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社會事件

日企資安部署十年僅進化VPN 2.0 專家促借鑑Google零信任模式

Admin 三月 31, 2026 0

圖/本報資料庫

商傳媒|吳承岳/台北報導

資安專家指出,儘管「零信任(Zero Trust)」概念已推行多年,但許多日本企業在網路安全架構的實際導入上仍顯滯後,近十年來僅將傳統虛擬私人網路(VPN)提升至「VPN 2.0」等級,未能有效應對日趨複雜的網路攻擊。這對致力於強化資安韌性的台灣企業而言,提供了寶貴的借鏡。

資安界從過往多起重大事件中汲取教訓,例如2009年的「極光行動(Operation Aurora)」揭示攻擊者一旦滲透內部網路,即可冒充合法員工進行橫向移動,宣告傳統邊界防禦已死。2016至2017年的「雲跳行動(Operation Cloud Hopper)」則證明供應鏈攻擊中,「信任無法傳遞」,攻擊者能利用管理服務供應商(MSP)的維護VPN通道作為客戶網路的後門。正在持續中的「伏特颱風(Volt Typhoon)」與「鹽颱風(Salt Typhoon)」更顯示,駭客能透過作業系統標準工具進行「寄生式攻擊(Living off the Land, LotL)」,甚至直接利用受感染的家用路由器或電信核心網路設備作為跳板,將流量鏡像至攻擊者伺服器,凸顯連網路基礎設施本身都可能被入侵。

日本資安專家林氏指出,許多日企在導入零信任網路存取(ZTNA)時,僅止於關閉對外埠,這實質上只是「VPN 2.0」的翻版,並未解決內部網路橫向移動的風險。他批評這種現象為「零信任扮演遊戲」,並強調單純導入身份即服務(IDaaS)或安全網頁閘道/雲端存取安全代理(SWG/CASB)等產品,若未考量設備狀態或應用情境,仍存在諸多弱點。內部通訊缺乏防護,更可能讓潛伏的攻擊者長達數月甚至一年以上未被察覺,正如2025年11月尚在處理的日本朝日集團控股公司(Asahi Group Holdings)資安事件,攻擊者潛伏時間可能長達17個月。

林氏援引Google於「極光行動」後推動的「BeyondCorp」模式為典範。Google將其內部網路「corp.google.com」視為與公共Wi-Fi一樣不信任的環境,徹底廢除VPN,改採身份感知代理(Identity-Aware Proxy, IAP)來驗證每個應用程式存取請求。他強調,零信任的本質是將權限核心從「網路」轉移到「身份(ID)」,並結合設備狀態進行分層授權,而非僅依賴網路位置。

針對企業應如何務實推動零信任,林氏提出以下建議:首先,需釐清行動裝置管理(MDM)與端點偵測及回應(EDR)的區別,前者是「預防性的戶締(上鎖)」,後者是「事後監控的監視器」,兩者缺一不可,否則LotL攻擊將難以抵禦。其次,應將零信任概念延伸至服務間通訊的「BeyondProd」模型,運用SPIFFE/SPIRE等標準,為微服務動態發放可驗證的身份,確保資料中心內的微服務互動也受到信任控管。最後,他呼籲企業應勇於擁抱變革,採行「一邊射擊一邊前進(fire and motion)」的策略,逐步解決技術債務,而非一味等待完美的解決方案,最終目標是能正確且安全地連接網際網路。

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「光儲+X」實踐系列:晶澳儲能賦能意大利海島漁業,打造智慧綠色能源

意大利巴勒莫2025年12月11日 /美通社/ — 在地中海溫暖的陽光下,意大利西西里島的海風與陽光,迎來了一場智慧能源變革。 晶澳科技為當地一家現代化水產養殖基地打造的「光伏+儲能」一體化項目成功並網,已成為該地區工商業儲能領域備受關注的示範項目。該項目不僅是晶澳儲能技術實力的集中展現,更是「光儲+X」解決方案在全球市場成功落地的生動實踐,標誌著中國儲能系統解決方案正以場景化創新,積極助力全球能源轉型。 「光儲+漁業」項目全景:生於需求,成於智慧 無數海島企業面臨共同困境:電網擴容成本高企,傳統能源價格持續攀升,而豐富的太陽能資源卻因缺乏儲能設施而無法高效利用。 晶澳的這一項目並非簡單的設備出口,而是基於客戶實際痛點的定制化能源解決方案。針對客戶需求,晶澳構建了以「最大化光伏自消納」為核心,兼具「應急備份」和「電費管理」功能的智慧微能源網。這不僅是一儲能系統,更是一個能夠自我調節、智能響應的微電網生態系統。 海島能源新範式:智能協同,高效可靠 該項目集成了3.2MW已並網光伏與2MW新建光伏,搭配2.61MWh儲能系統,形成了動態可擴展的能源架構。 作為典型的工商業儲能應用,系統通過智能協調「光–儲–荷」運行,最大化提升光伏自消納能力,有效緩解海島地區電網容量限制問題。即使在電網異常時,系統也能快速切換為應急備用電源,保障養殖基地關鍵負荷不間斷運行。 此外,該儲能項目採用了「主從控制」與「站級EMS」相結合的雙重調控架構。本地控制器確保單元級的高效穩定運行,而能源管理系統(EMS)則統攬全局,實現策略優化和智能調度。 本項目還深度融合了意大利本土的能源管理系統(EMS),構建起一個集光伏、儲能與負載於一體的站級智慧能源平台。通過這一合作,我們不僅確保了系統對本地電網和資源條件的高度適應性,更以精準的智能調度賦能客戶,優化其數字化能源體驗。 極致安全設計:JAPIanet系統構建全方位防護體系 面對海島特有的高溫、高濕、高鹽腐蝕環境,晶澳JAPIanet 125kW/261kWh工商業儲能產品展現出卓越的環境適應性,其多維安全防護體系包括: 電氣安全:實時絕緣監測與智能預警,能在潛在絕緣故障發生前的毫秒級時間內啟動防護,從源頭杜絕風險。 消防安全:建立了「電芯-Pack-櫃體」三級智能消防系統。特別是Pack級別的精準探測與氣溶膠滅火裝置的聯動,能在熱失控發生初期迅速抑制,其防爆設計確保了即使發生極端情況,也能將影響控制在最小範圍。 環境適應性:直面海島高溫、高濕、高鹽霧的「三高」考驗,我們通過定制化設計,為工商業儲能產品打造了獨特的「硬核體質」。卓越的環境耐受性,使其無懼氣候挑戰,確保持久穩定的全天候運行。 以客戶為中心:從交付產品到創造價值 作為晶澳儲能全球化戰略的重要落子,西西里項目享受著晶澳完善的全球服務體系。 從中國內蒙古的60MW/120MWh戈壁電站,到揚州零碳園區項目,再到意大利的工商業項目,晶澳已形成了覆蓋電源側、電網側、用戶側的全場景解決方案與全球售後服務能力。 西西里項目的成功實踐,生動詮釋了晶澳「光儲+X」模式的創新價值:客戶獲得的不再僅是儲能設備本身,而是一套深度融合當地漁業場景、系統性解決能源安全、成本與穩定性挑戰的定制化智慧能源服務。 隨著全球能源轉型深化,晶澳在本項目中展現的智能管理與靈活調度能力,為未來參與全球電力市場、構建光儲新生態奠定了堅實基礎。「光儲+漁業」的實踐印證了智慧能源的真諦 — 不在於技術堆疊,而在於與產業生態的深度融合,切實解決用戶在成本、安全與穩定性方面的核心訴求。未來,晶澳將繼續以科技為基、以場景為徑,推動「光儲+X」模式在全球更多領域落地,讓清潔能源智慧融入千行萬業,共創可持續未來。 關於晶澳儲能 晶澳成立於2005年,是全球領先的高性能光伏產品製造商及光儲一體化解決方案提供商。憑借在光伏領域的技術創新與產業優勢,晶澳科技深化「光儲融合」戰略,依托高效系統集成能力和全球服務網絡,在儲能領域全面佈局,提供覆蓋大型電站、工商業及戶用場景的解決方案,憑借更高的安全性、更優的效率和智能設計,助力提升新能源消納和電網靈活性,推動全球能源轉型與可持續發展。 更多信息,請訪問www.jasolar.com/ess/cn。

用心做工、用情愛鄉 楊勝馭立看板宣告參選湖口鄉選區縣議員

波新聞─范世安/新竹縣 2026年新竹縣議員選戰逐步升溫,湖口鄉近日出現多面街頭看板,正式向湖口鄉民眾宣告長期深耕地方的中小企業家、公益行動者楊勝馭,投入新一屆縣議員選舉,向鄉親爭取更多為湖口服務的機會。 楊勝馭出身基層,早年來到湖口創業,憑藉踏實經營與不怕吃苦的精神,在競爭激烈的環境中站穩腳步。他常說,自己是「做工的人」,最懂勞動者與家庭在生活上的壓力,也因此長期投身公益行動,將事業成果回饋地方。 多年來,楊勝馭持續協助湖口各級學校教育基金、弱勢學童課後輔導經費,並關懷困苦家庭,透過實際行動與適時就業轉介,幫助不少家庭度過難關,在地方累積深厚口碑。 他表示,湖口雖是全台人口最多的鄉,但在教育資源、社會照顧與生活品質上,仍有很大的進步空間。「正因為看見更多需要被照顧的角落,才決定站出來參選。」楊勝馭強調,參選不是為了頭銜與位置,而是希望把多年累積的行動力,轉化為制度性的服務與改變,希望能與鄉親一起讓湖口更好更幸福。 隨著看板豎立,楊勝馭以「用心做工、用情愛湖口」作為核心訴求,正式宣告投入選戰,也為湖口地方政治注入一股來自基層、務實行動派的新力量。

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韓國數位落差新警訊:連網普及近全數,能力卻僅六成

韓國最新調查顯示,其數位資訊水平雖整體提升,但接入普及率高達 96.6% 的同時,數位能力卻僅有 65.9%,數位利用也顯被動,導致數位落差已從單純的網路接入問題,轉變為實用技能與人工智慧應用能力不足的深層結構性不平等。 韓國科學技術情報通信部(Ministry of Science and ICT)與韓國國家資訊社會振興院(National Information Society Agency)近期發布的「2025數位資訊落差實態調查」顯示,儘管韓國的數位資訊水平達 77.9 分,年增率有所提升,但其內部結構卻隱藏著顯著的「質性限制」,尤其在數位普及與實際應用能力之間存在巨大鴻溝。 這份調查指出,韓國數位資訊水平由三個階段構成:接入、能力及利用。目前最大的問題在於這三項元素間的失衡。數位接入方面,普及率已達 96.6%,幾乎達到飽和點,顯示韓國在智慧型手機等數位設備持有與網路環境建置上,已超越許多先進國家,成為一個「可接入的社會」。 然而,數位能力水平卻僅有 65.9%,仍處於中等水平。這意味著國民除了簡單的設備操作外,在資訊搜尋、應用與問題解決等實用數位技能方面,仍有待加強。同時,數位利用水平為 80.5%,低於接入水平,反映出使用者對於數位服務多屬被動使用,未能充分發揮其潛力。這使得數位落差已從過去的「設備落差」轉變為更深層次的「能力落差」。 報告進一步分析,低利用水平直接影響資訊搜尋與內容使用、社群關係服務(SNS)、生活服務(金融、行政、購物等),以及資訊生產、分享與社會參與、經濟活動。數位落差正迅速擴大為收入差距、參與度差距與機會差距。特別在經濟活動與社會參與方面,無法充分利用數位技術的個體,更容易被排除在經濟機會之外,而不僅僅是資訊獲取受限。 此外,人工智慧(AI)服務的體驗率也呈現顯著差異。一般民眾的 AI 服務體驗率為 59.4%,但弱勢族群卻僅有 31.9%。這顯示數位落差正快速蔓延至 AI 的利用層面,不僅是簡單的網路使用,更可能加劇勞動市場與教育資源的兩極分化,因為 AI 被視為與生產力直接相關的技術。因此,韓國的數位教育需從單純的設備操作轉向以解決問題為導向的能力培養,而針對老年人與弱勢族群的政策,也應從接入支援轉變為利用體驗的設計,並需規劃「數位 + AI 整合能力政策」以應對 AI 時代的挑戰。 韓國的經驗凸顯,數位普及不等於數位平等,這也為台灣在推動數位包容性政策時,提供了重要的借鑒與反思。

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