同的全球資源網絡。 美國倍捷連接器集團CEO Steven Fisher 表示:「印度浦那工廠將幫助我們把工程設計能力、授權組裝、極速交付服務帶到亞太本地,為印度及亞太地區的航太、防務等市場提供更快響應。」 美國倍捷連接器集團亞太區副總裁兼董事總經理 Alex Tsui 強調:「這是我們對印度市場的長期承諾,也是助力客戶加速創新互連解決方案項目的關鍵一步。」 關於倍捷連接器(PEI-Genesis)成立於1946年,總部位於美國賓夕法尼亞州費城的倍捷連接器(PEI-Genesis),經銷和授權組裝全球知名品牌的精密連接器。倍捷連接器獨特的優勢包括海量零部件庫存、48小時快速組裝、線束加工和工程設計能力,為世界各地的工業、醫療、航空航天、運輸以及能源行業提供連接器和線束方案的支援。倍捷在美國印第安納州南本德、亞利桑那州錢德勒市、英國南安普頓、中國珠海、捷克洛烏尼、印度浦那設有六個工廠,並且在美洲、歐洲和亞洲多地均設有銷售辦事處。如欲瞭解更多詳情,請訪問公司官網:www.peigenesis.com 媒體聯繫:PEI-GenesisLisa QuekSenior Marketing Manager, APAClisa.quek@peigenesis.com
科技、數據與標準 構建可信食品生態圈 香港2026年8月28日 /美通社/ — 由香港貨品編碼協會(GS1 HK)主辦的第12屆食品安全論壇今日順利舉行,再次匯聚300位來自食品餐飲界別的專業人士,共同探討「食安新里程 科技推動永續未來」議題。論壇由環境及生態局副局長黃淑嫻太平紳士擔任主禮嘉賓,而第14屆全國政協委員暨香港特別行政區政府立法會議員邵家輝議員,BBS,JP; 立法會議員梁進議員,MH; 環境及生態局副秘書長(食物)余健強先生亦親臨支持擔任頒獎嘉賓,向21間「優質食品計劃」企業頒發嘉許認證,表揚在食品安全、供應鏈可追溯性與資訊透明度方面有卓越表現的企業。 第12屆食品安全論壇今日順利舉行,再次匯聚300位來自食品餐飲界別的專業人士,共同探討「食安新里程 科技推動永續未來」議題。 主禮嘉賓黃淑嫻太平紳士在致開幕辭時表示,香港環境及生態局積極推動內地優質農產品善用香港的國際商貿平台拓展海外市場。GS1 HK亦有參與這方面的工作,尤其鼓舞的是,在預包裝食品數位標籤方面,GS1標準的商品二維碼已被納入國家標準,鼓勵食品生產者在傳統標籤基礎上,使用數字標籤展示食品訊息。條碼技術在產品溯源和監管方面具廣泛應用前景,期望未來見到這項技術更廣泛應用於食品產業,特別是協助中小企以低成本提升產品追溯能力、市場競爭力,甚至是符合合規要求。 她續說,展望未來,特區政府會繼續做好「超級聯繫人」和「超級增值人」的角色,同時與GS1 HK和各位業界朋友並肩同行,將「香港食品」這個品牌推向國際舞台的更高處,讓香港不僅是美食天堂,更成為全球食品產業信賴的夥伴和食品樞紐。 迎接全球數碼標籤新浪潮 GS1 HK的香港食品及飲品行業諮詢委員會主席鄔錦安先生在歡迎辭中表示:「全球供應鏈面對極端氣候、法規變革與跨境物流等各種挑戰,食品安全已不再只是品質管理部門的工作,而是企業生存、品牌價值與永續發展的核心。開啟食安新里程,關鍵在於科技、數據與標準。」 他指出,數碼標籤正由趨勢逐步成為市場要求,例如內地《預包裝食品標籤通則》及《食品標識監督管理辦法》將於 2027 年 3 月正式實施,並首次引入「數字標籤」制度,鼓勵企業以二維碼呈現產品資訊。 採用符合GS1標準的二維碼是企業接軌市場發展的重要一步。與一般二維碼相比,符合GS1標準的二維碼可以承載更豐富的產品數據,包括批次號、到期日、生產日期、產地、認證、以至回收物料等,並連接到認證、追蹤和溯源等延伸資訊。不少香港企業已開始在產品包裝上採用GS1標準的二維碼,例如是GS1 HK的「1QR」平台,無縫連接O+O(線下及線上)購物體驗、展示產品追蹤溯源資訊等,將品牌故事變得可見、可驗證、可傳遞。 匯聚業界領袖 分享創新與可持續發展 論壇由多位來自零售、餐飲、食品生產及養殖業界的代表分享實踐經驗,包括屈臣氏實業、大昌華嘉香港有限公司、香港現代化海產養殖有限公司、美利米業有限公司、譚仔國際有限公司、大埔振興有限公司、唐順興家禽(香港)有限公司等,探討如何善用創新科技提升「從源頭到餐桌」的食品安全管理,同時回應消費者對透明度及可持續發展的期望。 香港貨品編碼協會總裁林潔貽表示:「食品供應鏈日趨複雜,可信數據是企業符合監管要求、提升營運效率及市場競爭力的關鍵。GS1 HK將繼續協助企業善用全球標準與數碼平台,提升數據準確性、互通性及可信度,促進供應鏈透明度,建立消費者信心,把握全球市場新機遇。」 全新升級「優質食品計劃」 為配合食品行業數碼化及可持續發展趨勢,「優質食品計劃」今年全新升級,增設「多元價值」、「溯源管理」及「資訊透明」三大嘉許類別。 計劃根據國際標準如ISO 22000、HACCP GS1「全球追溯標準」(GTS)進行評審,參與企業可獲取一份全面的評估報告,以協助建立更完善的食品追溯及安全管理系統。嘉許名單請參閱以下附件部份,計劃詳情請瀏覽:www.gs1hk.org/zh-hk/quality-food-scheme。 圖片下載:GS1 HK Food Safety Forum_Photos 附件 2026「優質食品計劃」得獎企業(按企業英文名稱順序排列) 「優質食品計劃」多元價值(Diversity) 鑽石企業獎得主 屈臣氏集團-屈臣氏蒸餾水 大家樂集團有限公司 大昌行物流(香港)有限公司 大昌華嘉(香港)有限公司 菲仕蘭(香港)有限公司 創源生物有限公司 寰宇美食有限公司 滙昌巿場拓展有限公司 KLN Logistics (Hong Kong) Limited 美心食品有限公司 慎昌有限公司 香港太古可口可樂有限公司 太興環球發展有限公司 嘉頓有限公司 唐順興家禽(香港)有限公司 捷榮咖啡有限公司 維他奶國際集團有限公司 「優質食品計劃」溯源管理 (Traceability) 鑽石企業獎得主 金企業獎得主 亞洲水產養殖科技有限公司 「優質食品計劃」資訊透明 (Transparency) 鑽石企業獎得主 屈臣氏集團-屈臣氏蒸餾水 日本命力健康食品有限公司 關於香港貨品編碼協會 香港貨品編碼協會是GS1®環球組織的香港分會,GS1®是一家提供全球數據標準的非牟利組織,總部位於比利時的首都布魯塞爾,分會遍布全球120多個國家。我們協助企業識別、獲取及分享實體與數碼供應鏈上的可信數據。透過全球標準如條碼(GTIN),幫助企業數碼化、提升效率、供應鏈可視化及加强協作。 我們以標準為基礎,拓展了不同平台,如促進企業之間數據交換的ezTRADE、推動實時追蹤的ezTRACK,以及建基於GS1 Digital Link的1QR – 透過2D條碼(QR碼)提供豐富產品資訊如證書認證、可持續發展數據等。 本會構建的可信數據基礎延伸至支援企業貿易融資及範圍3排放報告,協助實現ESG要求。在現今由人工智能帶動的經濟環境,數據質量至關重要,本會於此提供了一個準確、透明、可連結、可搜索、可共享及可追蹤的數據基礎。 GS1 HK目前有近 8,000名企業會員,涵蓋約20種行業,包括零售消費品、食品及餐飲、醫療護理、成衣、物流及資訊科技。 網址:www.gs1hk.org 。
香港2026年8月26日 /美通社/ — AI 原生**金融科技公司長橋集團(Longbridge Group)今日宣布,LongbridgeAI 現已以連接器(Connector)形式登陸 ChatGPT 及 Claude,將個人化投資直接帶進數以億計用戶每天賴以工作、學習及日常決策的 AI 助手之中,實現LongbridgeAI致力建構連接投資者、AI 助手與全球金融市場的可信賴基礎設施的使命。 隨著 AI 助手逐漸成為人們搜尋資訊、學習知識及作出決策的起點,LongbridgeAI 相信,投資亦應成為這些對話的一部分。投資者毋須再另外使用獨立的 AI 應用程式,亦毋須手動上傳投資組合截圖;透過 LongbridgeAI 連接器 ,用戶可安全、無縫地將 Longbridge 平台賬戶連接至 ChatGPT 及 Claude,並透過自然對話,獲得建基於自身投資組合的個人化投資洞察。 是次發布體現 LongbridgeAI 的產品理念:讓 AI 自然融入每位投資者的日常生活。這並非要求投資者改變既有習慣,而是將可信賴的投資體驗帶進人們已經建立的 AI 使用習慣之中。 長橋集團CEO及聯合始創人 Nowa Zhu 表示:「數以億計的人已每天透過 AI 尋找答案、解決問題及作出決策,投資亦應如此。透過將 LongbridgeAI 帶到 ChatGPT 及 Claude,我們希望讓投資自然延伸至人們已經熟悉的 AI 體驗之中,而非要求他們重新建立新習慣。」 個人化投資 盡在你慣用的 AI 透過 ChatGPT 及 Claude 上的 LongbridgeAI,投資者現在可以: 安全連接 Longbridge 平台賬戶,獲得結合自身投資組合資訊的投資體驗。 透過自然對話探索投資組合建構、資產配置及投資構想,毋須逐項人手分析持倉。 根據個人投資組合、自選股及投資目標,獲得個人化洞察。 全方位覆蓋美股、港股、A股及新加坡市場的機構級市場數據,研究投資機會。 結合自身投資策略,理解企業業績、宏觀經濟發展及影響市場走勢的重要因素。 有別於通用型 AI 助手,LongbridgeAI 結合機構級市場數據、安全的投資組合連接能力,以及個人化投資記憶,讓每項洞察都能建基於投資者自身的持倉及投資目標。每次對話毋須從零開始,LongbridgeAI 能理解投資者持有哪些資產、正在關注甚麼,以及市場變化可能如何影響其投資組合。 無論是研究公司、篩選投資機會、分析企業業績、檢視投資組合表現,還是評估買入及賣出機會,投資者均可透過自然對話取得專業級市場情報,而毋須離開 ChatGPT 或 Claude。 由首次投資的新手,到管理全球投資組合的資深投資者,LongbridgeAI 為每一位用戶而設,協助他們減少搜尋資訊的時間,把更多時間用於作出有根據的投資決策。 建構未來投資所需的 AI 基礎設施 以連接器形式進駐,遠不只是多開一條渠道。市場已逐步形成共識:繼應用程式商店之後,AI 助手正成為人們使用軟件的新入口,各大平台正加速建設連接器目錄,作為「通用插頭」的 MCP 標準,公開伺服器據業界估算已逾萬個;LongbridgeAI 已在新一輪分發格局中佔得先機。 對投資者而言,AI 助手從此由「談論市場」變成「讀懂你的投資」—— 只需一次安全授權,ChatGPT 與 Claude 即可結合用戶的持倉、自選股及投資目標,調用即時的機構級市場數據作答;毋須新應用,毋須上傳截圖。 Nowa Zhu 認為:「對LongbridgeAI而言,這一步更是 MCP 原生架構的自然延伸:投資能力由第一天起,便以 AI 可調用的服務形態構建,AI 在哪裡,能力就到哪裡;作為首批進駐兩大 AI 生態的受規管 AI 原生金融科技公司,長橋亦為金融服務安全對接 AI 立下範本——授權存取、加密連接,投資決定始終由投資者確認。連接器,正是可信賴投資基礎設施看得見的一面。隨著 AI 逐漸成為人們作出決策的重要介面,我們希望 Longbridge 成為支撐這些體驗背後值得信賴的金融基礎設施。」 透過整合機構級市場數據、安全的投資組合連接、個人化投資智能,以及負責任的執行能力,Longbridge 正為下一代 AI 投資奠定基礎——從今天協助投資者作出更佳決策的 AI 助手,到未來能夠執行日益複雜投資流程的投資智能代理。 **(AI 原生)的定義是:**AI 從根本上重塑產品本身,而不僅僅是優化產品效率。**根據我們的研究,目前在香港特別行政區、新加坡或美國獲准經營的上市零售券商中,沒有其他券商符合這一標準。 【免責聲明】本文所涉 AI 產品為長橋集團(Longbridge Group)旗下創新產品。本文所載內容(包括但不限於產品功能介紹、案例分析、收益展示及數據圖表)僅供參考及資訊用途,並不構成任何投資建議、招攬或推薦。任何歷史數據、案例或模擬結果均不代表未來表現。投資者不應僅憑本資訊作出投資決策。投資涉及風險,投資者應充分了解產品風險,並尋求專業意見。LongbridgeAI僅提供技術工具,所有分析、回應及相關內容均由閣下所選用的第三方人工智能代理獨立生成,與Longbridge並無關聯。LongbridgeAI對該第三方人工智能代理所提供內容之準確性、完整性或時效性概不負責。閣下所使用之人工智能代理屬人工智能技術,並非真人,其運作可能出現故障,或提供不準確、過時或具誤導性之資訊,閣下應自行核實其準確性。閣下使用該人工智能代理必須遵守相關司法管轄區之適用法律法規。 關於長橋集團長橋集團(Longbridge Group)為全球領先的金融科技集團,業務涵蓋證券(Securities)、科技(Technology)及 人工智能(AI) 三大核心板塊,致力以科技創新重塑全球投資體驗。 Longbridge Securities (長橋證券)為 AI 驅動的互聯網券商,透過建設全球交易基礎設施與網絡,為全球投資者提供卓越的交易體驗。官方網站 (全球):http://longbridge.com LONGPORT Whale 為券商、銀行、家族辦公室及其他金融機構提供涵蓋多市場、多資產的交易解決方案及交易服務,協助機構提升交易能力與營運效率。官方網站:https://longportwhale.com LongbridgeAI 為新一代 AI 原生金融數據與交易基礎設施平台,專為全球投資者、量化研究人員、AI Agent 及開發者打造,提供支援 AI 應用與智慧投資的核心能力。官方網站:https://longbridge.com/ai