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2027年即將邁入50週年的愛妮雅化妝品集團,近期正推動一場從內部開始的組織改革,不同於過去企業常見的制度管理或業績導向,這一次,改革主軸鎖定在「人」。
愛妮雅化妝品集團總裁特助陳子瑜(Stella)坦言,過去公司在快速擴張過程中,曾面臨某些主管管理失衡、價值觀偏差等問題,甚至出現不當行為,引發內部混亂,也讓她開始重新思考:「企業到底該怎麼帶人?」
陳子瑜更直言:「現在的人,不是只靠高薪、高壓就管得動。」,她表示,尤其在美容產業,許多員工收入其實已不低,若沒有真正認同企業文化,再好的制度都沒用。因此,她決定從教育訓練下手,希望打造的不只是會做業績的人,而是心理素質與價值觀都能持續成長的全能主管。
陳子瑜希望員工能從「由心出發」開始,如果能把工作視為熱愛的事情,而不是單純替公司完成任務,這樣既能賺到錢,還能真正開心。她也強調:「我一直覺得,人無法被改變,但心態可以改變。」

這次的教育訓練,最核心的概念是「身份協定」,靈感來自《專注力協定》一書。陳子瑜認為,一個人怎麼定義自己,就會怎麼行動。她舉例:「如果你認為自己是一個有責任感的人,就不會做出違背良知的事情,你認為自己是會完成業績的人,自然就會想辦法做到。」
陳子瑜舉例,素食者很少說:「我不能吃肉」,而是:「因為我是素食主義者,所以我不吃肉」。同樣地,她也希望愛妮雅團隊未來能建立共同信念,希望員工們都能認同:因為是愛妮雅的一份子,所以會以愛、感恩、利他為出發點。
為了讓理念真正落地,陳子瑜特地設計了一份宣誓書,要求主管與美容師定期宣讀,內容除了業績責任,也納入誠信、自律與組織認同。其中,主管版本更特別加入一句「我明白職位的提升,是責任的加重,不是權力的濫用。」希望透過主管的帶領,提升全體員工的優良素質。
除了加入宣誓,陳子瑜更重新布置會議室,打造一個專屬的「愛妮雅小角落」。牆面以跟她同名的迪士尼玩偶Stella兔為主視覺,搭配星星玩偶等造型,顯得溫馨,牆上也貼上標語提醒員工:「你是愛妮雅人嗎?」架上則陳列著課程資料,還有粉色的互動扭蛋桶。她希望,讓教育訓練不再只是無聊的簡報,而是透過更活潑、趣味的方式引起大家的共鳴和喜愛,她強調:「教育不是只有PowerPoint。」

此外,陳子瑜也認為,企業當然需要獲利,但如果只能賺錢、無法讓人成長,組織終究很難長久。她表示:「我們不是公益團體,但我希望大家能在賺到錢的同時,也真正學到東西,大家一起成長,一起往前。」
在管理思維上,陳子瑜也引入心理學與管理學,包括「規避損失」、「享樂適應」以及「最佳管理幅度」等理論。其中「最佳管理幅度」即是實務上,一位主管最適合帶領的人數大約是5至7人,最多不要超過10人,才能真正做到有效管理。她也提醒員工要培養「覺察」的能力,有意識地去做出選擇,無論在情緒上,或者是實務上,都會有很大的幫助。
至於改革最困難的部分,陳子瑜坦言,是文化重建。她說:「有些東西不是制度能完全解決的。」,因此自己常提醒團隊,制度只是底線,更重要的是內心是否真正認同企業價值。
目前,愛妮雅的改革已進入第一階段,聚焦內部服務倫理與組織文化重塑;第二階段,則希望逐步修復外界對品牌的既定印象;第三階段,則將朝AI與數位化轉型邁進。
談到未來願景,陳子瑜總是顯得保守但也堅定,更反覆提到:「我希望大家真的會以身為愛妮雅人為榮。」她也會在課程一開始就問所有員工三個問題:「你們是愛妮雅的人嗎?你有這個信念嗎?你有信心讓愛妮雅成為世界第一的美容品牌嗎?」
對陳子瑜而言,這不只是口號,而是勢在必行的一個重要過程,目標是要帶領團隊邁向下一個50年,世世代代永續經營。

記者賴榮偉/花蓮報導 走過震後及洪災挑戰,花蓮觀光產業邁出重要轉型一步!由花蓮縣政府、台北中正扶輪社及吳若石神父全人發展協會共同推動的「FJM足部反射健康師培訓計畫」今(11/22日舉行隆重的結訓暨授證儀式,由吳若石神父及何靜宜社長親自頒發證書。首家導入FJM服務的星晟棧渡假飯店也到場支持,正式將花蓮觀光帶入療癒之都的實踐階段。 吳若石神父致詞表示,希望大家運用反射健康法為家人朋友及需要的民眾減少苦痛 、減少醫療費用並更加健康;台北中正扶輪社社長何靜宜致詞哽咽表示對於大家奮力的練習、努力完成訓練感到相當感動,扶輪社也將持續本於服務精神,繼續支持培訓計畫。 觀光處處長余明勲表示,特別感謝台北中正扶輪社社長何靜宜在計畫經費上的協助。這項計畫的核心意義,就是將災難衝擊轉化為人才資產。首批健康師自8月30日開訓以來,歷經近三個月的專業洗禮,讓失業的服務業者,成功轉型為具備國際認證的專業健康師。他強調,面對花蓮近期觀光的種種挑戰,我們必須創造無可取代的服務專利。以此次與星晟棧的合作啟動為開端,發展花蓮的療癒產業。 星晟棧渡假飯店協理吳孟庭表示,星晟棧位於花蓮這片療癒之土,致力於為旅客注入活水般的健康能量,吳志男董事長更親自加入此次培訓學習。飯店不僅提供健康飲食,更將服務從生活養生提升至照護層面,導入FJM健康師服務,讓旅客在無憂無慮的環境中享受全面性的健康體驗,開啟養生之旅的新篇章。 這批FJM健康師具備高度專業性。每位健康師皆通過嚴謹訓練,精通基礎反射區及標準化操作手法,並具備針對身體常見不適進行緩解應用的專業能力,確保提供國際認證等級的服務品質。FJM反射健康法手法簡單、安全、具實證效益,能夠解決旅客「安全感」與「深度放鬆」兩大核心需求。 這項合作同時為在地社區和旅宿業帶來雙贏的永續契機。透過與FJM健康師合作,旅宿業者不僅能豐富服務內容,在市場上建立獨特的療癒標籤,同時也為在地培訓出的健康師提供了穩定的工作機會與發展空間。這是一場「受惠者成為服務者」的動人循環,讓旅宿業的消費行為直接轉化為對花蓮社區的溫暖支持。 觀光處處長余明勲誠摯感謝所有參與培訓的學員、吳若石神父全人發展協會及台北中正扶輪社的支持。縣府將與扶輪社持續推動FJM理念,鼓勵更多旅宿業者加入後續的合作梯次,共同迎接花蓮觀光業浴火重生的新里程碑。相關培訓及合作資訊請見花蓮觀光資訊網最新消息(https://gov.tw/sAh)或花蓮AI旅遊小助理(https://hualien.travel/ai-service)。
波新聞─翁順利/台南台南市政府觀光旅遊局新版「臺南奇人帶路」系列報導,推出有食物魔法師美譽的阿美族丮硠‧瑪那(Kilang‧Manah),介紹他運用擅長的推廣傳統製麴釀造工法,傳承原住民飲食文化智慧,也創新應用於現代餐飲。台南市於2012年設立「原住民族部落大學」(札哈木部落大學),開辦豐富多元的課程,觀光旅遊局林國華局長表示,丮硠‧瑪那原本教授傳統樂舞及阿美族語,近年改以生活化課程結合語言,教授製麴、醃漬,呈現原住民如何從自然中汲取靈感,為飲食增添風味,等於在廚房用族語說故事。丮硠‧瑪那講授的〈Vayi (阿嬤)製麴室的祕密〉,教導原住民傳統釀造工法,結合理論與實作,已連續6年獲評薦優等,相當熱門,所以列為台南其人帶路的新人選。阿美族以野菜文化聞名,食用的野菜逾兩百種,丮硠‧瑪那帶領學員採集黃荊、刺蔥、馬告、月桃、紫蘇、土肉桂、野薑花等本土植物,運用在料理、釀酒,與環境共存。丮硠‧瑪那說,他來自花蓮縣吉安鄉娜荳蘭部落,族人經常用麴醃漬、保存食物,他從小幫忙媽媽整理瓶瓶罐罐,學會發酵的技巧與知識。來到台南工作後,不習慣全糖城市的甜,而嘗試用米麴做出記憶中部落的味道,撫慰鄉愁。2007年開始,他進入社團和學校教族語,整理飲食文化,開課教野菜保存、釀酒等,發酵沒有比例公式,全靠眼到、手到、口到,讓學生親手觸摸、聞嘗,如今甚至有人遠從臺東、花蓮來上課。 他表示,台南有愈來愈多的原民餐廳用味道傳達文化,例如永康區的聚會所、中西區的 Mismudu 以及安南區的木漢堡等,各具特色。未來他希望能在古蹟林立的府城推廣慢食文化,建立屬於阿美族的文化釀造工作坊,幫助更多年輕人學習族語、了解植物、掌握釀造技術,找到生活與職涯的可能。
圖:基隆市政府社會處提供 報新聞/編輯部 基隆市政府社會處於八斗子槌球場舉辦「長青盃秋季槌球錦標賽」,今年邁入第14屆,共有14支球隊、超過百名長青選手參賽,參賽者總年齡合計逾千歲。活動由基隆市歷屆社區理事長社會服務協進會號召,現場氣氛熱烈,長者們以球會友,展現活力老化、運動抗老的精神。 社會處處長楊玉欣表示,槌球結合高爾夫與撞球特性,兼具技巧與戰術思考,是一項促進長者身心健康的運動。透過握桿、推擊與戰術判斷,不僅可訓練五感協調與思維能力,更能在團隊合作中建立友誼、增進社會參與。她肯定長輩們以熱情與毅力投入槌球運動,展現成功迎老的風範。 圖:基隆市政府社會處提供 為確保比賽公平與專業,市府特別邀請中華民國槌球協會甲級裁判林正義擔任裁判長。14支球隊進行長達7小時的循環賽,各隊發揮團隊默契、擬定戰術,選手們在場上沉著穩定、鬥志高昂,每一次擊球都凝聚團隊精神與比賽熱情。 楊玉欣強調,市府持續推動多元樂齡運動,鼓勵長者走出戶外、參與社區活動。她也感謝各界對槌球運動的支持,期盼透過此類賽事,讓長輩在友誼與競賽中保持健康、快樂生活,展現基隆長青族群的活力風貌。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
意大利巴勒莫2025年12月11日 /美通社/ — 在地中海溫暖的陽光下,意大利西西里島的海風與陽光,迎來了一場智慧能源變革。 晶澳科技為當地一家現代化水產養殖基地打造的「光伏+儲能」一體化項目成功並網,已成為該地區工商業儲能領域備受關注的示範項目。該項目不僅是晶澳儲能技術實力的集中展現,更是「光儲+X」解決方案在全球市場成功落地的生動實踐,標誌著中國儲能系統解決方案正以場景化創新,積極助力全球能源轉型。 「光儲+漁業」項目全景:生於需求,成於智慧 無數海島企業面臨共同困境:電網擴容成本高企,傳統能源價格持續攀升,而豐富的太陽能資源卻因缺乏儲能設施而無法高效利用。 晶澳的這一項目並非簡單的設備出口,而是基於客戶實際痛點的定制化能源解決方案。針對客戶需求,晶澳構建了以「最大化光伏自消納」為核心,兼具「應急備份」和「電費管理」功能的智慧微能源網。這不僅是一儲能系統,更是一個能夠自我調節、智能響應的微電網生態系統。 海島能源新範式:智能協同,高效可靠 該項目集成了3.2MW已並網光伏與2MW新建光伏,搭配2.61MWh儲能系統,形成了動態可擴展的能源架構。 作為典型的工商業儲能應用,系統通過智能協調「光–儲–荷」運行,最大化提升光伏自消納能力,有效緩解海島地區電網容量限制問題。即使在電網異常時,系統也能快速切換為應急備用電源,保障養殖基地關鍵負荷不間斷運行。 此外,該儲能項目採用了「主從控制」與「站級EMS」相結合的雙重調控架構。本地控制器確保單元級的高效穩定運行,而能源管理系統(EMS)則統攬全局,實現策略優化和智能調度。 本項目還深度融合了意大利本土的能源管理系統(EMS),構建起一個集光伏、儲能與負載於一體的站級智慧能源平台。通過這一合作,我們不僅確保了系統對本地電網和資源條件的高度適應性,更以精準的智能調度賦能客戶,優化其數字化能源體驗。 極致安全設計:JAPIanet系統構建全方位防護體系 面對海島特有的高溫、高濕、高鹽腐蝕環境,晶澳JAPIanet 125kW/261kWh工商業儲能產品展現出卓越的環境適應性,其多維安全防護體系包括: 電氣安全:實時絕緣監測與智能預警,能在潛在絕緣故障發生前的毫秒級時間內啟動防護,從源頭杜絕風險。 消防安全:建立了「電芯-Pack-櫃體」三級智能消防系統。特別是Pack級別的精準探測與氣溶膠滅火裝置的聯動,能在熱失控發生初期迅速抑制,其防爆設計確保了即使發生極端情況,也能將影響控制在最小範圍。 環境適應性:直面海島高溫、高濕、高鹽霧的「三高」考驗,我們通過定制化設計,為工商業儲能產品打造了獨特的「硬核體質」。卓越的環境耐受性,使其無懼氣候挑戰,確保持久穩定的全天候運行。 以客戶為中心:從交付產品到創造價值 作為晶澳儲能全球化戰略的重要落子,西西里項目享受著晶澳完善的全球服務體系。 從中國內蒙古的60MW/120MWh戈壁電站,到揚州零碳園區項目,再到意大利的工商業項目,晶澳已形成了覆蓋電源側、電網側、用戶側的全場景解決方案與全球售後服務能力。 西西里項目的成功實踐,生動詮釋了晶澳「光儲+X」模式的創新價值:客戶獲得的不再僅是儲能設備本身,而是一套深度融合當地漁業場景、系統性解決能源安全、成本與穩定性挑戰的定制化智慧能源服務。 隨著全球能源轉型深化,晶澳在本項目中展現的智能管理與靈活調度能力,為未來參與全球電力市場、構建光儲新生態奠定了堅實基礎。「光儲+漁業」的實踐印證了智慧能源的真諦 — 不在於技術堆疊,而在於與產業生態的深度融合,切實解決用戶在成本、安全與穩定性方面的核心訴求。未來,晶澳將繼續以科技為基、以場景為徑,推動「光儲+X」模式在全球更多領域落地,讓清潔能源智慧融入千行萬業,共創可持續未來。 關於晶澳儲能 晶澳成立於2005年,是全球領先的高性能光伏產品製造商及光儲一體化解決方案提供商。憑借在光伏領域的技術創新與產業優勢,晶澳科技深化「光儲融合」戰略,依托高效系統集成能力和全球服務網絡,在儲能領域全面佈局,提供覆蓋大型電站、工商業及戶用場景的解決方案,憑借更高的安全性、更優的效率和智能設計,助力提升新能源消納和電網靈活性,推動全球能源轉型與可持續發展。 更多信息,請訪問www.jasolar.com/ess/cn。
波新聞─范世安/新竹縣 2026年新竹縣議員選戰逐步升溫,湖口鄉近日出現多面街頭看板,正式向湖口鄉民眾宣告長期深耕地方的中小企業家、公益行動者楊勝馭,投入新一屆縣議員選舉,向鄉親爭取更多為湖口服務的機會。 楊勝馭出身基層,早年來到湖口創業,憑藉踏實經營與不怕吃苦的精神,在競爭激烈的環境中站穩腳步。他常說,自己是「做工的人」,最懂勞動者與家庭在生活上的壓力,也因此長期投身公益行動,將事業成果回饋地方。 多年來,楊勝馭持續協助湖口各級學校教育基金、弱勢學童課後輔導經費,並關懷困苦家庭,透過實際行動與適時就業轉介,幫助不少家庭度過難關,在地方累積深厚口碑。 他表示,湖口雖是全台人口最多的鄉,但在教育資源、社會照顧與生活品質上,仍有很大的進步空間。「正因為看見更多需要被照顧的角落,才決定站出來參選。」楊勝馭強調,參選不是為了頭銜與位置,而是希望把多年累積的行動力,轉化為制度性的服務與改變,希望能與鄉親一起讓湖口更好更幸福。 隨著看板豎立,楊勝馭以「用心做工、用情愛湖口」作為核心訴求,正式宣告投入選戰,也為湖口地方政治注入一股來自基層、務實行動派的新力量。
圖/示意圖 商傳媒|康語柔/綜合外電報導 菲律賓教育部(Department of Education)已於本月 18 日在 Tarlac 省 Mayantoc 市的 Labney Integrated School,正式啟用一項名為「Assisted Video Consultation (AVC)」的遠距醫療設施。這項在「Project Gida」計畫下推動的服務,旨在為該校 279 名原住民學生及其社區居民,提供免費且即時的醫療諮詢,顯著改善了偏鄉醫療資源匱乏的問題。 過去,這些居住在偏遠山區的學生與其家人若需就醫,必須跋涉長達 24 公里的陡峭山路,不僅耗費時間精力,交通成本也相當高昂。為此,菲律賓教育部攜手「Project Gida」及 UP Resilience Institute 共同合作,引進創新科技解決方案。 根據《Newsinfo.inquirer.net》報導,AVC 診療室配備了 Starlink 衛星網路連線、電視、數位平板電腦以及專業醫療軟體。透過這套系統,當地居民得以克服地理距離的限制,享有便捷的醫療服務。菲律賓教育部長桑尼˙安牙拉(Sonny Angara)本週一在聲明中強調,數位創新應當普及至社會的邊緣社區,讓民眾無須遠行即可獲得政府提供的醫療照護。 Labney Integrated School 的校長指出,這套遠距醫療系統讓緊急醫療諮詢成為可能。遇到急需診斷的情況時,只需開啟設備便能即時與醫生對談。一名學生也分享,過去生病時常面臨兩難,要嘛在家等待康復,要嘛為了看醫生而錯過學校課程。如今有了遠距醫療,她們已不再需要在健康與學業之間做選擇。一位學生的監護人也表達了由衷的感謝,表示家長們再也不必為了醫療需求而長途跋涉到鎮上。
商傳媒|吳承岳/台北報導 TRON 區塊鏈網路在 2026 年 4 月份展現強勁成長動能,交易量達到 2.9085 億筆,活躍地址數也攀升至 7609 萬個。《Crypto News Platform》報導指出,TRON 的交易量較前月大幅成長 53.8%,而活躍地址數則月增 46.7%,創下該網路近一年來最強勁的表現之一。 TRON 網路的使用率達到近年高點,凸顯其生態系的活力。TRON DAO 致力於建構去中心化網際網路的基礎設施,並持續推動生態系發展、提供開發者獎勵,以及在其網路內推廣 TRX 和 USDT 穩定幣的採用。這些努力反映在 4 月份顯著的數據增長上。 這波活躍度的提升,對於關注區塊鏈技術發展的社群來說,提供了衡量該平台用戶參與度及網路健康狀況的重要參考指標。在整體加密貨幣市場中,主流交易所幣安(Binance)觀察到,隨著機構參與度增加,例如透過 ETF 和上市公司的需求,比特幣的持有者基礎也正逐步演變。
圖/示意圖 商傳媒|方承業/綜合外電報導 隨著日本國內面臨人口萎縮、勞動力短缺及成長放緩等挑戰,越來越多日本中型企業將目光投向東南亞市場,尋求新的成長動能。根據日本貿易振興機構(Jetro)去年發布的調查,已有約 43.8% 在亞洲和大洋洲設有據點的日本企業計畫進一步擴張,自 2021 年以來,海外擴張計畫的比例便持續維持在 40% 以上。 對許多日本中型企業而言,國際擴張已不再是可有可無的選項,而是追求成長、降低集中風險並為下一階段競爭做準備的關鍵策略。東南亞因其不斷擴大的人口、日益壯大的中產階級、快速的城市化進程以及強勁的數位化應用,提供了日本國內缺乏的成長動態。Nihon M&A Center Inc. 企業主管兼海外部門負責人 Yusuke Ojima 指出,東南亞匯聚了不斷成長的消費需求、供應鏈多元化能力以及相對強勁的區域連結,這些優勢難以在其他地區複製。 菲律賓總統小斐迪南·馬可仕(Ferdinand Marcos Jr.)昨日(27日)在東京與日本企業高層會晤時,成功爭取到總計 34 億美元(約新台幣 1100 億元,菲律賓披索 2100 億元)的投資承諾。菲律賓貿易和工業部長克里斯蒂娜·阿爾德格-羅克(Maria Cristina Roque)強調,菲律賓已準備好吸收高科技製造和綠色投資,以鞏固區域供應鏈,並積極將菲律賓定位為日本全球價值鏈在東南亞的戰略樞紐,聚焦於智慧製造、綠色金屬和再生能源。除了新投資,阿亞拉(Ayala Group)也與三菱商事(Mitsubishi Corporation)、三菱東京UFJ銀行(MUFG Bank)及KDDI等日本企業簽署合作備忘錄,將推進智慧城市解決方案、數位金融、行銷科技和人工智慧驅動的基礎設施等合作項目。 日本企業在東南亞的擴張不僅止於菲律賓。例如,以「Shiruko Sand」紅豆餅乾聞名的 Matsunaga Seika 公司計畫在 2028 年左右於新加坡開設直營店,以提升海外營收和零售業務。鐘淵化工(Kaneka Corporation)也將其區域總部設於新加坡,並在越南設立三座醫療器材、香料及PVC化合物的製造廠,在泰國設有兩座可發泡塑膠和PVC化合物的工廠,印尼的食品製造部門則生產加工油品。KYUDENKO CORPORATION 則透過其新加坡區域總部管理其東南亞能源建築業務,並在越南、泰國和印尼提供設施設計和施工服務。 根據 ASEAN Secretariat 的數據,2024 年日本與東南亞的雙邊貿易額約為 2360 億美元。日本對東南亞的直接外資(FDI)在 2023 年至 2024 年間成長 20%,達到 175 億美元。經合組織(OECD)報告顯示,2025 年上半年,日本以 980 億美元居全球 FDI 流出國之首,其次是中國的 610 億美元和盧森堡的 570 億美元。截至 2025 年底,日本在馬來西亞的獲批投資總額達 1429 億馬來西亞令吉(約 460 億新加坡元),涉及超過 3,800 個項目,其中超過 2,800 個已投入營運,創造近 50 萬個就業機會。 雖然東南亞市場充滿機會,但執行面的信心仍是日本中型企業面臨的最大障礙。當地管理能力、文化契合度及治理標準等方面的疑慮,導致部分企業對投資猶豫不決。為此,越來越多日本企業傾向透過併購而非從零開始建廠,以獲得現有的營運平台、在地專業知識和業務連續性。